Kimberly Clark

Historia, perfil y vídeo corporativo de Kimberly-Clark Corp.

Kimberly-Clark Corp. se dedica a la fabricación de productos a base de papel y a proporcionar soluciones de limpieza. La empresa opera a través de cuatro segmentos: Cuidado Personal, Tejido de Consumo, K-C Professional y Cuidado de la Salud. El segmento de Cuidado Personal fabrica y comercializa pañales desechables, calzoncillos de entrenamiento y juveniles, pañales de baño, toallitas para bebés, productos para el cuidado de la mujer y la incontinencia, y productos relacionados, que son principalmente para uso doméstico y se venden bajo una variedad de marcas, incluyendo Huggies, Pull-Ups, Little Swimmers, GoodNites, Kotex, Lightdays, Depend, Poise y otras marcas. El segmento de pañuelos de papel de consumo fabrica y comercializa pañuelos faciales y de baño, toallas de papel, servilletas y productos relacionados para el hogar, que se venden bajo las marcas Kleenex, Scott, Cottonelle, Viva, Andrex, Scottex, Hakle, Page y otras. El segmento K-C Professional & Other fabrica y comercializa pañuelos faciales y para el baño, toallas de papel, servilletas, paños y una gama de productos de seguridad para el mercado fuera de casa que se venden bajo las marcas Kimberly-Clark, Kleenex, Scott, WypAll, Kimtech, KleenGuard, Kimcare y Jackson. El segmento Health Care fabrica y comercializa productos sanitarios como batas y paños quirúrgicos, productos para el control de infecciones, mascarillas, guantes de examen, productos respiratorios, productos para el control del dolor y otros productos médicos desechables que se venden bajo las marcas Kimberly-Clark, Ballard, ON-Q y otras. La empresa fue fundada por John A. Kimberly, Havilah Babcock, Charles B. Clark y Frank C. Shattuck en 1872 y tiene su sede en Irving, Texas.

Historia de Kimberly-Clark

La empresa se expandió internacionalmente durante la década de 1950, abriendo plantas en México, Alemania y el Reino Unido. En la década de los 60 comenzó a operar en otros 17 lugares del extranjero. La empresa creó Midwest Express Airlines a partir de su departamento de vuelos corporativos en 1984. Al año siguiente, la sede de Kimberly-Clark se trasladó de Neenah (Wisconsin) a Irving (Texas). Bajo el liderazgo de Darwin Smith como director general de 1971 a 1991, la compañía pasó de ser una empresa de papel comercial a una empresa de productos de papel de consumo.Kimberly, Clark and Co. fue fundada en 1872 por John A. Kimberly, Havilah Babcock, Charles B. Clark y Franklyn C. Shattuck enNeenah, Wisconsin, con una capitalización de 42.000 dólares. El primer negocio del grupo fue la explotación de fábricas de papel, que el colectivo amplió a lo largo de las décadas siguientes. En 1914, la empresa desarrolló el algodón celular, un sustituto del algodón utilizado por el ejército de los Estados Unidos como algodón quirúrgico durante la Primera Guerra Mundial. Las enfermeras del ejército utilizaban las compresas de algodón celular como toallas sanitarias desechables, y seis años más tarde la empresa introdujo Kotex, el primer producto de higiene femenina desechable.Kleenex, un pañuelo desechable, le siguió en 1924. Kimberly & Clark se unió a The New York Times Company en 1926 para construir una fábrica de papel prensa en Kapuskasing,Ontario, Canadá. Dos años más tarde, la empresa salió a bolsa como Kimberly-Clark.

En 1991, Kimberly-Clark y The New York Times Company vendieron la fábrica de papel que poseían conjuntamente en Kapuskasing, Ontario. Kimberly-Clark entró en una empresa conjunta para producir productos de cuidado personal en Argentina en 1994 y también compró las unidades de higiene femenina de VP-Schickedanz (Alemania) y Handan Comfort and Beauty Group (China).

Kimberly-Clark compró Scott Paper en 1995 por 9.400 millones de dólares. En 1997, Kimberly-Clark vendió su participación del 50% en Scott Paper de Canadá a la empresa de productos forestales Kruger Inc. y compró operaciones de pañales en España y Portugal y el fabricante de mascarillas quirúrgicas desechables Tecnol Medical Products. Para aumentar su presencia en Alemania, Suiza y Austria, en 1999 la empresa pagó 365 millones de dólares por el negocio de pañuelos de papel de la empresa suiza Attisholz Holding.

Aumentando su oferta de productos médicos, la empresa compró Ballard Medical Products en 1999 por 744 millones de dólares y el fabricante de guantes de examen Safeskin en 2000 por unos 800 millones de dólares.

También en el año 2000, la empresa compró prácticamente la totalidad de la empresa taiwanesa S-K Corporation, lo que convirtió a Kimberly-Clark en uno de los mayores fabricantes de bienes de consumo en Taiwán. Más tarde, la empresa compró Taiwan Scott Paper Corporation por unos 40 millones de dólares y fusionó las dos compañías, formando Kimberly-Clark Taiwan. En 2001, Kimberly-Clark compró el fabricante italiano de pañales Linostar y anunció el cierre de cuatro plantas de producción en América Latina. La visión de Kimberly-Clark en el África subsahariana es ambiciosa: nada menos que convertir el negocio de 250 millones de dólares en uno de mil millones para 2015.

En 2002, Kimberly-Clark compró la participación de su rival de embalaje de papel, Amcor, en una empresa conjunta australiana. En 2003, Kimberly-Clark amplió su negocio global de papel tisú de consumo con la adquisición del fabricante polaco de papel tisú Klucze.

A principios de 2004, el presidente y consejero delegado Thomas Falk comenzó a aplicar el plan de negocio global que la empresa detalló en julio de 2003. La firma combinó sus grupos norteamericanos y europeos de cuidado personal y de papel tisú de consumo bajo los grupos del Atlántico Norte y estaba trabajando para asegurar el suministro de los mercados asiáticos, latinoamericanos y de Europa del Este, específicamente en las áreas de pañales de valor, incontinencia de gama ligera y productos para el cuidado de la salud.

*Información de Forbes.com y Wikipedia.org

**Video publicado en YouTube por “KimberlyClarkComms“