Historia, perfil y vídeo corporativo de Koch Industries
El conglomerado de Industrias Koch participa en una variedad de industrias como la de refinado y productos químicos; procesos de servicio y humedad; equipos de control de la contaminación; minerales; fertilizantes; fibras y polímeros; comercio de productos básicos y financieros; productos forestales y de consumo; ganadería; y desarrollo empresarial. En diciembre de 2013, la empresa adquirió Molex International, una empresa de componentes electrónicos. Entre las divisiones más importantes se encuentran Georgia-Pacific, que fabrica y vende pañuelos de papel, embalajes, papel, productos de construcción y pasta de papel, y Flint Hills Resources, que explota refinerías en Alaska, Minnesota y Texas. La empresa emplea a 60.000 personas en todo el mundo.
Historia de Koch Industries
Empresas predecesoras
En 1925, Fred C. Koch se unió a su compañero del MIT Lewis E. Winkler en una empresa de ingeniería en Wichita, Kansas, que pasó a llamarse Winkler-Koch Engineering Company. En 1927 desarrollaron un proceso de craqueo térmico más eficaz para convertir el crudo en gasolina. Este proceso amenazaba la ventaja competitiva de las empresas petroleras establecidas, que las demandaron por violación de la patente. Obligados a abandonar temporalmente el negocio en Estados Unidos, se dirigieron a otros mercados, incluida la Unión Soviética, donde Winkler-Koch construyó 15 unidades de craqueo entre 1929 y 1932. Durante esta época, Koch llegó a despreciar el comunismo y el régimen de Joseph Stalin. En su libro de 1960, Un hombre de negocios mira al comunismo, Koch escribió que la URSS le parecía “una tierra de hambre, miseria y terror.– Según Charles G. Koch, “Prácticamente todos los ingenieros con los que trabajó [allí] fueron purgados.–
En 1940, Koch se unió a nuevos socios para crear una nueva empresa, la Wood River Oil and Refining Company, que hoy se conoce como Koch Industries. En 1946, la empresa adquirió la refinería Rock Island y el sistema de recogida de crudo cerca de Duncan, Oklahoma. Posteriormente, Wood River pasó a llamarse Rock Island Oil & Refining Company. Charles G. Koch se incorporó a Rock Island en 1961, tras iniciar su carrera en la empresa de consultoría de gestión Arthur D. Little. Se convirtió en presidente en 1966 y presidente a los 32 años, tras la muerte de su padre al año siguiente.
Industrias Koch
La empresa pasó a llamarse Koch Industries en honor a Fred Koch, al año siguiente de su muerte. En ese momento, era principalmente una empresa de ingeniería con intereses parciales en la refinería de Pine Bend en Minnesota, un sistema de recolección de crudo en Oklahoma y algunos ranchos de ganado. En 1968, Charles se puso en contacto con Union Oil de California para comprar su participación en Great Northern Oil Company y su refinería de Pine Bend, pero las conversaciones se estancaron rápidamente después de que Union pidiera una gran prima. En 1969, Union Oil comenzó a comercializar su participación en Great Northern diciendo a los posibles compradores que la participación mayoritaria de Koch podría frustrarse si se ganaba el favor de otro propietario, J. Howard Marshall II. Cuando Marshall descubrió esto, se unió a Koch y juntos adquirieron una participación mayoritaria en la empresa y finalmente compraron la participación de Union. La propiedad de la refinería de Pine Bend dio lugar a varios negocios y capacidades nuevas, como productos químicos, fibras, polímeros, asfalto y otras materias primas como el coque de petróleo y el azufre. A estos les siguieron el comercio mundial de productos básicos, el procesamiento de líquidos de gas, los bienes raíces, la pulpa y el papel, la gestión de riesgos y las finanzas.
En 1970, su hermano David H. Koch se unió a la empresa familiar. Tras comenzar como director de servicios técnicos, David se convirtió en presidente de Koch Engineering en 1979.
Noticias recientes
En abril de 2014, Koch Industries y el brazo de capital privado de Goldman Sachs acordaron la adquisición del productor de tintas de impresión Flint Group por unos 3.000 millones de dólares.
*Información de Forbes.com y Wikipedia.org
**Video publicado en youtube.com por Koch Industries