¿Qué es el liderazgo en seguridad?

Los gerentes y líderes de equipo garantizan la eficacia de las operaciones en el lugar de trabajo y animan a los empleados a seguir las políticas, los procedimientos y los protocolos de seguridad necesarios. Por ello, establecer un liderazgo de seguridad en el lugar de trabajo es una forma eficaz de mantener un entorno laboral seguro para los empleados. Los líderes de seguridad también imparten formación en materia de seguridad y actualizan las políticas según sea necesario para evitar problemas de seguridad con el fin de garantizar un entorno de trabajo productivo.

En este artículo, definimos el liderazgo en seguridad, explicamos por qué es importante el liderazgo en seguridad, proporcionamos una lista de las funciones implicadas en el liderazgo en seguridad y analizamos cómo promover el liderazgo en seguridad.

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¿Qué es el liderazgo en seguridad?

El liderazgo en seguridad es la práctica de hacer cumplir los procedimientos de seguridad dentro de un lugar de trabajo o una organización a través de líderes designados. Los líderes de seguridad valoran la seguridad en el lugar de trabajo y modelan el comportamiento adecuado en el lugar de trabajo para que otros lo imiten. Los líderes de seguridad asesoran eficazmente a los empleados sobre las precauciones de seguridad útiles y demuestran creatividad a la hora de desarrollar soluciones a los problemas de seguridad en el lugar de trabajo.

Una organización puede tener múltiples gerentes y líderes de seguridad, aunque hay algunas formas en que los roles son distintos. Un gerente puede ser el líder de seguridad de su organización, pero no todos los líderes de seguridad deben ser gerentes. Algunos empleados pueden tener responsabilidades de liderazgo en materia de seguridad además de los requisitos de su cargo oficial. Por ejemplo, un asistente administrativo en un consultorio médico podría ser un líder de seguridad que proporciona apoyo administrativo y al mismo tiempo identifica los problemas de seguridad en el lugar de trabajo.

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¿Por qué es importante el liderazgo en seguridad?

El liderazgo en seguridad es importante porque permite que una organización evalúe sus políticas de seguridad actuales, al tiempo que garantiza que los empleados trabajen de acuerdo con los procedimientos de seguridad establecidos. Para cultivar un lugar de trabajo positivo y seguro con pocos problemas de seguridad, los líderes de seguridad atentos utilizan la retroalimentación positiva para motivar a los empleados a permanecer atentos a sus acciones.

Los líderes de seguridad también tienen autoridad para dirigirse a los empleados que no cumplen con las prácticas de trabajo seguras. Informar de los problemas de seguridad permite a los líderes de seguridad identificar áreas de mejora en su entorno de trabajo para implementar nuevos procesos más seguros. Con unas prácticas de seguridad más adecuadas para el entorno de trabajo, el liderazgo en seguridad mejora la seguridad de los empleados y la eficacia del lugar de trabajo.

Roles implicados en el liderazgo de la seguridad

Aunque cualquiera puede ser un líder de seguridad en su organización, independientemente de su cargo oficial, hay algunas funciones que se centran más en el liderazgo en seguridad, como:

  • Director de seguridad
  • Responsable de seguridad en la construcción
  • Especialista en seguridad y salud en el trabajo
  • Inspector de seguridad

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Cómo promover el liderazgo en seguridad

A continuación se indican algunos pasos que puede dar si está interesado en promover el liderazgo en seguridad en su lugar de trabajo:

1. Identifique y establezca líderes de seguridad en su lugar de trabajo

Una persona con experiencia de liderazgo y entusiasmo por la seguridad que comunique y refuerce claramente las prácticas de seguridad de su organización puede ser un líder de seguridad eficaz. La designación de líderes de seguridad específicos garantiza que los empleados tengan a alguien de confianza que les ayude si se produce un problema de seguridad. Dado que los líderes de seguridad interactúan con los empleados de forma regular, puede ser útil que los líderes de seguridad demuestren amabilidad y positividad.

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2. Ofrezca formación en materia de seguridad

Una vez que su lugar de trabajo haya identificado a sus líderes de seguridad, impartir formación sobre seguridad es una forma excelente de reforzar las prácticas y los procedimientos de seguridad. Realice presentaciones dedicadas a temas de seguridad específicos para informar a los empleados de los posibles problemas de seguridad y de cómo evitarlos. Puede considerar la posibilidad de simular escenarios hipotéticos de seguridad, como simulacros de incendio, para que los empleados comprendan cómo responder adecuadamente.

3. Ser receptivo a los comentarios de los empleados

En muchos entornos de trabajo, las aportaciones de los empleados proporcionan valiosas perspectivas sobre posibles áreas de mejora. Por ello, escuchar los comentarios de los empleados sobre la seguridad es una forma eficaz de que una organización prevenga los problemas de seguridad. Si bien un líder de seguridad debe modelar adecuadamente las prácticas de trabajo seguras, los líderes de seguridad también deben alentar a los empleados a expresar sus preocupaciones con respecto a la seguridad en el lugar de trabajo si experimentan algún problema. Tenga en cuenta los comentarios de los empleados para desarrollar soluciones apropiadas si expresan su preocupación por los protocolos de seguridad actuales basados en sus experiencias de trabajo de primera mano.

4. Estar atento al comportamiento de los empleados' y a su entorno

El liderazgo en seguridad es eficaz cuando los líderes de seguridad son un modelo de comportamiento adecuado en el lugar de trabajo y siguen ellos mismos los protocolos de seguridad. Por ello, es importante que los líderes de seguridad sean perspicaces y tengan un gran conocimiento de su entorno para poder identificar los riesgos potenciales y comunicarlos a los empleados. Los responsables de seguridad pueden considerar la posibilidad de colocar carteles en el lugar de trabajo para recordar a los empleados que deben ser conscientes de sus propias acciones en materia de seguridad.

5. Informar de los problemas de seguridad para resolverlos rápidamente

Si un responsable de seguridad se da cuenta de que hay problemas de seguridad en el lugar de trabajo, es su responsabilidad informar de ellos tan pronto como surjan. Documentar los problemas de seguridad puede ayudar a los responsables de seguridad a determinar las soluciones adecuadas y a resolver los problemas de seguridad de forma oportuna si se necesita un mantenimiento adicional. Si hay problemas de seguridad frecuentes en el lugar de trabajo, los responsables de seguridad también deben comunicar esta información a los empleados que trabajan.

6. Actualizar los procedimientos de seguridad en consecuencia

Es importante actualizar los procedimientos de seguridad de manera oportuna después de que los empleados informen de cualquier problema de seguridad o cuando cambien las directrices del sector. Mantenga una comunicación clara para informar a los empleados de cualquier política de seguridad actualizada.

7. Fomentar prácticas de trabajo más seguras

Los responsables de seguridad deben sentirse seguros al comunicarse con los empleados para garantizar que éstos se toman en serio la seguridad en el lugar de trabajo. Si el líder de seguridad no está en una posición de autoridad directa, como una función de gestión, el gerente del líder de seguridad puede recordar periódicamente al equipo el papel del líder de seguridad para que otros en el equipo sean receptivos a los recordatorios y comentarios del líder.

8. Proporcionar recursos adicionales

Aunque la formación en materia de seguridad puede influir positivamente en la forma en que los empleados abordan la seguridad en el lugar de trabajo, también puede ser útil proporcionar a los empleados más recursos sobre temas y cuestiones de seguridad. Los recursos adicionales, como los manuales, los sitios web y los artículos sobre seguridad, pueden ayudar a los empleados a comprender las políticas de su propio entorno de trabajo y por qué es importante seguirlas.

Dependiendo del entorno de trabajo, una organización puede proporcionar a sus empleados equipos para mantener la seguridad. Por ejemplo, el equipo de protección personal puede ser necesario en entornos sanitarios o de construcción para garantizar la seguridad y el bienestar de los empleados. Un líder de seguridad puede ayudar a garantizar que los empleados utilicen este equipo y el material correctamente.

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