19 Formas de identificar a los líderes potenciales en el lugar de trabajo

El potencial de liderazgo implica mostrar rasgos, habilidades y características que suelen asociarse a un líder de éxito. Muchas organizaciones buscan individuos con potencial de liderazgo para poder construir una plantilla fuerte y desarrollar futuros líderes dentro de la empresa. Sin embargo, cada persona puede mostrar un potencial de liderazgo diferente, y si usted desempeña un papel directivo, es importante que entienda cómo identificar el potencial de liderazgo en diferentes tipos de personas. En este artículo, explicamos por qué es importante identificar el potencial de liderazgo y exploramos 19 formas de identificar líderes potenciales en el lugar de trabajo.

10 estilos de liderazgo comunes (y cómo encontrar el suyo)

¿Por qué es importante identificar el potencial de liderazgo?

Identificar el potencial de liderazgo de los empleados y ayudarles a desarrollar sus habilidades de liderazgo ofrece múltiples e importantes beneficios a las organizaciones. Esto ayuda a asegurar que su organización tiene los futuros líderes que necesita para tener éxito. Cultivar el potencial de liderazgo también puede mejorar la forma en que los empleados interactúan con los clientes y motivar a los empleados a asumir nuevas responsabilidades en el lugar de trabajo.

Ayudar a los líderes potenciales a desarrollar sus habilidades también puede ayudar a mejorar sus índices de retención. Los empleados pueden sentirse valorados y ver su futuro en la empresa. Esto puede ayudar a reducir los futuros costes de contratación de su empresa y evitar las frustraciones de los empleados cualificados que abandonan su organización por otras oportunidades.

Relacionado: Cómo promocionar a los empleados (con consejos)

19 formas de identificar el potencial de liderazgo en el lugar de trabajo

Cada líder es único, y hay muchas maneras de ser un buen líder. Estas son algunas de las cualidades que hay que tener en cuenta para identificar a los posibles líderes en el lugar de trabajo:

1. Están comprometidos con su trabajo

Los líderes potenciales suelen demostrar un mayor nivel de compromiso con su trabajo. Pueden mostrar su compromiso haciendo preguntas y compartiendo sugerencias reflexivas. También es importante que se sientan cómodos hablando y trabajando bien con los demás.

2. Ven el fracaso como una oportunidad

Los líderes entienden que los fracasos pueden ocurrir, pero no se detienen en los errores. En cambio, utilizan el fracaso como una oportunidad de aprendizaje y una forma de mejorar sus habilidades. Los líderes utilizan el fracaso como motivación para tener éxito en el futuro, y evitan culpar a los demás de los errores.

3. Se comunican bien

Es importante que los grandes líderes tengan una excelente capacidad de comunicación. Saben cuándo deben escuchar a los demás, cuándo deben compartir sus ideas y cómo asegurarse de no hablar por encima de los demás ni restarles importancia. Los líderes también saben cómo seleccionar las palabras adecuadas para articular mejor su mensaje.

Relacionado: Cómo mostrar habilidades de comunicación de liderazgo

4. Escuchan bien

Los líderes a menudo necesitan escuchar más de lo que necesitan hablar. Esto les permite desarrollar mejor sus respuestas o determinar si necesitan más información antes de tomar una decisión. Busque empleados que escuchen a los demás y consideren cuidadosamente sus opciones antes de compartir sus pensamientos.

5. Son humildes

Es importante que los líderes confíen en sus capacidades sin alardear para demostrar su valía a los demás. Algunos líderes alardean de sus capacidades por inseguridad o necesidad de validación, lo que puede crear una impresión negativa entre sus colegas. Busque líderes potenciales que hagan bien su trabajo y confíen en la calidad del mismo, pero que lo utilicen para motivar a los demás en lugar de buscar atención para sí mismos.

6. Motivan a los demás para lograr el éxito

Animar a los demás a tener éxito es una parte esencial de ser un buen líder. Esto incluye el uso de habilidades como la inteligencia emocional y la empatía para ayudar a los demás a sentirse seguros de sus habilidades. Busque empleados que elogien a sus compañeros cuando lo merezcan, que eviten atribuirse el mérito del trabajo de los demás y que disfruten viendo a los demás triunfar.

Relacionado: Habilidades de inteligencia emocional que necesitas en el trabajo: Definición y ejemplos

7. 1. Son eficaces en la multitarea

Ser un buen líder requiere ser multitarea para manejar múltiples responsabilidades de forma simultánea y eficaz. Es importante que completen todas sus tareas con éxito sin comprometer la calidad de su trabajo. Para ayudar a identificar a los líderes potenciales que pueden realizar varias tareas a la vez, considere la posibilidad de dar a los empleados responsabilidades adicionales. Evalúe su respuesta a la hora de recibir más trabajo y la forma en que gestionan las tareas adicionales.

8. Buscan oportunidades para aprender más

Los líderes ven la educación como un viaje continuo más que como un proceso con un plazo establecido. Exploran las oportunidades de desarrollo profesional y agradecen la oportunidad de aprender nuevas habilidades o ideas. Hablar de los objetivos profesionales de sus empleados puede ayudarle a comprender mejor cómo perciben la educación y su disposición a aprender cosas nuevas.

9. Muestran iniciativa

Los grandes líderes son excelentes solucionadores de problemas que se esfuerzan por ayudar a la organización en todo lo que pueden. Buscan activamente oportunidades de desarrollo profesional, se ofrecen como voluntarios para asumir responsabilidades y desarrollan soluciones. Busque empleados que demuestren un deseo de hacer más de lo que incluye su descripción de trabajo, como ayudar en otras áreas de trabajo o identificar problemas de procesos y desarrollar posibles soluciones para implementar.

10. Priorizan el éxito de la organización

Los líderes dan prioridad a los objetivos empresariales sobre los personales. Esto puede implicar el desarrollo de una mentalidad centrada en las soluciones. Busque empleados que entiendan cómo sus acciones afectan al éxito general de la empresa, y supervise cómo estos empleados abordan los desafíos dentro de su organización.

11. Son dueños de sus responsabilidades

Los líderes potenciales son dueños de sus tareas, y no ven a nadie más como responsable de sus tareas. Esto no significa que no pidan ayuda a sus jefes— sólo que la piden de una manera diferente. En lugar de decir que no están seguros de cómo realizar una tarea concreta, los líderes potenciales elaboran una lista de posibles soluciones antes de reunirse con su jefe para tratar la tarea. Esto permite que el empleado y el directivo colaboren en una solución conjunta en lugar de exigir al directivo que encuentre una solución al problema.

12. Confían en sus capacidades

Los líderes deben tener confianza en sí mismos para que los demás también la tengan. Busque empleados que comprendan sus capacidades y confíen en sí mismos para alcanzar el éxito. Fíjate en cómo se adaptan a los nuevos retos, especialmente a los que les obligan a tomar decisiones o a aprender nuevas habilidades.

13. Son ambiciosos

Los líderes planifican sistemáticamente el futuro. Tienen una visión de lo que quieren que la organización logre, y tienen planes para ayudar a garantizar el éxito. Busque empleados que creen un trabajo excepcional que se alinee con el éxito general de la organización.

14. Se concentran bien

Es crucial que los líderes se mantengan concentrados durante toda su jornada laboral. Son capaces de trabajar en todo tipo de condiciones sin distracciones. Busque empleados que realicen su trabajo con una calidad constante durante todo el día y que sigan participando y contribuyendo a las reuniones sin importar la hora del día.

15. Piden ayuda

Los buenos líderes entienden el valor de pedir ayuda. Piense en cómo responden los empleados cuando no saben la respuesta a una pregunta. Busque empleados que admitan cuando no están seguros de la respuesta correcta, pero que hagan un esfuerzo por encontrarla. Esto demuestra la voluntad de aprender y el compromiso de actuar en el mejor interés de la empresa.

16. Se adaptan bien a los cambios

Los líderes suelen guiar a sus empleados a través de los cambios organizativos. Busque empleados que se adapten bien a los cambios sin oponer resistencia. Evalúe cómo responden a cosas como los cambios en los procesos o las responsabilidades.

17. Trabajan bien con los demás

Es importante que los líderes trabajen bien con los demás en todos los niveles de la organización. Necesitan fuertes habilidades interpersonales que les ayuden a desarrollar relaciones saludables. Supervise la forma en que los empleados trabajan entre sí, y concéntrese en la forma en que los líderes potenciales proporcionan retroalimentación a sus compañeros de trabajo. Esto puede ayudar a indicar cómo proporcionarían retroalimentación a las personas que supervisan.

Relacionado: Habilidades interpersonales: Definiciones y ejemplos

18. Tienen una actitud positiva

Los miembros del equipo miran a su líder como una guía no sólo para sus tareas específicas, sino también para navegar por los cambios dentro de la empresa. La actitud y las opiniones de un líder suelen influir en las actitudes y opiniones de los miembros del equipo. Si un líder mantiene una actitud positiva, esto puede ayudar a mejorar la moral y asegurar que los miembros del equipo se sientan tranquilos en el trabajo.

19. Entienden sus límites

Delegar tareas es una parte vital de ser un líder. Es importante que los líderes eviten tratar de completar todas las tareas por sí mismos para no sufrir el agotamiento. Considere la posibilidad de poner a un empleado a cargo de un proyecto específico para ver qué tan bien delega las tareas a otros.

Te recomendamos

Cómo obtener una certificación CQA

Cómo redactar una carta de presentación eficaz para los medios de comunicación

Certificación RDA: Descripción, requisitos y preguntas frecuentes

60 Preguntas de vendedor para su cliente

11 Consejos para trabajar con un amigo

Atención al cliente en primera línea: Definición, funciones y habilidades