Una organización que busque el potencial de liderazgo en posibles empleados debe determinar si el candidato tiene los rasgos, habilidades y características que se asocian a los líderes eficaces. El potencial de liderazgo se refiere a una amplia gama de habilidades y características que pueden observarse en los líderes competentes. Cuando se está al mando, es fundamental reconocer el potencial de liderazgo en varios tipos de personas.
En este artículo, explicamos por qué es importante identificar el potencial de liderazgo y exploramos 19 formas de identificar líderes potenciales en el lugar de trabajo.
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¿Por qué es importante identificar el potencial de liderazgo?
Identificar el potencial de liderazgo de los empleados y ayudarles a desarrollar sus habilidades de liderazgo tiene múltiples e importantes beneficios. Además de garantizar que su organización cuente con los futuros líderes que necesita para triunfar, cultivar el potencial de liderazgo también puede mejorar la forma en que los empleados interactúan con los clientes y motivar a los empleados para que acepten nuevos trabajos.
Ayudar a los líderes potenciales a desarrollar sus habilidades también puede ayudar a mejorar sus índices de retención. Los empleados pueden sentirse valorados y ver su futuro en la empresa. Esto puede ayudar a reducir los futuros costes de contratación de su empresa y evitar las frustraciones de los empleados cualificados que abandonan su organización por otras oportunidades.
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19 formas de identificar el potencial de liderazgo en el lugar de trabajo
Cada líder es único, y hay muchas maneras de ser un buen líder. Estas son algunas de las cualidades que hay que tener en cuenta para identificar a los posibles líderes en el lugar de trabajo:
1. Están comprometidos con su trabajo
Los líderes potenciales suelen demostrar un mayor nivel de compromiso con su trabajo. Pueden mostrar su compromiso haciendo preguntas y compartiendo sugerencias reflexivas. También es importante que se sientan cómodos hablando y trabajando bien con los demás.
2. Ven el fracaso como una oportunidad
Los líderes entienden que los fracasos pueden ocurrir, pero no se detienen en los errores. En cambio, utilizan el fracaso como una oportunidad de aprendizaje y una forma de mejorar sus habilidades. Los líderes utilizan el fracaso como motivación para tener éxito en el futuro, y evitan culpar a los demás de los errores.
3. Se comunican bien
Es importante que los grandes líderes tengan una excelente capacidad de comunicación. Saben cuándo deben escuchar a los demás, cuándo deben compartir sus ideas y cómo asegurarse de no hablar por encima de los demás ni restarles importancia. Los líderes también saben cómo seleccionar las palabras adecuadas para articular mejor su mensaje.
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4. Escuchan bien
Los líderes a menudo necesitan escuchar más de lo que necesitan hablar. Esto les permite desarrollar mejor sus respuestas o determinar si necesitan más información antes de tomar una decisión. Busque empleados que escuchen a los demás y consideren cuidadosamente sus opciones antes de compartir sus pensamientos.
5. Son humildes
Es importante que los líderes confíen en sus capacidades sin alardear para demostrar su valía a los demás. Algunos líderes alardean de sus capacidades por inseguridad o necesidad de validación, lo que puede crear una impresión negativa entre sus colegas. Busque líderes potenciales que hagan bien su trabajo y confíen en la calidad del mismo, pero que lo utilicen para motivar a los demás en lugar de buscar atención para sí mismos.
6. Motivan a los demás para lograr el éxito
Animar a los demás a tener éxito es una parte esencial de ser un buen líder. Esto incluye el uso de habilidades como la inteligencia emocional y la empatía para ayudar a los demás a sentirse seguros de sus habilidades. Busque empleados que elogien a sus compañeros cuando lo merezcan, que eviten atribuirse el mérito del trabajo de los demás y que disfruten viendo a los demás triunfar.
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7. 1. Son eficaces en la multitarea
Ser un buen líder requiere ser multitarea para manejar múltiples responsabilidades de forma simultánea y eficaz. Es importante que completen todas sus tareas con éxito sin comprometer la calidad de su trabajo. Para ayudar a identificar a los líderes potenciales que pueden realizar varias tareas a la vez, considere la posibilidad de dar a los empleados responsabilidades adicionales. Evalúe su respuesta a la hora de recibir más trabajo y la forma en que gestionan las tareas adicionales.
8. Buscan oportunidades para aprender más
Los líderes ven la educación como un viaje continuo más que como un proceso con un plazo establecido. Exploran las oportunidades de desarrollo profesional y agradecen la oportunidad de aprender nuevas habilidades o ideas. Hablar de los objetivos profesionales de sus empleados puede ayudarle a comprender mejor cómo perciben la educación y su disposición a aprender cosas nuevas.
9. Muestran iniciativa
Los grandes líderes son excelentes solucionadores de problemas que se esfuerzan por ayudar a la organización en todo lo que pueden. Buscan activamente oportunidades de desarrollo profesional, se ofrecen como voluntarios para asumir responsabilidades y desarrollan soluciones. Busque empleados que demuestren un deseo de hacer más de lo que incluye su descripción de trabajo, como ayudar en otras áreas de trabajo o identificar problemas de procesos y desarrollar posibles soluciones para implementar.
10. Priorizan el éxito de la organización
Los líderes dan prioridad a los objetivos empresariales sobre los personales. Esto puede implicar el desarrollo de una mentalidad centrada en las soluciones. Busque empleados que entiendan cómo sus acciones afectan al éxito general de la empresa, y supervise cómo estos empleados abordan los desafíos dentro de su organización.
11. Son dueños de sus responsabilidades
Los líderes potenciales son dueños de sus tareas, y no ven a nadie más como responsable de sus tareas. Esto no significa que no pidan ayuda a sus jefes— sólo que la piden de una manera diferente. En lugar de decir que no están seguros de cómo realizar una tarea concreta, los líderes potenciales elaboran una lista de posibles soluciones antes de reunirse con su jefe para tratar la tarea. Esto permite que el empleado y el directivo colaboren en una solución conjunta en lugar de exigir al directivo que encuentre una solución al problema.
12. Confían en sus capacidades
Los líderes deben tener confianza en sí mismos para que los demás también la tengan. Busque empleados que comprendan sus capacidades y confíen en sí mismos para alcanzar el éxito. Fíjate en cómo se adaptan a los nuevos retos, especialmente a los que les obligan a tomar decisiones o a aprender nuevas habilidades.
13. Son ambiciosos
Los líderes planifican sistemáticamente el futuro. Tienen una visión de lo que quieren que la organización logre, y tienen planes para ayudar a garantizar el éxito. Busque empleados que creen un trabajo excepcional que se alinee con el éxito general de la organización.
14. Se concentran bien
Es crucial que los líderes se mantengan concentrados durante toda su jornada laboral. Son capaces de trabajar en todo tipo de condiciones sin distracciones. Busque empleados que realicen su trabajo con una calidad constante durante todo el día y que sigan participando y contribuyendo a las reuniones sin importar la hora del día.
15. Piden ayuda
Los buenos líderes entienden el valor de pedir ayuda. Piense en cómo responden los empleados cuando no saben la respuesta a una pregunta. Busque empleados que admitan cuando no están seguros de la respuesta correcta, pero que hagan un esfuerzo por encontrarla. Esto demuestra la voluntad de aprender y el compromiso de actuar en el mejor interés de la empresa.
16. Se adaptan bien a los cambios
Los líderes suelen guiar a sus empleados a través de los cambios organizativos. Busque empleados que se adapten bien a los cambios sin oponer resistencia. Evalúe cómo responden a cosas como los cambios en los procesos o las responsabilidades.
17. Trabajan bien con los demás
Es importante que los líderes trabajen bien con los demás en todos los niveles de la organización. Necesitan fuertes habilidades interpersonales que les ayuden a desarrollar relaciones saludables. Supervise la forma en que los empleados trabajan entre sí, y concéntrese en la forma en que los líderes potenciales proporcionan retroalimentación a sus compañeros de trabajo. Esto puede ayudar a indicar cómo proporcionarían retroalimentación a las personas que supervisan.
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18. Tienen una actitud positiva
Los miembros del equipo miran a su líder como una guía no sólo para sus tareas específicas, sino también para navegar por los cambios dentro de la empresa. La actitud y las opiniones de un líder suelen influir en las actitudes y opiniones de los miembros del equipo. Si un líder mantiene una actitud positiva, esto puede ayudar a mejorar la moral y asegurar que los miembros del equipo se sientan tranquilos en el trabajo.
19. Entienden sus límites
Delegar tareas es una parte vital de ser un líder. Es importante que los líderes eviten tratar de completar todas las tareas por sí mismos para no sufrir el agotamiento. Considere la posibilidad de poner a un empleado a cargo de un proyecto específico para ver qué tan bien delega las tareas a otros.