10 consejos para crear un lugar de trabajo positivo (más beneficios)

La cultura del trabajo puede afectar a la felicidad general y al potencial de crecimiento de todos los empleados de una empresa. Los directivos suelen ser responsables de las decisiones que pueden crear positividad, pero todos los miembros del equipo son responsables de apoyarla. Aprender más sobre los beneficios de un lugar de trabajo positivo puede ayudarle en sus esfuerzos por mejorar su entorno laboral. En este artículo, explicamos qué es un lugar de trabajo positivo, exploramos sus beneficios y enumeramos 10 consejos para ayudarle a crear uno en su empresa.

¿Qué es un lugar de trabajo positivo?

Un lugar de trabajo positivo es una empresa que cultiva un entorno en el que sus empleados se sienten seguros, felices y con ganas de trabajar. Las culturas de trabajo positivas promueven valores, actitudes y suposiciones compartidas sobre la empresa, todo lo cual fomenta la innovación y el progreso de los empleados. Los directivos pueden crear esta cultura estableciendo normas que influyan en las actitudes y acciones de sus equipos. También pueden promover iniciativas de cultura institucional y, al mismo tiempo, vigilar las prácticas de gestión de la negatividad que pueden desvirtuar una cultura de trabajo positiva.

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¿Cuáles son los beneficios de un lugar de trabajo positivo?

Los guiones positivos son importantes para todos los empleados de cualquier puesto, sector y ámbito. He aquí algunas razones por las que todos pueden beneficiarse de una cultura positiva en el lugar de trabajo:

Menos rotación

Cuando los empleados se sienten seguros, valorados y con ganas de venir a trabajar, es más probable que permanezcan en su puesto durante más tiempo. También pueden estar más dispuestos a aceptar ascensos dentro de la empresa que a buscar puestos mejor pagados en otras compañías. Esto es un beneficio para los directivos porque les ahorra tiempo y dinero en la contratación y la formación. Cuando los empleados trabajan durante mucho tiempo en una empresa, pueden sentirse dueños y responsables de la misma, lo que puede motivarles a innovar y mejorar su equipo y la empresa.

Mejor contratación

Una empresa que tiene fama de tener una cultura positiva en el lugar de trabajo tiene más probabilidades de contratar a los mejores candidatos. La gente quiere trabajar para una empresa que les valore y pueda aumentar su calidad de vida. Junto con el prestigio, las oportunidades y los beneficios, la cultura del lugar de trabajo puede ayudar a una empresa a atraer a estos candidatos deseables de otros lugares de trabajo que no ofrecen la misma consideración. Cuando una empresa llena su plantilla de empleados dedicados y con talento, los equipos funcionan mejor y la empresa tiene más probabilidades de éxito.

Disminución del estrés

Trabajar en una cultura positiva en el lugar de trabajo puede reducir los niveles de estrés, lo que mejora la salud general y aumenta la felicidad. Al trabajar para una empresa que proporciona apoyo a sus empleados, puede disminuir la posibilidad de riesgos innecesarios para la salud y aumentar la duración de su relación productiva con su lugar de trabajo.

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Aumenta el compromiso

Un entorno laboral positivo puede mejorar la conexión con el trabajo y crear relaciones con los compañeros de equipo. El compromiso surge cuando los empleados se sienten valorados, seguros, apoyados y respetados en el trabajo. Aumenta el sentimiento de propiedad en el trabajo y puede ampliar la productividad y el potencial de crecimiento dentro de la empresa. Estar comprometido con el trabajo también puede aumentar los sentimientos de satisfacción, lo que conduce a una salud mental general más positiva.

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10 consejos para crear un entorno de trabajo positivo

Tanto si eres un directivo como si formas parte de un equipo, aquí tienes algunos consejos que puedes seguir para ayudar a crear un lugar de trabajo positivo:

1. Desarrollar el propósito de la empresa

Una empresa que es transparente con sus valores fundamentales y reflexiona sobre la autenticidad de sus acciones hacia los empleados y los clientes puede producir positividad en el lugar de trabajo. Cuando usted y los miembros de su equipo se sienten partícipes de estos valores y de la misión, puede servir de inspiración y aumentar la productividad porque todos se sienten más implicados y satisfechos con su trabajo. Analice los siguientes aspectos de la identidad de su empresa para afinar su propósito:

  • Misión: La motivación de valor que inspira los objetivos y acciones de la empresa
  • Visión: La imagen futura de la empresa, basada en objetivos y aspiraciones
  • Valores: El conjunto de creencias y principios rectores que ayudan a una empresa a trabajar en conjunto hacia objetivos empresariales comunes

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2. Proporcionan oportunidades de crecimiento

Ofrezca programas de formación en el puesto de trabajo para desarrollar las habilidades de sus empleados. Los directivos pueden ayudar a crear itinerarios individualizados para los empleados que les ayuden a establecer y alcanzar sus objetivos profesionales personales. Cuando los directivos ofrecen estas oportunidades, puede aumentar la felicidad a largo plazo en las carreras de sus empleados. Esto crea un ambiente de estabilidad y permite a sus empleados saber que usted valora su éxito junto con el de la empresa.

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3. Fomentar la colaboración

Tanto si su equipo trabaja conjuntamente en proyectos como si sus miembros sólo interactúan ocasionalmente, los lugares de trabajo más positivos cuentan con sistemas que favorecen la interacción productiva del equipo. Promueva el trabajo en equipo entre los empleados para que su lugar de trabajo construya la unidad. Esto ayuda a que los empleados sientan que están trabajando por un objetivo común más importante que su trabajo individual. Trabajar con otras personas puede aumentar el número de ideas y perspectivas en cada proyecto, lo que conduce a una mayor innovación.

4. Crear sistemas de recompensas

Puede crear un sistema formal de recompensas que dé a los empleados una referencia de cómo sobresalir en su puesto. Ofrezca las recompensas correspondientes, como bonos de la empresa o tarjetas de regalo, junto con el reconocimiento público. También puede ofrecer recompensas informales, como notas o eventos especiales, para que los empleados se sientan valorados. Estas recompensas pueden romper la monotonía en el trabajo, aumentar la motivación y crear lealtad hacia su empresa. Si se utilizan correctamente, las recompensas pueden elevar la productividad de todo el equipo.

5. Establecer objetivos claros

Desarrollar un esquema de los objetivos para cada equipo, de modo que los miembros del equipo tengan expectativas claras que puedan esforzarse por cumplir. También puede establecer objetivos para cada miembro del equipo para ayudar a guiar su rendimiento. Dar una dirección a sus empleados puede darles confianza en su trabajo, fomentar la productividad y eliminar la confusión o las expectativas opacas que pueden provocar insatisfacción. Establecer objetivos también puede ser una buena forma de controlar las mejoras. Si un equipo cumple sistemáticamente sus objetivos, puede considerar la posibilidad de aumentar sus expectativas.

6. Promover la diversidad

Crea un entorno abierto y acogedor para todas las personas y culturas tomando medidas adicionales para promover la inclusividad. Puedes dejar espacio para que los empleados compartan sus pronombres con sus equipos para fomentar el lenguaje inclusivo y eliminar el estigma en el lugar de trabajo. Trabaja con tu departamento de RRHH para establecer un comité que ponga en marcha iniciativas de diversidad. Puede incorporar estas iniciativas a su estrategia de contratación para asegurarse de que sus prácticas de contratación ofrecen a su empresa la posibilidad de atraer a los mejores talentos, independientemente de su origen.

7. Destacar el respeto

Crear un entorno seguro que respete a cada empleado, desde los becarios hasta los directores generales, como miembros valiosos de la empresa puede ayudarle a crear un lugar de trabajo positivo para cada empleado. Cada empleado aporta algo a su equipo, ya sea un conjunto de habilidades específicas o una nueva perspectiva. Deje espacio para que cada miembro de su equipo se sienta capacitado para compartir sus ideas. También puede asegurarse de que los empleados conocen sus derechos en el lugar de trabajo y crear un procedimiento para que los empleados planteen cualquier problema de lenguaje o comportamiento irrespetuoso a RRHH.

8. Escuchar los comentarios

Pida opiniones sobre las herramientas que necesitan para tener éxito o sobre cómo mejorar las iniciativas que no están cumpliendo sus objetivos. Sus empleados son los que mejor conocen la cultura de su lugar de trabajo y cómo perciben su producto los clientes y el público. Escuche sus opiniones y utilícelas para mejorar sus procedimientos. Utilice estos comentarios para informar sobre la asignación de recursos o sus prácticas de contratación para ayudarle a mejorar las áreas problemáticas de su empresa. Esta escucha activa ayuda a crear un lugar de trabajo en el que todos los empleados se sienten escuchados.

9. Ser flexible

A veces, las circunstancias imprevistas afectan a la capacidad de un equipo para cumplir los plazos o rendir a su nivel habitual. Gestione sus expectativas para reflejar lo que es posible en esas circunstancias y recuerde que los empleados son seres humanos que pueden tener responsabilidades fuera del trabajo. Proporcionar esta flexibilidad a sus empleados les anima a ser leales a la empresa, al tiempo que son honestos con sus necesidades. Como beneficio para la dirección, puede ver menos rotación, lo que puede aumentar su productividad y reducir sus costes.

10. Fomentar la socialización

Las oportunidades para que su equipo se reúna e interactúe pueden aumentar positivamente la felicidad general de sus empleados y ayudar a crear una comunidad. Fomentar este sentimiento de amistad entre los compañeros fuera del trabajo también puede ayudar a fomentar las relaciones de colaboración en la oficina. La socialización puede ser algo sencillo, como organizar horas felices los viernes después del trabajo o proporcionar un espacio para crear clubes de lectura u otros grupos que compartan intereses en el trabajo. Considere qué eventos disfrutarían sus empleados cuando cree eventos para mejorar la cultura de su empresa.

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