Ser responsable de tu trabajo es una de las formas más significativas de mejorar tus perspectivas laborales. Al demostrar a tu empleador que eres responsable y estás motivado, estás asumiendo la responsabilidad de tus actos.
En este artículo, revisaremos los pasos que puede dar para mejorar su responsabilidad personal.
¿Qué es la responsabilidad?
Las habilidades específicas de tu trabajo pueden ayudarte a avanzar en tu carrera si eres capaz de demostrar que eres responsable en tus responsabilidades diarias; asumir la responsabilidad de tus acciones o proyectos es un aspecto de la responsabilidad. Ser responsable en el trabajo es una cualidad importante, y puede ser una parte fundamental de tus responsabilidades diarias si eres consciente de tu papel y tus tareas.
Una de las formas más sencillas de asegurarse de que usted’se responsabiliza del desempeño de sus funciones es revisar la descripción de su puesto. Lee detenidamente la lista de responsabilidades y asegúrate de que realizas tus tareas diarias de forma competente. Si no estás seguro de algo, pregunta a tu jefe. Parte de la responsabilidad consiste en hacer preguntas para entender las tareas de las que eres responsable en el lugar de trabajo.
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Cómo mejorar tu responsabilidad en el trabajo
Ampliar tus habilidades asumiendo más responsabilidades puede posicionarte como un activo valioso para tu empresa y ayudarte a avanzar en tu carrera. Ten en cuenta tus objetivos profesionales cuando consideres qué responsabilidades te gustaría asumir’;
Mientras considera las habilidades específicas que le gustaría aprender, intente encontrar formas de involucrarse más con su empresa siguiendo estos pasos:
1. Habla de tus objetivos profesionales con tu jefe
Cree una discusión en torno a la alineación de sus objetivos profesionales con las necesidades de la empresa. Indique que puede asumir más responsabilidades y haga sugerencias sobre cómo puede incorporar sus habilidades y las que le gustaría reforzar en su puesto. Cuando su dirección vea que usted está dispuesto a asumir un trabajo extra para aprender las habilidades necesarias que beneficiarán a la empresa, será más probable que le asocien con la responsabilidad y le ayuden a abrir nuevas oportunidades.
2. Tome la iniciativa
Si ves algo que hay que hacer, pasa a la acción. Completa la tarea antes de que alguien te la pida. Asegúrese de que sus tareas principales le permitan dedicar tiempo a estas tareas adicionales;
Dependiendo de su trabajo, algunas tareas pueden requerir el permiso de un gerente o supervisor antes de poder realizarlas. Si este es el caso, simplemente plantee la tarea y lo que hay que hacer y pregunte si puede completar el trabajo como se requiere. Esto demostrará que reconoces las áreas problemáticas y que puedes ver qué pasos hay que dar para rectificar cualquier problema.
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3. Identifique las áreas problemáticas en el trabajo
Cuando quieras realizar tareas adicionales, consulta a tus compañeros y pregúntales si pueden necesitar tu ayuda. Esto demuestra que no sólo estás dispuesto a asumir más responsabilidades, sino que también eres un jugador de equipo que se apresura a ayudar cuando el equipo lo necesita. Ofrézcase como voluntario para ayudar en cualquier tarea o proyecto que a sus compañeros les cueste completar. Esto no sólo le ayudará a crear una cultura de responsabilidad, sino que también puede generar amistad entre los compañeros. Fomentar una cultura de trabajo amistosa y servicial es una gran manera de mantener e inspirar a los empleados que trabajan duro.
Sin embargo, debes tener cuidado de no abrumarte asumiendo más responsabilidades de las que puedes manejar. Tu objetivo es hacerte indispensable y demostrar tu valor, así que si tus jefes ven que te cuesta completar las tareas para las que te ofreciste como voluntario, o que tus tareas habituales se resienten debido a la cantidad irreal de trabajo extra que has asumido, podría tener el efecto exactamente contrario y hacer que te reconsideren como un trabajador responsable y capaz.
4. Involucrarse en eventos laborales
Si su organización o empresa tiene actividades extracurriculares, como deportes en grupo, eventos sociales o actos benéficos, intente participar. Ayudar mostrará sus habilidades de liderazgo y le proporcionará una oportunidad de establecer contactos. Podrás conocer a las personas con las que trabajas e identificar más áreas que podrían utilizar tu conjunto de habilidades. Ser voluntario en actividades o eventos extracurriculares también te permite participar y fomentar un ambiente de trabajo positivo
La creación de una cultura de trabajo saludable es una parte integral del lugar de trabajo y le permite establecer relaciones con colegas fuera de su departamento;
5. Aduéñese de sus errores
Todo el mundo comete errores; es una gran manera de aprender lecciones importantes. Perder un plazo puede enseñarte a gestionar tu tiempo de forma más inteligente. Cometer un error en un proyecto importante le impedirá cometer el mismo error en el futuro. Olvidar archivar papeles importantes puede enseñarte a estar más atento a la hora de establecer recordatorios para ti mismo. Ser consciente de tus errores demostrará a tus supervisores que eres lo suficientemente responsable y maduro como para admitir que te has equivocado, y que estás dispuesto a aprender lecciones importantes de tus errores. Esto no sólo le posicionará como un activo valioso en la empresa, sino que también creará un entorno de trabajo positivo y productivo al dar buenos ejemplos a sus compañeros;
6. Seguir aprendiendo
Estar al día de las últimas tendencias y desarrollos del sector le permite posicionarse como alguien excepcionalmente informado e interesado en un tema o área concreta, lo que aumenta la probabilidad de que le recomienden para proyectos relacionados en el futuro y mejora su nivel de experiencia para acabar elevando su carrera al calibre deseado;
Lea artículos, libros blancos, estudios de casos y cualquier otro contenido relevante relacionado con su sector y comparta sus conclusiones con su equipo. Inicie debates sobre el contenido para que sus compañeros puedan ofrecer sus aportaciones y opiniones.
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La importancia de la responsabilidad en el trabajo
Cuando los miembros de un equipo se comprometen a demostrar constantemente que son dueños de su trabajo y a asumir su responsabilidad, se genera confianza en el equipo, lo que conduce a un mayor rendimiento en todo el equipo. Es importante recordar que la falta de responsabilidad de un miembro del equipo puede hacer que el equipo se desmorone rápidamente, por lo que tener confianza en los demás es algo valioso pero a menudo frágil. He aquí algunas formas en que los directivos pueden transmitir la importancia de la responsabilidad en el lugar de trabajo:
1. Dar feedback
Dar feedback puede ser difícil, pero es una parte necesaria de formar parte de un equipo. Es más fácil si se puede replantear la idea de la retroalimentación. En lugar de pensar en la retroalimentación como una crítica, considere el hecho de que no recibir retroalimentación es una de las formas más rápidas de que su equipo pierda la motivación. Incluso los comentarios negativos pueden convertir los fracasos en oportunidades de aprendizaje si se transmiten de forma optimista y sin ambigüedades.
2. Haz de la rendición de cuentas un hábito
Incorporar la retroalimentación a su programa habitual le ayudará a garantizar la coherencia del mensaje. Las reuniones de equipo, celebradas a intervalos regulares, han demostrado su eficacia para crear un hábito colectivo de responsabilidad. Como directivo, pregunte a su equipo lo siguiente:
- ¿Hay áreas de su trabajo en las que tiene dificultades y le gustaría recibir formación adicional?
- ¿Trabajamos todos hacia un objetivo común?
- ¿Qué aspecto tiene el éxito y cómo se medirá?
- ¿Cuáles son los pasos clave que hay que dar para alcanzar el éxito?
- ¿De qué pieza se apropiará cada persona?
- ¿Cómo responderemos si las cosas van mal?
- ¿Siente que recibe una retroalimentación adecuada sobre su trabajo?
- ¿Cómo podemos mejorar nuestro trabajo en equipo?
3. Seguir su progreso
Haz un seguimiento regular de estas discusiones, proporciona y pide comentarios y asegúrate de programar revisiones para reevaluar tu responsabilidad. Asegúrate de tener claro cuáles son tus pasos de acción y cuándo debes completarlos
Como directivo, considere la posibilidad de hacer estas cosas como parte de su rutina diaria para poder crear una cultura de responsabilidad para usted y su equipo.