7 formas de mejorar sus puntos fuertes de liderazgo

La experiencia dura, la competencia certificada y la habilidad técnica pueden reflejar lo mucho que has trabajado y lo lejos que has llegado en tu carrera. Pero en algún momento del camino también tendrá que adquirir habilidades blandas, como el pensamiento crítico, la empatía y la escucha atenta—especialmente si asume un papel de liderazgo. Cultivar estas cualidades puede proporcionarle confianza y dirección en su carrera.

En este artículo, analizamos cómo mejorar los puntos fuertes del liderazgo para ser más eficaz en un puesto directivo.

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¿Cuáles son los puntos fuertes del liderazgo?

Los puntos fuertes del liderazgo le ayudan a relacionarse con los demás, a tomar decisiones productivas y a proporcionar una orientación eficaz. Sus “puntos fuertes” profesionales pueden incluir habilidades o cualidades que haya demostrado, características o capacidades sociales. Pueden permitirle dirigir eficazmente un equipo, motivar a su personal, delegar tareas y utilizar la retroalimentación para mejorar con el tiempo.

Los líderes deben tener fuertes habilidades interpersonales y otras habilidades blandas como la escucha activa, la narración de historias de negocios y la capacidad de mediar en los conflictos. Las habilidades de liderazgo también incluyen:

  • Comunicación 
  • Confianza
  • Decisión
  • Empatía
  • Buen juicio
  • Honestidad
  • Integridad
  • Autoafirmación

Cómo mejorar sus puntos fuertes de liderazgo

Es importante que te tomes un tiempo para identificar las habilidades o cualidades de liderazgo que te gustaría desarrollar para alcanzar tus objetivos profesionales. Elige uno o dos puntos fuertes de liderazgo en los que centrarte durante un tiempo determinado. He aquí algunos pasos que puede dar para descubrir sus propios puntos fuertes de liderazgo y desarrollarlos más

  1. Identifica tus puntos fuertes y débiles de liderazgo.
  2. Descubra su estilo de liderazgo.
  3. Establecer objetivos realistas de desarrollo.
  4. Busque el apoyo de otros líderes.
  5. Acepta los roles de liderazgo fuera del trabajo.
  6. Asuma funciones de liderazgo en el trabajo.
  7. Practica la paciencia.

1. Identifique sus puntos fuertes y débiles de liderazgo

Si identificas tus áreas más fuertes, puedes centrarte en ellas mientras trabajas en tus áreas más difíciles. Para ello, puede ser útil pedirle a un mentor o a un colega de confianza que te hable de las áreas en las que destacas y de aquellas a las que podrías prestar atención. También puedes probar a hacer tests y evaluaciones de personalidad o aptitudes.

Otro ejercicio de reflexión útil es considerar cuándo ha recibido elogios, ascensos, premios o felicitaciones. ¿Hay algún tema o área en la que se le elogie constantemente? ¿Qué rasgos, cualidades y habilidades le han ayudado a conseguir premios o reconocimientos?

2. Descubre tu estilo de liderazgo

Identificar tu estilo de liderazgo personal puede proporcionarte un contexto útil a medida que aumentas tus habilidades de liderazgo. Algunos ejemplos de estilos de liderazgo son el liderazgo democrático, el liderazgo transformador, el liderazgo de estilo coach y el liderazgo autocrático o coercitivo. Al identificar su estilo de liderazgo, puede buscar oportunidades que destaquen sus puntos fuertes de liderazgo. También puede descubrir aspectos de su capacidad de liderazgo que podría mejorar a través de relaciones con mentores, talleres o solicitando la opinión de sus compañeros de trabajo.

Los diferentes estilos de liderazgo pueden ser útiles en diferentes situaciones o funciones, dependiendo del contexto. Por ejemplo, un líder autocrático puede ser excelente cuando su organización experimenta un cambio rápido y tumultuoso, mientras que el liderazgo de estilo entrenador puede ser más eficaz durante las operaciones cotidianas al completar un proyecto.

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3. Establezca objetivos realistas de desarrollo

Los objetivos son importantes para desarrollar tus puntos fuertes y habilidades de liderazgo. Después de descubrir tus puntos fuertes y tu estilo de liderazgo, puedes determinar las áreas que te gustaría mejorar. Puedes comparar tus puntos fuertes con las habilidades que necesitarás con tus futuros objetivos profesionales. Unos objetivos claros y bien elaborados le dan enfoque y dirección. Le permiten medir su progreso y ver cómo está mejorando. Tus objetivos deben ser significativos, realistas y alcanzables. Los objetivos bien definidos y dentro de tus posibilidades pueden crear un impulso de progreso y motivación a través del éxito repetido.

Cuando establezca objetivos, asegúrese de definirlos claramente y de decidir cuándo y cómo va a trabajar para conseguirlos. Por ejemplo, “Conviértete en un mejor comunicador” es un buen objetivo sobre el papel, pero requiere una dirección específica. Un objetivo mejor podría ser “Completa un curso sobre comunicación trabajando en los materiales durante una hora al día”  

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4. Busque el apoyo de otros líderes

Es posible que tenga a su alrededor personas a las que admira como líderes y que pueden ser mentores potenciales. Estas personas pueden ofrecerle consejos o asumir un papel de mentor. Si la persona te conoce personalmente, puede ofrecerte comentarios específicos sobre las habilidades que puedes desarrollar y que pueden ayudarte a avanzar dentro de tu organización actual.

Los líderes pueden ser modelos de conducta. Piensa en las personas que admiras de la vida pública y trata de averiguar cómo desarrollaron sus habilidades de liderazgo. Lee libros de personas a las que admiras y busca entrevistas, conferencias y discursos en los que hablen de su liderazgo y sus retos. Anota algunas de las características y actitudes personales que convierten a alguien en un líder fuerte para poder emularlas, y presta especial atención a todo lo que hayan hecho y que tú también puedas hacer en tu propia vida.

Otra opción es apuntarse a un curso de liderazgo. Puede elegir uno que incluya información sobre un tema de liderazgo sobre el que le gustaría aprender más. En algunos casos, los cursos ofrecen acceso a la tutoría de líderes experimentados.

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5. Abraza los roles de liderazgo fuera del trabajo

Puedes aprovechar tus puntos fuertes y aumentar tu confianza asumiendo funciones de liderazgo en tu día a día. Por ejemplo, podrías ofrecerte como voluntario para dirigir un equipo deportivo local o crear tu propio grupo o proyecto. Si ya participas en un grupo o actividad, ofrécete como voluntario para dirigirlo o gestionarlo.

Para sentirte más seguro al hacerlo, recuerda que ofrecer tu apoyo de esta manera suele ser muy bien recibido, ya que quita la presión a otras personas del grupo. Un ejemplo es la organización de padres y profesores de un colegio. Algunos grupos, como las asociaciones de propietarios, celebran elecciones para determinar el próximo presidente;

Este tipo de función de liderazgo proporciona una valiosa experiencia. Una vez que se haya acostumbrado a su función de liderazgo, estará en una posición mucho mejor para asumir funciones similares en el lugar de trabajo o en la vida pública.

6. Asume funciones de liderazgo en el trabajo

Una buena forma de desarrollar tus cualidades de liderazgo es buscar funciones avanzadas que puedas asumir en el trabajo. Cualquier oportunidad de liderazgo es una oportunidad para trabajar en tus habilidades experimentando qué puntos fuertes tienes y qué puntos fuertes puedes mejorar.

Podría ofrecerse a dirigir un proyecto, sugerir una mejora o un cambio que le gustaría aplicar o pedir directamente a su supervisor una oportunidad para adquirir experiencia de liderazgo. Busca también formas más pequeñas de adoptar el liderazgo, como ofrecerte a guiar a los nuevos miembros del equipo u ofrecerte a ayudar a tu supervisor.

7. Practicar la paciencia

Sea paciente mientras aprende y crece en su función. Intente trabajar en puntos fuertes específicos o piense en cómo dirigiría en un contexto concreto, como la presentación de un nuevo proyecto o el apoyo a un equipo durante una gran transición. Comprenda que se encontrará con situaciones inesperadas que presentan oportunidades de crecimiento. Recuerde que la paciencia es un rasgo de liderazgo que puede cultivar.