Encontrar empleados excepcionales para que se unan a su equipo es fundamental, y puede tener un impacto significativo en su empresa o compañía. Si sabe dónde buscar trabajadores, podrá centrarse en los mejores candidatos y atraer a las personas que desea contratar.
En este artículo, exploramos dónde reclutar empleados, cómo ser creativo con la contratación y cómo aprovechar la tecnología y las personas para atraer a los mejores talentos.
Guía para la adquisición de talento
Los 10 mejores lugares para contratar empleados
Atraer a los mejores individuos puede ser costoso y requerir mucho tiempo. Pruebe a mezclar estrategias de contratación para dirigirse a su candidato preferido y vea si eso funciona para usted y su empresa. Aquí están los 10 mejores lugares para contratar empleados:
Programas de recomendación de empleados
Establezca un programa de recomendación de empleados en su oficina y considere la posibilidad de incluir una recompensa para quienes recomienden a un candidato que sea contratado, ya sea con una compensación económica u otra bonificación. Los empleados actuales tienen una red de amigos, familiares o compañeros y conocen la empresa lo suficientemente bien como para recomendar a alguien adecuado para el puesto.
Los programas de recomendación de empleados tienen el beneficio añadido de aumentar la moral del equipo y mejorar las tasas de retención. Anime a los empleados a promocionar los puestos actuales y las próximas vacantes, y a compartir con su red los enlaces a los portales de solicitud.
Medios sociales y plataformas profesionales
Las redes sociales y los sitios web profesionales son grandes herramientas para la contratación, y hay una gran variedad de formas de utilizarlas. He aquí algunas ideas para participar en línea y reclutar utilizando las redes personales y profesionales:
Comparte las ofertas de empleo en las cuentas de la empresa
Los seguidores de tus diferentes sitios sociales son una audiencia potencial de candidatos que ya están familiarizados con tu empresa y pueden ser un gran recurso para atraer talento. Establezca una red y participe con aquellos que comentan o responden a las publicaciones y anime a los empleados a compartir el contenido impulsado por la empresa en sus propias plataformas sociales.
Buscar en sitios profesionales
Las herramientas de reclutamiento en las redes sociales para la comunidad empresarial son excelentes formas de buscar profesionales que coincidan con las cualificaciones o la experiencia necesarias para el puesto que usted busca cubrir. Puedes publicar ofertas de empleo o presentar el puesto a una persona concreta e invitarla a presentarse.
Únete a grupos en las redes sociales
Hay docenas de grupos de trabajo y carreras específicas en los sitios de redes sociales, y unirse a ellos puede darle acceso a una reserva de talento dedicada a su campo. Por ejemplo, hay grupos centrados en ingenieros eléctricos, abogados, profesores, profesionales de las ventas y el marketing, enfermeros y otros. Desde oportunidades de networking hasta discusiones sobre el campo de la carrera, estos grupos pueden identificar candidatos actuales o futuros.
Construye la reputación de tu empresa
Sea coherente y utilice estas plataformas sociales y profesionales para reforzar su marca y mostrar la cultura de su empresa como un lugar en el que a la gente le gusta trabajar, incluso cuando no esté contratando activamente. Anime a los miembros actuales y antiguos del equipo a escribir reseñas sobre el empleo y cree contenido que destaque las actividades de compromiso, como los eventos de voluntariado del equipo o los reconocimientos y premios a los empleados.
Organizaciones profesionales, clubes y asociaciones
Muchas industrias tienen organizaciones profesionales, asociaciones y clubes relacionados con determinados campos. Establecer conexiones con estos grupos y aprovechar sus boletines, redes y bolsas de trabajo puede ayudarte a llegar a profesionales para contratar.
Eventos de networking
Los eventos de networking son formas únicas de conocer a posibles candidatos y compartir información sobre las vacantes actuales en su empresa. Pueden variar en tamaño, estructura, tipo y contenido, aunque todos ofrecen la oportunidad de establecer contactos y reunir a profesionales con ideas afines para hacer crecer su red. Por ejemplo, algunas son informales y se centran en el tiempo de conversación, como una hora feliz. Otros son más estructurados y pueden incluir una presentación, una conferencia o una mesa redonda.
Relacionado: 10 tipos de eventos de networking
Contrataciones internas
Publica una oferta de trabajo internamente para ver si el candidato adecuado ya trabaja para ti. Contratar internamente puede ahorrar tiempo en la contratación y la incorporación, y mostrar a los empleados que los valoras y que fomentas el desarrollo de la carrera profesional dentro de tu empresa. Ofrecer oportunidades de ascenso o incluso de movimiento lateral fomenta el compromiso y la moral, establece conexiones significativas con los empleados y muestra a otros colegas que puede haber oportunidades en su futuro.
Relacionado: Relacionado: 4 Consejos para aplicar a un puesto de trabajo interno
Bolsa de talentos en curso
Cultiva una reserva de talento a partir de los candidatos con los que ya has conectado y mantén el contacto con estos prospectos. Por ejemplo, puede que haya entrevistado a tres candidatos fuertes para un puesto en el pasado y haya tomado una decisión difícil al contratar a uno.
Si los otros dos candidatos te han impresionado lo suficiente y reúnen los requisitos para una vacante actual, ponte en contacto con ellos y anímales a que presenten su candidatura. Considere el uso de herramientas de reclutamiento para mantener una lista de candidatos viables y desarrolle una rutina de trabajo en las actividades de adquisición de talento para comprobar con ellos periódicamente.
Empresas de búsqueda de talentos
Un headhunter puede ser una empresa o individuo contratado por las empresas para encontrar talento y candidatos que cumplan con los requisitos específicos del puesto. Su participación es útil, especialmente en torno a los puestos de alto estatus que necesitan una atención especial, como el nivel de director o superior, y a menudo es necesario para los roles ejecutivos de la C-suite. Si está pensando en utilizar un cazatalentos, investigue sus honorarios, su reputación, su especialización y su índice de éxito.
Relacionado: ¿Qué es la caza de talentos y en qué se diferencia de la contratación?
Colegios y universidades
Los colegios y universidades ofrecen programas de servicios profesionales y a menudo se asocian con empresas locales o compañías afines a sus estudios. Considere las escuelas y los centros de orientación profesional de su zona para unirse a sus ferias profesionales, bolsas de trabajo, series de conferencias o boletines informativos y conectar con futuros candidatos que obtienen su título o antiguos alumnos que buscan empleo.
Bolsas de trabajo de nicho
Los segmentos especializados de las industrias y las carreras suelen tener sus propias bolsas de trabajo, y pueden ser una forma inteligente de llegar a los candidatos con experiencia. Hay sitios específicos para madres que se quedan en casa y vuelven a trabajar, para candidatos con experiencia internacional, para autónomos centrados en el sector o para empleados de temporada. Los portales de empleo especializados pueden ser a menudo más beneficiosos que los portales de empleo generales, ya que atraen más calidad que cantidad de candidatos.
Ferias de empleo y talleres
Las ferias de empleo permiten a los empleadores, los reclutadores y las escuelas compartir información con posibles empleados y pueden ayudar a cubrir una vacante actual o a crear una reserva de candidatos para futuros puestos. Considere la posibilidad de asistir a una o de organizar la suya propia y sea creativo con las ideas. Por ejemplo, un restaurante notable podría celebrar un concurso de cocina entre los mejores candidatos para contratar a un jefe de cocina o una empresa de marketing en redes sociales podría crear un hashtag específico para impulsar la contratación en las redes sociales.