Mentor vs. Patrocinador: Diferencias clave para elegir entre ellos

Los mentores o patrocinadores profesionales pueden ayudarte a desarrollar las habilidades que necesitas para perseguir tus objetivos personales o profesionales. Tanto si trabajas para conseguir objetivos profesionales como personales, es posible que necesites ayuda para conseguir apoyo financiero. Conocer las diferencias entre estos dos trabajos puede ayudarte a determinar si necesitas ayuda y cómo puedes lograr tus objetivos.

En este artículo, explicamos qué es un mentor, qué es un patrocinador, las diferencias entre ambos y cuándo elegir un mentor o un patrocinador.

¿Qué es un mentor?

Cuando te enfrentas a dificultades en tu vida personal o profesional, un mentor puede aconsejarte. Un mentor suele tener mucha experiencia en el tema en el que deseas ayuda y puede proporcionarte una visión única que te ayude a superar esos problemas. Los mentores pueden ser personas como compañeros de trabajo, miembros de la familia, amigos íntimos o jefes en tu trabajo, por ejemplo.

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¿Qué es un padrino?

Un patrocinador es una persona que aboga por un empleado, una idea o una organización. Los patrocinadores pueden proporcionar apoyo financiero, ofrecer apoyo profesional o utilizar su influencia en el sector para ofrecer oportunidades a personas y organizaciones. Los patrocinadores suelen tener un objetivo personal cuando apoyan a una organización o persona. Por ejemplo, un médico que patrocina a un estudiante de medicina puede querer que ese estudiante trabaje para él una vez que se gradúe.

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Mentor vs. patrocinador

Aunque los mentores y los patrocinadores comparten muchas similitudes, ambos difieren también en lo siguiente:

Propósito

Tanto el mentor como el padrino tienen un propósito específico. El propósito de un mentor es guiar a su amigo, familiar o colega a través de los desafíos y proporcionarle consejos útiles utilizando su experiencia o sus habilidades técnicas. Por ejemplo, un mentor en una empresa de tecnología puede aconsejar a un nuevo programador sobre qué lenguajes de codificación debe aprender para pasar a proyectos de mayor envergadura dentro de la empresa. El mentor puede supervisar el progreso del programador, ayudarle a aprender nuevos lenguajes de programación y proporcionarle apoyo emocional y profesional durante el proceso.

El propósito de un patrocinador es aprovechar su influencia, proporcionar apoyo financiero y ofrecer ayuda profesional a una persona u organización. Por ejemplo, si un director general reconoce que uno de sus nuevos contratados tiene un importante talento para el liderazgo, podría patrocinar a ese empleado para ayudarle a desarrollar sus habilidades y obtener un puesto de liderazgo más alto dentro de la organización. El director general también podría influir en otros líderes para que ayuden con el patrocinio, paguen cursos de formación o educación y trabajen con el empleado personalmente para desarrollar sus habilidades de liderazgo.

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Acérquese a

Los patrocinadores y los mentores utilizan diferentes enfoques para apoyar a las personas con las que trabajan. Un mentor puede acercarse a un empleado, un amigo, un familiar o un compañero de trabajo de una manera más informal, con una conversación amistosa y un consejo suave. Mientras tanto, un patrocinador puede acercarse a las personas con un tono más profesional para ofrecer consejos, recursos financieros e influencia profesional.

Por ejemplo, si un empleado quiere aprender a ser un traductor profesional, puede desarrollar una relación con un mentor durante sus estudios. Este mentor puede ofrecer una visión útil para el aprendizaje del idioma y el desarrollo de habilidades técnicas para la industria de la traducción. A medida que el alumno aumenta sus habilidades, un patrocinador podría reconocer más tarde el talento del empleado y ofrecerle patrocinarle para añadir talento a la organización.

Responsabilidades

Otra diferencia clave entre un mentor y un patrocinador es el nivel de responsabilidad que tienen con su alumno y las tareas que realizan para él. He aquí algunas responsabilidades de cada función:

Mentor

Los mentores tienen muchas responsabilidades, entre ellas:

  • Asesorar a los alumnos: Los mentores ofrecen consejos a partir de su experiencia personal o profesional para ayudar a los alumnos a superar los retos o a desarrollar nuevas habilidades.

  • Cómo dar apoyo emocional: Los mentores pueden proporcionar apoyo emocional a los alumnos durante los desafíos y ofrecer empatía.

  • Proporcionar motivación: Los mentores también proporcionan motivación a sus alumnos que se enfrentan a retos profesionales. Esto incluye consejos sobre cómo superar esos retos y alcanzar los objetivos.

  • Dar opiniones sinceras: Los mentores proporcionan una retroalimentación honesta a sus alumnos para animarles a superar los retos y aprender a mejorar sus habilidades para un mejor desarrollo personal y profesional.

  • Identificar los puntos fuertes: Un mentor ayuda a identificar los puntos fuertes de sus alumnos para centrar los esfuerzos en mejorar esas habilidades y utilizarlas para alcanzar los objetivos.

Patrocinadores

Los patrocinadores tienen responsabilidades diferentes a las de un mentor, entre ellas:

  • Proporcionar apoyo financiero: A menudo, un patrocinador proporciona apoyo financiero a una persona u organización o apoyo financiero para una idea.

  • Utilizar la influencia personal: Los patrocinadores suelen utilizar su influencia personal en la sociedad o dentro de su organización para ayudar a los alumnos a establecer relaciones y encontrar una trayectoria profesional.

  • Proporcionar apoyo: Los mentores defienden a sus alumnos ante sus compañeros de trabajo, los líderes del sector y otras personas, destacando las habilidades de sus alumnos e inspirando a los demás para que los apoyen.

  • Centrarse en el desarrollo profesional: Los patrocinadores se centran sobre todo en el desarrollo profesional para obtener algún beneficio económico o profesional por apoyar a la persona o al proyecto.

  • Identificar las opciones de carrera: Los patrocinadores pueden utilizar su influencia para identificar posibles opciones de carrera para los alumnos en función de sus habilidades.

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Cuándo buscar un mentor o un patrocinador

La elección entre un mentor y un patrocinador depende de tus objetivos personales y profesionales y de cómo esperas alcanzarlos. Si necesita la orientación y el asesoramiento de un profesional con experiencia, buscar un mentor puede ser una mejor opción. Sin embargo, si tienes un talento o una idea concreta o necesitas financiación para tu organización, un patrocinador podría ser la mejor opción.

Consejos para encontrar un mentor o patrocinador

Encontrar un mentor o un patrocinador requiere conocer tus objetivos profesionales y personales. Aquí hay algunos consejos útiles para encontrar un mentor o un patrocinador:

  • Identifica tus objetivos. Identifica tus objetivos profesionales y personales, así como la forma y el momento en que esperas alcanzarlos. Es posible que necesites un padrino o un mentor en función de tus plazos y objetivos específicos.

  • Determine el nivel de ayuda que necesita. Determina si necesitas consejo y apoyo emocional o si necesitas apoyo financiero y defensa dentro de tu sector. También puede determinar si necesita ayuda ahora o en el futuro para decidir si un mentor o patrocinador es más adecuado para usted.

  • Construye un sistema de apoyo. Construir un sistema de apoyo profesional y personal puede ayudar a superar los retos y encontrar apoyo. Un mentor o patrocinador puede ser una parte clave de su sistema de apoyo.

  • Buscar profesionales del sector. Los profesionales cualificados pueden ofrecerte consejo, orientación y apoyo. Intenta encontrar profesionales de tu sector o área de interés que tengan habilidades importantes o que ocupen puestos similares a tus objetivos profesionales.

  • Centrarse en la construcción de relaciones. Céntrate en establecer relaciones estrechas con personas que admiras o en las que confías en tu lugar de trabajo o en tu sector. Establecer relaciones personales puede ayudarte a encontrar mentores o patrocinadores que crean en tus capacidades.

  • Busque gente fuera de su sector. Las personas ajenas a tu sector también pueden ser mentores o patrocinadores, y pueden aportar una perspectiva única a tu trayectoria profesional o a tus retos personales. Por ejemplo, un médico puede dar consejos útiles a los estudiantes de Derecho sobre la disciplina en sus estudios.