Las empresas pueden establecer objetivos extensibles para cumplir su misión, mejorar el rendimiento y aumentar los beneficios. Si usted es el líder de un equipo, debe considerar si un objetivo extensible es apropiado para su proyecto. Un objetivo extensible es aquel en el que una empresa se esfuerza por lograr resultados más allá de lo que normalmente se lograría.
En este artículo, analizamos qué es un objetivo de estiramiento, por qué es importante, cómo hacer uno y qué ejemplos podría tener.
¿Qué son los objetivos de estiramiento?
Una organización puede ampliar sus capacidades actuales esforzándose por alcanzar un objetivo desafiante. Aunque algunos son poco realistas, inspiran a los empleados a luchar por la excelencia. Los objetivos de estiramiento requieren un esfuerzo y una dedicación extraordinarios por parte de un grupo, y pueden utilizarse para «estirar» o ampliar las capacidades actuales de una empresa. Aunque algunos objetivos de estiramiento no sean realistas, su propósito es motivar a los empleados para que se esfuercen por alcanzar altos niveles de éxito. Las empresas pueden alcanzar resultados más allá de sus objetivos originales y crecer si tienen éxito. Los objetivos de estiramiento también pueden estimular el entusiasmo, la motivación, la productividad y la innovación.
En algunas situaciones, un objetivo de estiramiento es un objetivo adicional opcional en el que una empresa puede trabajar si supera su objetivo original. Se trata de una técnica común en el crowdfunding, en la que si un equipo recauda una cantidad de dinero deseada, puede pedir más contribuciones para apoyar un propósito específico. Por ejemplo, si una organización cumple su objetivo principal de recaudar 10.000 dólares para la ayuda a los damnificados por el huracán, puede crear un nuevo objetivo de recaudación de 1.500 dólares más para proporcionar aún más alimentos a las familias necesitadas. Una campaña de éxito puede tener más de un objetivo de estiramiento a lo largo del proceso de recaudación de fondos.
Relacionado: Cómo tener éxito: La guía definitiva
Beneficios de los objetivos de estiramiento
Los objetivos de estiramiento pueden ayudar a una empresa a desencadenar la creatividad y mejorar el rendimiento. Estos son algunos de los beneficios de establecer este tipo de objetivos:
-
Promover la productividad: Un objetivo ambicioso puede inspirar a los miembros del equipo a trabajar de forma más eficiente para alcanzarlo. También puede ayudar a los empleados a saber qué tareas deben realizar cada día.
-
Fomentar la motivación: Algunos empleados pueden sentirse más motivados para superar un objetivo desafiante que para cumplir uno fácil. Los objetivos de estiramiento pueden apelar a la competitividad de los empleados y a su deseo de ganar.
-
Fomentar el entusiasmo: Los objetivos ambiciosos pueden hacer que el ambiente de trabajo sea más acelerado y ajetreado, lo que puede conducir a un mayor entusiasmo por hacer el trabajo. Además, lograr un objetivo ambicioso puede aumentar la confianza de los miembros del equipo, demostrando que pueden hacer cosas increíbles.
-
Recordar a los empleados la misión de una empresa: Los objetivos de estiramiento pueden empujar a los empleados a cumplir mejor la misión de la empresa. Pueden ayudar a los empleados a comprender mejor cómo sus trabajos contribuyen a una causa mayor.
-
Generar innovación: Para «estirar» las capacidades y alcanzar un objetivo desafiante, los miembros del equipo pueden idear estrategias innovadoras para mejorar los procesos y las operaciones. Puede que se les ocurran ideas que no se les habrían ocurrido sin un objetivo de estiramiento.
-
Conseguir financiación: Si el equipo de una organización de crowdfunding está creando un objetivo de estiramiento, puede tener la oportunidad de obtener más fondos para su proyecto. Esto puede significar la ampliación de su proyecto para que sea más grande y mejor, lo que puede beneficiar a sus contribuyentes y ganar más éxito financiero.
Relacionado: Cómo ser más creativo: Por qué es importante y pasos para potenciar la creatividad
7 Consejos para crear objetivos de estiramiento
Una empresa puede beneficiarse de la creación de objetivos de estiramiento para mejorar sus operaciones. Aquí hay siete consejos para considerar y crear objetivos de estiramiento:
1. Determine si los objetivos de estiramiento son adecuados para su equipo
Antes de iniciar el proceso de estiramiento de objetivos, es importante que decida si es adecuado para las capacidades y deseos de su equipo. Algunas personas quieren trabajar en tareas que parecen imposibles, mientras que otras quieren trabajar en objetivos más pequeños y realistas. Considere la posibilidad de mantener un debate en grupo con su equipo para conocer sus preferencias y las formas en que les gusta mantenerse motivados. También puede investigar cómo otros equipos han aplicado la técnica de los objetivos ampliados y cómo les ha funcionado.
Si su equipo ya tiene dificultades para completar sus tareas, quizá quiera probar una técnica distinta a los objetivos de estiramiento, como los objetivos proximales. Los objetivos próximos son objetivos menores y alcanzables que pueden mejorar la colaboración y la moral del equipo. Los objetivos próximos hacen hincapié en el progreso gradual, mientras que los objetivos extensibles pueden ser más rápidos y desafiantes. Elija una estrategia de objetivos que sea lógica para su organización y que coloque a sus empleados en una posición de éxito.
Relacionado: Guía para desarrollar equipos de alto rendimiento
2. Elegir el momento adecuado
El momento puede ser importante a la hora de crear objetivos de estiramiento. Uno de los mejores momentos para crear un objetivo de estiramiento es cuando un equipo está experimentando un impulso positivo y han completado una serie de proyectos exitosos. Dado que en este momento los empleados probablemente se sientan con energía y confianza, puede ser el momento perfecto para que canalicen sus esfuerzos en la superación de un reto.
3. Sé realista
Aunque el propósito de los objetivos de estiramiento es ser ambicioso, sigue siendo importante que el líder del equipo sea realista al crearlos. En primer lugar, debe crear un objetivo razonable para un proyecto de equipo. A continuación, puede crear un objetivo extensible basado en él. Los empleados pueden rendir mejor si el objetivo ampliado es sólo un poco más difícil de lo habitual, en lugar de una hazaña completamente imposible. Puede beneficiarse de tener en cuenta los resultados anteriores de los proyectos para calibrar las capacidades de su equipo y establecer objetivos realistas.
Como jefe de equipo, puede ser responsable de asegurarse de que un equipo pueda llevar a cabo un proyecto. Para ello, compruebe de cuántos recursos dispone, incluido el número de empleados que pueden trabajar en un equipo de proyecto. Asegúrese de que su organización está al menos cerca de la cantidad de tiempo, dinero, talento y equipo que se necesita para alcanzar un objetivo de estiramiento. Es importante ser flexible y ajustar un objetivo de estiramiento a medida que se obtiene más información a lo largo del proyecto.
Relacionado: Cómo establecer objetivos realistas
4. Apoye a los miembros de su equipo
Si quiere crear un objetivo de estiramiento eficaz, es importante apoyar a los miembros de su equipo y asegurarse de que se sienten seguros y capaces de hacer su trabajo. Si un objetivo de estiramiento es demasiado poco realista, puede suponer una presión adicional para los empleados, lo que puede provocar estrés y desgaste. Sin embargo, si se asegura de que los empleados están preparados para un reto antes de fijar un objetivo ambicioso, puede ayudar a mejorar su salud mental y física.
Asegúrese de que trabajan una cantidad regular de horas para que puedan dormir y descansar lo suficiente para realizar sus tareas correctamente. También puede aplicar refuerzos positivos y recompensas por las tareas más pequeñas que realicen a diario. Recompensar los trabajos menores puede ayudar a los empleados a mantener la motivación y a sentirse exitosos. Esto puede animarles a enfrentarse a nuevos retos con valentía.
5. Tenga en cuenta los objetivos de su organización
Alinee su objetivo de estiramiento con los objetivos organizativos y estratégicos de su empresa para asegurarse de que aporta valor a la misma. Esto también puede ayudar a los empleados a mantenerse motivados al entender que el propósito de su trabajo hacia un objetivo es cumplir la misión de la empresa. Si bien un objetivo de estiramiento debe ser específico, también debe ayudar a una empresa a trabajar hacia un objetivo más amplio e importante.
Relacionado: ¿Por qué es importante una declaración de misión de la empresa?
6. Establezca objetivos SMART y haga un seguimiento de su progreso
Al crear sus objetivos de estiramiento, considere la posibilidad de asegurarse de que siguen el proceso SMART. Este acrónimo representa los siguientes conceptos:
-
Específicos: Asegúrate de que tu objetivo es estrecho y tiene un enfoque claro.
-
Medible: Asegúrate de que puedes hacer un seguimiento de tu objetivo mediante métricas.
-
Alcanzable: Asegúrese de que su objetivo hace un uso lógico de las capacidades y recursos de su equipo.
-
Relevante: Asegúrese de que su objetivo es relevante para los valores de su empresa, los objetivos a largo plazo y las partes interesadas.
-
Contabilización de tiempo: Asegúrese de que su objetivo tiene plazos concretos.
Adherirse al proceso SMART puede ayudar a que su objetivo de estiramiento se convierta en una serie de pasos o un plan de acción para convertir una idea intangible en realidad. También puede ayudar a segmentar el reto de un objetivo ampliado en pasos más pequeños y sencillos.
7. Visualizar el resultado
Dado que los objetivos de estiramiento pueden ser difíciles, es útil visualizar el resultado para motivar al equipo. Una forma de hacerlo es crear un calendario gigante en un espacio común de la oficina o en una plataforma digital que exprese el progreso que el equipo ha hecho hacia un objetivo. Esto puede ayudar a un equipo a considerar cómo y cuándo planean alcanzar un objetivo de estiramiento.
Ejemplos de objetivos de estiramiento
Aunque los objetivos de estiramiento suelen ser para las empresas, también pueden ser grandes herramientas para el crecimiento personal. He aquí algunos ejemplos de objetivos de estiramiento:
Ejemplo 1
La tienda de rosquillas de Jenny es tan popular que está considerando abrir un segundo local en una ciudad cercana. Aunque sabe que probablemente podría abrir uno con el tiempo, quiere motivarse a sí misma y a su equipo para hacerlo ahora. Se fija el objetivo de celebrar la gran inauguración de su nuevo restaurante dentro de dos años. Crea un calendario y lo cuelga en la pared de la oficina para hacer un seguimiento de los pasos que ella y su equipo de gerentes están dando para alcanzar el objetivo.
Ejemplo 2
Una organización sin ánimo de lucro que apoya a los jóvenes sin hogar dándoles cobijo quiere recaudar dinero para construir un nuevo hogar de acogida. El director del proyecto decide que, dado que necesitan recaudar una gran cantidad de dinero en un corto período de tiempo, van a hacer un objetivo extensible para fomentar el entusiasmo dentro de su equipo. El objetivo es solicitar 100 subvenciones y realizar 50 campañas de recaudación de fondos en el próximo año. Dado que su organización es grande y conocida, el director del proyecto considera que este objetivo es realista para los recursos que tienen.