8 objetivos de contratación para una carrera de éxito en la contratación

Los reclutadores trabajan con las empresas para encontrar candidatos cualificados cuya experiencia y habilidades puedan ayudarles a tener éxito en un puesto abierto en la empresa. Como reclutador, puede estar interesado en mejorar su rendimiento y la calidad de su trabajo estableciendo objetivos por los que luchar. En este artículo, analizamos los beneficios de establecer objetivos de contratación para usted mismo, además de ocho objetivos que pueden ayudarle a encontrar y mantener candidatos cualificados para su empresa.

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¿Cuáles son los objetivos de captación?

Los objetivos de contratación ayudan a los reclutadores a mejorar su rendimiento y a contratar más empleados para su empresa. Estos objetivos dependen de lo que se quiera mejorar como reclutador, pero suelen implicar la adaptación de los métodos de reclutamiento actuales para encontrar más personas cualificadas para los puestos vacantes.

Puede establecer objetivos de contratación con éxito utilizando el método de objetivos SMART, que puede ayudarle a definir sus objetivos con mayor claridad y a comprender mejor cómo puede alcanzarlos.

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Beneficios de establecer objetivos de contratación

Establecer objetivos de contratación para usted mismo puede ser muy beneficioso para su carrera y su empresa. Cada recluta que es contratado por su empresa puede introducir una nueva perspectiva y un conjunto de habilidades para mejorar el lugar de trabajo, y los buenos objetivos de contratación pueden ayudar a aumentar su tasa de contratación y a reducir la tasa de rotación de los empleados. Algunos de los beneficios específicos de establecer objetivos de contratación para usted son:

2. Aumentar la productividad

Cuando se contrata a más personas en una empresa, puede aumentar la productividad de todo el lugar de trabajo porque hay más empleados para completar las tareas. Esto es especialmente útil para las empresas que están creciendo y necesitan que sus empleados terminen varios proyectos o cumplan varios objetivos durante la jornada laboral.

1. Distribución uniforme de la carga de trabajo

Un mayor número de empleados también significa que los directivos pueden distribuir la carga de trabajo de forma más uniforme, lo que da a todos el tiempo necesario para rendir al máximo y garantizar un trabajo de alta calidad. Añadir candidatos cualificados para distribuir la carga de trabajo también puede mejorar la satisfacción laboral de los empleados actuales, ya que pueden centrarse en sus tareas y objetivos sin el estrés del trabajo adicional.

Funciones más especializadas

Establecer objetivos de contratación detallados también puede ayudarle a encontrar candidatos cualificados para funciones especializadas dentro de su empresa, lo que puede permitir a ésta expandirse, crear nuevos equipos o departamentos y aumentar los resultados positivos. Esto se debe a que los objetivos de contratación pueden concentrar sus esfuerzos y aumentar las posibilidades de encontrar estos candidatos.

Aumento de los ingresos

Con más empleados y mejores resultados de producción, su empresa puede aumentar sus ingresos y tener más dinero para los gastos de funcionamiento. Esto beneficia a todos en su empresa y puede incluso ayudarle a obtener una bonificación o un aumento de sueldo en el trabajo debido a sus esfuerzos por mejorar el lugar de trabajo con sus objetivos de contratación.

Clientes satisfechos

Si crea objetivos de alta calidad para contratar a más empleados cualificados, esto suele conducir a tener clientes más satisfechos debido al aumento de la productividad y el rendimiento. Con muchos empleados capaces compartiendo cargas de trabajo y asumiendo funciones especializadas, su empresa puede crear mejores productos y servicios para satisfacer a los clientes.

8 objetivos de contratación que hay que establecer

Considere los siguientes objetivos de contratación que puede establecer para beneficiarse a sí mismo y a su empresa:

1. Simplificar el proceso de contratación

Este es un objetivo útil para tener como reclutador, ya que puede ayudarle a encontrar más candidatos para reclutar y mantener un seguimiento de su información más fácilmente. Una forma de lograr este objetivo es utilizar el software de contratación y las bolsas de trabajo para crear un proceso de contratación más eficiente al mantener toda su información en un solo lugar y llegar a varios candidatos a través de Internet. Un proceso simplificado también puede ahorrarle tiempo y esfuerzo, lo que puede suponer una mayor satisfacción laboral para usted y una mejor interacción con los candidatos.

2. Actualice el sitio web de su empresa

Muchas empresas tienen una página de contratación o de ofertas de empleo en su sitio web, así que considere la posibilidad de fijarse el objetivo de revisar y actualizar la suya con regularidad. Una página web profesional que sea fácil de navegar para los candidatos puede aumentar el número de solicitudes, información de contacto o referencias que obtenga en línea. Actualizar la página de contratación del sitio web de su empresa también puede ofrecer a los candidatos interesados los detalles más actualizados sobre los puestos de trabajo disponibles, lo que les permite investigar y ponerse en contacto con usted, en lugar de que usted busque múltiples solicitudes por su cuenta.

3. Busque candidatos altamente cualificados

Para mejorar su empresa y la calidad del trabajo que produce, puede fijarse como objetivo buscar más candidatos altamente cualificados para los puestos vacantes. Aunque esto puede hacer que el proceso de reclutamiento y contratación sea más largo, encontrar candidatos que puedan mejorar en gran medida su lugar de trabajo suele ser una buena idea e incluso puede beneficiar su carrera al impresionar a su gerente y demostrar sus habilidades para elegir empleados valiosos.

Intente cumplir este objetivo reduciendo su búsqueda para incluir a los candidatos con las mejores habilidades o experiencia y confirme sus capacidades con las entrevistas y pruebas pertinentes.

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4. Aumentar los esfuerzos de reclutamiento

Si su empresa se está expandiendo y necesita muchos empleados nuevos, aumentar los esfuerzos de contratación puede ser un objetivo útil. Hay muchas formas de lograr este objetivo, dependiendo del número de nuevos empleados que se necesiten y de su presupuesto para la contratación, pero una forma común de aumentar los esfuerzos de contratación es utilizar varios métodos para contactar con los posibles candidatos. Puede empezar investigando diferentes medios de comunicación como el correo electrónico, las bolsas de trabajo y los eventos de contratación, y luego planificar el uso de tantos como sea posible.

5. Ayudar más a las nuevas contrataciones

Ayudar a las nuevas contrataciones es un gran subobjetivo si su objetivo más amplio es retener a los empleados y aumentar su éxito. Aunque muchas de las funciones de los reclutadores parecen terminar una vez que el empleado consigue el trabajo, usted puede preparar formas de ayudar a los nuevos contratados después del proceso de contratación y proporcionarles recursos que les enseñen las expectativas del lugar de trabajo y les ayuden a tener éxito en su nuevo empleo. Hacer esto puede animar a los nuevos contratados a permanecer en la empresa durante más tiempo y a recibir ayuda cuando la necesiten, lo que crea un entorno más estable y solidario.

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6. Mejore las descripciones de los puestos de trabajo

Una forma de encontrar candidatos que encajen bien en un puesto es mejorar las descripciones de los puestos y asegurarse de que describen con precisión el trabajo y la empresa para la que se está contratando. Redactar descripciones de puestos interesantes y objetivas ayuda a los candidatos a entender los requisitos del puesto y a decidir más fácilmente si es algo en lo que están interesados. Para redactar descripciones de puestos claras y atractivas, considere la posibilidad de seguir una plantilla que indique qué información debe incluirse y personalizarla para cada puesto de trabajo que esté contratando.

7. Amplíe su red de contactos

Ampliar su red de contactos puede ser un objetivo útil si quiere encontrar candidatos de confianza de orígenes más variados. Su red puede incluir a personas como colegas u otros reclutadores, profesionales de su sector o empleados anteriores que usted haya contratado y que puedan ayudarle a encontrar candidatos cualificados y hacer valiosas referencias para las ofertas de empleo. Ampliar su red a través de eventos de marketing o conferencias de RRHH puede aumentar su alcance de reclutamiento y ayudarle a encontrar el mejor empleado para cada trabajo.

8. Reducir el coste por contratación

El coste por contratación de sus esfuerzos de reclutamiento se refiere a la cantidad de dinero que gasta en marketing de reclutamiento y eventos de contratación durante un período de tiempo dividido por el número de nuevos empleados que reclutó durante el mismo tiempo. Reducir la tasa de coste por contratación es un objetivo excelente porque le ayuda a utilizar su presupuesto de contratación de forma más eficaz. Considere la posibilidad de analizar qué esfuerzos de marketing y métodos de comunicación funcionan mejor para encontrar y contratar candidatos y, a continuación, utilícelos con más frecuencia para aumentar sus contactos al tiempo que disminuye el coste.

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