Qué hacer cuando odia a su jefe

Aunque muchas personas son supervisadas por profesionales cualificados, otras pueden encontrarse trabajando para un jefe desafiante. Es posible que su jefe sea propenso a la microgestión, que sea difícil hablar con él o que se ausente a menudo de la oficina. Si alguna vez te encuentras en una situación en la que no te gusta tu jefe, hay cosas que puedes hacer para que trabajar con él sea más fácil.

En este artículo, hablamos de consejos para llevarse bien con un jefe difícil, ofrecemos ideas para decidir si ha llegado el momento de renunciar e incluimos un glosario de malos jefes

Más información:

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Consejos para llevarte bien con un jefe que odias

Si te encuentras trabajando con un jefe difícil, aquí tienes algunos consejos que te ayudarán a llevarte mejor con él:

Hable con ellos

Una de las mejores maneras de llevarse mejor con un jefe que odias es hablar con él directamente y hacerle saber lo que te molesta. Explica con calma lo que te incomoda. Es posible que tu jefe no se haya dado cuenta de cómo te está afectando su comportamiento y una conversación profesional puede resolver el asunto. También te ayudará tener una conversación abierta con tu jefe sobre lo que te motiva y cómo te gusta recibir los comentarios. Compartir proactivamente este tipo de información puede ayudar a un jefe que se esfuerza por gestionar diferentes personalidades dentro del mismo equipo.

Considere su propio papel

Es importante que dediques algún tiempo a evaluar si hay áreas en las que debes mejorar o aspectos de tu comportamiento que puedan estar provocando que tu jefe reaccione de determinada manera. Por ejemplo, si no te gusta que tu jefe te pida continuamente informes de progreso, pero el último proyecto que entregaste estaba atrasado, puedes entender mejor de dónde viene.

Comunicarse con actualizaciones periódicas

Si tu jefe es un microgestor, asegúrate de proporcionarle regularmente actualizaciones e informes de estado. Si le ayudas a entender mejor en qué estás trabajando cada día, puede que sienta menos necesidad de involucrarse.

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4. Sé respetuoso

Independientemente de los problemas que tengas con tu jefe, haz todo lo posible por ser respetuoso en tus interacciones. Aunque finalmente decidas cambiar de puesto, es posible que vuelvas a encontrarte con tu jefe, por lo que debes ser siempre profesional.

Considera los aspectos positivos

Si quieres seguir en tu puesto de trabajo, incluso con un jefe difícil, intenta centrarte en lo que tiene de positivo la situación. A menudo, cuando aceptas que un jefe difícil es sólo parte de lo que tienes que afrontar para disfrutar de las partes del trabajo que te gustan, todo resulta más fácil.

Mantenga su sentido del humor

Haz todo lo posible por reírte de tu situación y de los absurdos que surjan. Esto puede facilitar que te lleves bien con tu jefe y que no te tomes su comportamiento desafiante como algo personal. Dicho esto, también es importante reconocer la diferencia entre una conducta inofensiva y una conducta que crea un ambiente de trabajo poco saludable. Si el ambiente de trabajo es insalubre, puedes considerar un enfoque diferente, como contactar con recursos humanos.

Elogie su trabajo

Busca pequeñas formas de ofrecer cumplidos sinceros a tu jefe. Ofrecerle algún halago sincero puede ayudarle a sentirse respetado y apreciado por usted, mejorando así su relación.

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Cómo crear una buena relación con tu jefe

Una vez que se lleve bien con su jefe, hay cosas que puede hacer para mejorar aún más su relación. Estos consejos te ayudarán a prosperar cuando trates con un jefe difícil.

1. Cambia tu perspectiva

Naturalmente, la percepción que tienes de tu jefe influye en lo que sientes por él, así que puede ser beneficioso cambiar tu percepción. Por ejemplo, es posible que tu jefe esté recibiendo presiones o empujones de sus superiores para que cumpla con plazos ajustados, lo que a su vez puede hacer que se estrese y sea inflexible contigo. La próxima vez que tengas una discusión con tu jefe, intenta ver la situación desde su punto de vista.

2. Arreglar la relación

Si un acontecimiento del pasado afectó a su relación con su jefe, busque la manera de seguir adelante. Tal vez quieras disculparte directamente por lo ocurrido en el pasado o hacer un gesto para demostrar que has superado el suceso. Por ejemplo, podrías llevar una tarta para celebrar su cumpleaños u otra ocasión.

3. Resolver los problemas de forma independiente

Si surge un problema que sabes que podría crear un conflicto con tu jefe, intenta resolverlo tranquilamente por tu cuenta o con la ayuda de un miembro del equipo. Haz lo posible por evitar llevar a tu jefe situaciones que puedan crear problemas adicionales o amplificar los existentes.

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4. Supera las expectativas

Reduzca la probabilidad de que su jefe tenga algo negativo que decir sobre usted o su rendimiento haciendo un esfuerzo adicional y superando las expectativas siempre que sea posible. Si produce continuamente resultados excepcionales y sobresale en su trabajo, su jefe no debería tener nada más que comentarios positivos.

5. Pregunte cómo puede mejorar

Considera la posibilidad de preguntar directamente a tu jefe si tiene sugerencias sobre cómo podrías mejorar tu rendimiento o hacer más contribuciones al equipo. Invitar a tu jefe a compartir contigo comentarios constructivos de forma regular puede fomentar una comunicación abierta y honesta. Puede que tu jefe te sorprenda ofreciéndote una visión inestimable sobre tus puntos fuertes o tus áreas de mejora

6. Limita tus contactos

Si no trabajas estrechamente con tu jefe, puedes hacer lo posible por limitar tus interacciones con él a las ocasiones necesarias, como las reuniones mensuales 1:1 o las reuniones de departamento. Esto puede permitirte gestionar tus responsabilidades diarias de forma independiente y sólo involucrar a tu jefe cuando sea necesario.

Cómo decidir si debe renunciar

A veces, odiar a tu jefe es una señal de un problema mayor. En otras ocasiones, el comportamiento de tu jefe puede estar contribuyendo a un ambiente de trabajo insano o tóxico. En cualquiera de estos casos, deberías plantearte si la mejor solución es seguir adelante y encontrar un nuevo trabajo. Estos son algunos pasos que debes seguir si estás decidiendo si debes dejar tu trabajo:

1. Considere si la situación es temporal

A veces un problema con un jefe difícil es sólo temporal. Puede que esté ocurriendo algo en su vida personal o un reto en el trabajo que le haga comportarse negativamente con el equipo. A veces, si puedes esperar, el problema se resuelve solo.

2. Sopese los aspectos positivos y negativos

Piensa detenidamente en lo que disfrutas y lo que no disfrutas en tu trabajo. Mientras que su jefe puede ser difícil, usted puede disfrutar realmente del trabajo que hace o de los beneficios que ofrece su empresa. Tienes que considerar cuidadosamente si los beneficios que disfrutas compensan los inconvenientes de trabajar con un jefe difícil. Si le gusta la empresa, quizá pueda encontrar un puesto diferente en un nuevo departamento.

3. Considere sus perspectivas de empleo

Si ya has empezado a buscar un nuevo trabajo y tienes una oportunidad laboral a la espera, entonces renunciar puede ser el movimiento correcto. Sin embargo, si ese no es el caso, deberías valorar si podrías permitirte estar en el paro durante un tiempo mientras sigues buscando otro empleo.

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Un glosario de malos jefes

Puede ayudarte saber que, tarde o temprano, todo el mundo se encuentra con un jefe desafiante. Es tan común, de hecho, que hemos recopilado un glosario de malos jefes para ayudarte a mantener la perspectiva.

El (gran) microgestor

Los microgestores suelen vigilar de cerca todo lo que hacen sus empleados. Es posible que te digan no sólo lo que quieren que se consiga, sino también los pasos que quieren que des para conseguirlo. Aunque este tipo de estilo de gestión es eficaz para garantizar que las tareas se realicen correctamente, también provoca una disminución de la satisfacción laboral de los empleados.

El Gus sombrío

Si tu jefe es frecuentemente negativo, puede afectar a tu estado de ánimo y a tu nivel de estrés. Aunque un jefe puede necesitar ofrecer periódicamente comentarios negativos, sobre todo si se han cometido errores, si es continuamente negativo, puede afectar a todo el equipo.

El jefe invisible

Si tu jefe se ausenta con frecuencia, puede ser difícil obtener las respuestas o la orientación que necesitas. Puede sentir que es más desafiante operar como parte de un equipo porque no hay nadie alrededor ofreciendo dirección.

El supervisor insensible

Un jefe que no es empático normalmente no se toma el tiempo de conocer a los miembros de su equipo. Puede que se comporte de forma profesional, pero nunca se detiene a escuchar a sus empleados ni se preocupa por ellos a nivel personal. Como sus empleados no sienten que su jefe sea empático o se preocupe por ellos, son reacios a acudir a ellos por cualquier tipo de problema.

2. El jefe con el listón demasiado alto

Cuando las expectativas de un directivo no son realistas, se crea un estrés y una ansiedad innecesarios para todo el equipo. Además, este tipo de jefe tiende a ser exigente, lo que en última instancia conduce a un ambiente de trabajo poco saludable.

El jefe de It’s-You-Not-Me

Por mucha preparación y planificación que se haga de los proyectos, pueden producirse errores y descuidos. Sin embargo, algunos jefes amplifican estos errores centrándose en señalar al responsable en lugar de trabajar en las soluciones.

3. El mal comunicador

La comunicación es una habilidad fundamental en el trabajo, especialmente para los directivos. Tienen que ser capaces de compartir información con sus equipos de forma clara y tranquila. También tienen que ser capaces de escuchar activamente la información que comparte su equipo.

Cuando un jefe es un mal comunicador, puede ser difícil entender las instrucciones que da, lo que en última instancia conduce a errores o a una mala dirección de los proyectos. También puede expresarse de una forma que resulte confusa o mal recibida por los empleados. Este tipo de jefe tiene problemas para escuchar y comprender activamente a los miembros de su equipo, lo que provoca conflictos o frustraciones innecesarias.

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