Orientación del equipo: Lo que hay que saber

Desarrollar una cultura empresarial positiva ayuda a los empleados a sentir que pertenecen a un equipo y les anima a alcanzar sus objetivos. Una organización orientada al equipo también fomenta la colaboración, lo que mejora la productividad y la moral de los empleados. Si está interesado en desarrollar un entorno favorable al equipo en su lugar de trabajo, quizá quiera saber más sobre los elementos que componen un entorno orientado al equipo.

En este artículo, hablamos de lo que significa la orientación al equipo, sus beneficios y los elementos que contribuyen a desarrollar un lugar de trabajo orientado al equipo.

¿Qué significa la orientación del equipo?

En un entorno profesional, la orientación al equipo se refiere a la colaboración y el trabajo en equipo que una organización puede fomentar alentando el esfuerzo colectivo en lugar de la realización de tareas individuales.

Los líderes orientados al trabajo en equipo se centran en los objetivos, el bienestar y las motivaciones de los individuos. En estos entornos, los directivos animan a los individuos no sólo a terminar sus tareas, sino también a trabajar eficazmente con los demás. En este tipo de organización, los empleados completan sus tareas y la dirección también se centra en el capital humano, el trabajo en equipo y la comunicación.

Beneficios de un entorno orientado al equipo

Un entorno orientado al equipo puede tener los siguientes beneficios:

  • Mejora de la moral: Los directivos suelen ser más accesibles en un entorno orientado al equipo, lo que contribuye a mejorar la moral de los empleados porque pueden buscar fácilmente respuestas a los problemas.
  • Más aportaciones: Cuando los empleados confían en que los directivos se preocupan por ellos, es más probable que comenten sus ideas y proporcionen información valiosa a los supervisores.
  • Aumento del compromiso: Los empleados suelen implicarse más en sus funciones en un entorno orientado al equipo porque sienten que su aportación es importante para la organización.
  • Productividad: Los empleados suelen realizar más trabajo como resultado de un mayor compromiso.

R** 1. La relación con los demás: [ Preguntas y respuestas: ¿Qué es el compromiso de los empleados?**](https://www.indeed.com/career-advice/career-development/employee-engagement)

8 elementos que contribuyen a la orientación del equipo

He aquí algunas formas de crear una orientación de equipo en su organización:

1. 3. Conciencia de la diversidad

Las organizaciones orientadas al trabajo en equipo suelen valorar la diversidad. Un entorno de trabajo diverso aporta diferentes capacidades, habilidades y antecedentes a un equipo y puede fomentar la flexibilidad y el pensamiento innovador. Cuando los empleados son conscientes de las actitudes que contribuyen a los esfuerzos del equipo, pueden empezar a apreciar el valor de las diferentes opiniones, lo que puede ayudar al equipo a crear nuevas soluciones a los problemas o a desarrollar nuevas ideas.

2. Diálogo abierto

Fomentar el diálogo abierto permite a los miembros del equipo compartir sus ideas y preocupaciones y puede hacer que se sientan cómodos y valorados. Si la dirección está disponible para debatir con sus empleados y hay mediación o asesoramiento para posibles desacuerdos, es más probable que los empleados sientan que sus contribuciones son importantes.

3. Proyectos en equipo

Los proyectos de equipo pueden tener un impacto positivo en el ambiente de trabajo al fomentar un sentido de propósito compartido entre los empleados. Cuando los directivos asignan las tareas en función de las habilidades y los puntos fuertes de cada miembro del equipo, los equipos completan sus proyectos con mayor eficacia. La colaboración ayuda a los empleados a entender cómo contribuye cada miembro del equipo al éxito del mismo. Un equipo gana y comparte los logros, independientemente de las contribuciones individuales o los niveles de habilidad de sus miembros, lo que ayuda a crear una atmósfera positiva.

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4. Actividades de creación de equipos

Las actividades de creación de equipos permiten a los empleados comprender la importancia de trabajar en equipo. Una organización puede proponer actividades como la formación en comunicación específica, el entrenamiento en habilidades de colaboración, retiros o eventos especiales para fomentar la colaboración. Algunos talleres incluyen ejercicios de creación de confianza y enseñan a los empleados a hablar de forma honesta y personal con los miembros del equipo para lograr objetivos mutuos.

5. Intercambio de conocimientos

Animar a los empleados a compartir sus conocimientos mejora la moral del equipo al permitir que sus miembros se ayuden mutuamente. Los miembros individuales del equipo pueden ser expertos en diferentes temas, por lo que si cada miembro sabe a quién dirigirse cuando necesita ayuda con un determinado problema, un equipo puede realizar las tareas más fácilmente. El intercambio de conocimientos también permite a una organización desarrollar habilidades y mejorar su valor competitivo.

6. Escuchar activamente

La escucha activa, que suele consistir en escuchar lo que dicen los demás empleados y hacer las preguntas pertinentes a su vez, permite a los miembros del equipo establecer relaciones entre ellos y realizar las tareas sin retrasos ni errores.

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7. Actitudes positivas

Las organizaciones pueden tomar medidas para crear un lugar de trabajo en el que los empleados disfruten viniendo a trabajar cada día. Estas son algunas medidas que puede tomar para ayudar a los empleados a mantener una actitud positiva:

  • Permita que los empleados se tomen descansos para ayudar a reducir los niveles de estrés.
  • Dar a los miembros del equipo objetivos claros que alcanzar.
  • Organiza debates en grupo para fomentar la comunicación.
  • Celebrar los cumpleaños de los empleados'.
  • Felicite a los empleados por ciertos logros.

8. Profesionalidad

El respeto y la profesionalidad son increíblemente valiosos en un lugar de trabajo orientado a los equipos. Los empleados suelen apreciar cuando una empresa es profesional y coherente. Cuando los empleados entienden claramente sus tareas y saben que su empresa maneja los problemas con profesionalidad, pueden sentirse más cómodos y relajados.

8 consejos para contribuir a un lugar de trabajo orientado al equipo

Estos son algunos consejos para garantizar que su lugar de trabajo esté orientado al equipo:

1. Comunicar

Si quiere fomentar un entorno de trabajo orientado al equipo, intente comunicar la misión y la visión de su empresa con claridad, y haga saber a cada miembro del equipo cómo puede contribuir. Al hacerlo, demostrará de forma tangible cómo cada miembro del grupo puede progresar en la misma dirección. Es esencial establecer objetivos y planificar estrategias para su empresa, pero lo más importante es que cada miembro del equipo sepa cómo puede afectarles la consecución de esos objetivos.

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2. Mantener la igualdad

Mantener un sistema justo es crucial en un lugar de trabajo orientado al equipo. Puede fomentar la orientación al equipo escuchando a sus empleados y ganándose su respeto. Intente fomentar un entorno en el que escuche y tenga en cuenta los comentarios de todos los miembros del equipo. La igualdad permite que las perspectivas y habilidades de un empleado prosperen en una organización y contribuyan al esfuerzo general del equipo.

3. Recompensar el buen trabajo en equipo

Las organizaciones orientadas al trabajo en equipo suelen reconocer y recompensar el trabajo en equipo. Para ello, puedes enumerar las características que distinguen a los buenos miembros del equipo, por ejemplo:

  • Comunicación abierta
  • La responsabilidad de los problemas
  • Capacidad para involucrar a otros en los procesos de toma de decisiones
  • Capacidad para considerar las opiniones de los demás'.

Estas características pueden servir como criterios de reconocimiento, recompensa o promoción. Puede hacer una lista de estos elementos en una zona de fácil acceso, como el tablón de anuncios de la sala de descanso o el manual del empleado, para que todos los empleados sepan cómo mejorar sus capacidades de colaboración.

4. Utilizar la retroalimentación formal e informal

En un entorno orientado al trabajo en equipo, los líderes deben ofrecer una mezcla de comentarios formales e informales a los miembros de su equipo. La retroalimentación informal permite a los miembros del equipo saber que sus líderes también son parte del equipo y están dedicados a su éxito, mientras que la retroalimentación formal puede ofrecer instrucciones directas y claras para proyectos u otras tareas. Esta mezcla permite que los empleados se sientan cómodos y contentos a la vez que profesionales y productivos. Intenta ofrecer feedback informal con regularidad, como una vez a la semana o cada dos semanas, y realiza revisiones formales una vez al trimestre, dos veces al año o una vez al año.

5. Proponer formación sobre la diversidad

La formación en materia de diversidad permite a los individuos darse cuenta de que todo el mundo tiene orígenes diferentes y que esas diferencias son beneficiosas. La diversidad de perspectivas puede mejorar el proceso creativo y permitir que todos los miembros del equipo sientan que pueden ofrecer sus opiniones. Si usted es un jefe de equipo o un gerente, puede mantener debates abiertos para animar a los empleados a compartir sus puntos de vista. También puede dirigirse a los responsables de la empresa para plantear la posibilidad de crear una formación sobre diversidad en toda la empresa.

6. Demostrar lealtad

Como jefe de equipo, puede demostrar su lealtad comunicándose con franqueza, proporcionando apoyo y promoviendo el trabajo de cada miembro del equipo. Esto permite que los empleados se sientan cómodos con su trabajo y sepan que pueden cometer errores de vez en cuando.

7. Fomentar la colaboración

Para crear un entorno eficaz orientado al equipo, las organizaciones pueden sustituir el individualismo por la colaboración y la creatividad. Como líder, puedes establecer límites, pero deja que tu equipo sea creativo dentro de esos límites. Este método garantiza la propiedad y el compromiso y permite a los empleados disfrutar de su trabajo.

8. Ser proactivo

Los líderes orientados al equipo suelen abordar los problemas de forma proactiva en lugar de reactiva. Considere la posibilidad de encontrar oportunidades de mejora y escuche a los miembros de su equipo en busca de posibles sugerencias. A continuación, tome las medidas necesarias para crear un mejor lugar de trabajo y una mejor experiencia para los empleados antes de que surjan los problemas.