Historia, perfil y vídeo de la historia del Oriental Bank of Commerce Ltd.
Oriental Bank of Commerce Ltd. ofrece servicios bancarios y financieros. La compañía opera su negocio a través de cuatro segmentos: Operaciones de Tesorería, Banca Corporativa/Mayorista, Banca Minorista y Otras Operaciones de Negocios Bancarios. El segmento de operaciones de tesorería consiste en la negociación de valores y las operaciones del mercado monetario. El segmento de Banca Corporativa/Mayorista incluye todos los anticipos a fideicomisos, sociedades de personas, empresas y órganos estatutarios. El segmento de banca minorista presta servicios a particulares, familias indivisas hindúes, sociedades de personas, fideicomisos, sociedades limitadas privadas, sociedades limitadas públicas, sociedades cooperativas y pequeñas empresas. El segmento de otras operaciones bancarias incluye todas las demás operaciones bancarias que no están cubiertas por los segmentos de tesorería, banca mayorista y banca minorista. También ofrece servicios de préstamos educativos y de banca comercial. Oriental Bank of Commerce se fundó en 1943 y tiene su sede en Nueva Delhi (India).
Historia del Oriental Bank of Commerce
El Oriental Bank of Commerce comenzó su andadura con su padre fundador, el difunto Rai Bahadur Lala Sohan Lal, primer presidente del banco. A los cuatro años de su creación, el Banco tuvo que enfrentarse a la partición. Hubo que cerrar las sucursales en el nuevo Pakistán y trasladar la sede social de Lahore a Amritsar. Lala Karam Chand Thapar, el entonces Presidente del Banco, en un gesto único, cumplió los compromisos adquiridos con los depositantes de Pakistán y pagó cada rupia a sus clientes que se marchaban.
El Banco ha sido testigo de muchos altibajos desde su creación. Se dice que el periodo de 1970-76 fue la fase más difícil de la historia del Banco. En un momento dado, los beneficios cayeron en picado hasta los 175, lo que llevó al propietario del banco, la Casa Thapar, a vender o cerrar el banco. Entonces, los empleados y los dirigentes del Banco se presentaron para rescatar el Banco. Los propietarios se sintieron conmovidos y tuvieron que cambiar su decisión de vender el banco y a su vez decidieron mejorar la posición del banco con la cooperación activa y el apoyo de todos los empleados. Sus esfuerzos dieron sus frutos y el rendimiento del banco mejoró considerablemente. Este fue el punto de inflexión en la historia del banco.
El banco fue nacionalizado el 15 de abril de 1980. En ese momento, el banco contaba con 483 millones de euros y ocupaba el 19º puesto entre los 20 bancos nacionalizados. En una década, el banco se convirtió en uno de los más eficientes y con mejor rendimiento de la India.
El banco ha progresado en varios frentes cruzando la marca de Business Mix de 2 millones de rupias a 31 de marzo de 2010, convirtiéndose en el séptimo mayor banco del sector público en la India, el logro de 100% CBS, la reorientación de la estrategia de préstamos a través de grandes y medianas empresas y el establecimiento de nuevas alas a saber, el desarrollo rural y al por menor y el sector prioritario. El banco tiene en su haber el coste de personal más bajo con la mayor productividad del sector bancario indio.
*Información de Forbes.com y Wikipedia.org
**Video publicado en YouTube por “Ranajoy Bhattacharjee“
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