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PG&E Corp. historia, perfil y vídeo corporativo

PG&E Corp. es una sociedad de cartera cuyo objetivo principal es tener intereses en negocios basados en la energía. PG&E lleva a cabo su actividad principalmente a través de Pacific Gas and Electric Co, una empresa de servicios públicos que opera en el norte y centro de California. Pacific Gas and Electric Co. se dedica a los negocios de distribución de electricidad y gas natural; generación, adquisición y transmisión de electricidad; y adquisición, transporte y almacenamiento de gas natural. La empresa se fundó en 1995 y tiene su sede en San Francisco, California.

Historia de PG&E

Desde nuestras raíces en los días de la Fiebre del Oro en las estribaciones de la Sierra, pasando por el boom demográfico posterior a la Segunda Guerra Mundial, hasta el desarrollo de energías limpias y renovables para el siglo XXI, PG&E tiene el privilegio de servir a 15 millones de californianos.

1852

La San Francisco Gas Company es fundada por Peter y James Donahue. Durante el siguiente medio siglo, la compañía se fusiona con pioneros de la energía y competidores rivales para formar nuevas empresas, concluyendo finalmente en la fusión de la San Francisco Gas and Electric Company y la California Gas and Electric Corporation para formar la Pacific Gas and Electric Company en 1905.

1854

El gas fluye por primera vez en San Francisco.

1879

George Roe crea la California Electric Light Company; comienza a operar la primera estación generadora central de Estados Unidos (y probablemente del mundo) para dar servicio a los clientes de electricidad.

1895

Un “Gran Carnaval Eléctrico” celebra la puesta en funcionamiento de la central eléctrica de Folsom, el primer antecesor del actual sistema hidroeléctrico de PG&E y el primero en conquistar el reto de la transmisión a larga distancia. En la actualidad, PG&E opera el mayor sistema hidroeléctrico de los Estados Unidos, con 68 centrales y 174 presas que se extienden desde Redding en el norte hasta Bakersfield en el sur.

1898

Los predecesores de PG&E bombean por primera vez agua para el riego en California. La electricidad proporcionada por PG&E y sus predecesores ayudaría a hacer posible el surgimiento de la industria agrícola de California.

1899

El proyecto energético Colgate envía energía a lo largo de 61 millas desde el río Yuba hasta Sacramento, donde impulsa el sistema ferroviario eléctrico de la ciudad. La longitud y el alto voltaje de sus líneas de transmisión suponen un gran avance para llevar la energía desde las remotas Sierras a los habitantes del Área de la Bahía y del Valle Central. Ingenieros de todo el mundo vienen a ver cómo se hace.

1901

Se forma la California Gas and Electric Corporation, consolidando muchas operaciones de gas y electricidad más pequeñas y dispersas.

1905

Se forma la Pacific Gas and Electric Company mediante la fusión de la San Francisco Gas and Electric Company y la California Gas and Electric Corporation.

La compañía equipó un vagón de ferrocarril para una exhibición itinerante de electrificación rural que incluía comodidades modernas como una máquina de hacer hielo, una máquina de coser con motor y un separador de crema.

1906

Un terremoto y un incendio devastan San Francisco y gran parte de la infraestructura de la Pacific Gas and Electric Company, creando enormes desafíos de ingeniería y financieros.

1912

PG&E completa el cambio de un anticuado sistema de facturación de tarifa plana a la instalación de 116.000 contadores para medir la electricidad utilizada por los clientes.

1920

“El objetivo de la Compañía ha sido ganar la buena voluntad del público mereciendo la buena voluntad del público.” Dicho por Wigginton E. Creed, presidente de PG&E de 1920 a 1927.

En San Francisco, PG&E inaugura el primer modelo de casa totalmente eléctrico, equipado con docenas de aparatos novedosos. Cientos de personas asisten a la inauguración y cientos hacen cola alrededor de la manzana día tras día para verla.

Las primeras interconexiones entre sistemas eléctricos separados en la Costa del Pacífico comenzaron cuando un predecesor de PG&E se conectó con líneas eléctricas en Oregón. Pronto le siguió un enlace con San Joaquin Light and Power Company. Posteriormente, PG&E realizó interconexiones con Southern California Edison Company y Sierra Pacific Power Company de Nevada, estableciendo la base para futuros intercambios de energía en el Oeste.

1930

En el Área de la Bahía, PG&E comienza a suministrar gas natural en lugar de gas fabricado a partir de fuel. Como preparación para el cambio, las cuadrillas de PG&E completan un esfuerzo masivo para ajustar 1,75 millones de aparatos de los clientes. El proyecto se termina sin apenas interrumpir el servicio.

1930s

La última gran consolidación de PG&E crea un sistema integrado en el norte de California. El servicio continúa expandiéndose a las zonas rurales y, en 1950, el 98 por ciento de las granjas del área de servicio tienen electricidad.

1945

En los años inmediatamente posteriores a la Segunda Guerra Mundial, California experimentó un extraordinario auge en materia de vivienda, transporte, industria, agricultura y servicios energéticos. PG&E aumentó su plantilla en un tercio para atender a las comunidades de rápido crecimiento y cada vez más diversas que se extendían por el área de servicio.

1946-1951

Para satisfacer las necesidades creadas por el boom de la posguerra, PG&E lanza el mayor programa de construcción jamás emprendido por una empresa de servicios públicos de Estados Unidos. La población del área de servicio de la compañía aumenta un 40% entre 1940 y 1946. Sólo en 1946, 1.200 industrias anuncian planes para construir o ampliar sus instalaciones en el área de servicio de la compañía. La empresa construye 14 nuevas centrales hidroeléctricas y cinco nuevas centrales de vapor, y añade miles de kilómetros de líneas eléctricas y nuevos gasoductos.

1948

PG&E construye el supergasoducto de 502 millas (el mayor jamás construido en esa época) para conectar los campos de gas de Texas y Nuevo México con California. La línea tiene que cruzar el desierto de Mojave, las montañas de Tehachapi, el valle de San Joaquín y las montañas de la cordillera de la costa.

1960

PG&E comienza a utilizar la tecnología informática y se convierte a la facturación electrónica, procesando 100.000 facturas al día.

PG&E aprovecha la energía geotérmica de The Geysers, un campo de vapor natural situado en la frontera de los condados de Sonoma y Lake. Uno de los mayores productores de energía geotérmica del mundo, The Geysers aprovecha el vapor de las formaciones de roca fundida de las profundidades de la tierra para generar electricidad.

1961

PG&E completa el gasoducto PGT Northwest de 612 millas, que lleva el gas desde Canadá hasta el norte de California.

1965

PG&E emite una declaración de política formal sobre sus prácticas de empleo, en la que afirma que “contrata a las personas en función de sus méritos y cualificaciones individuales y las asciende en función de su rendimiento, su capacidad demostrada y su antigüedad, y lo hace sin tener en cuenta la raza, el color, el credo, el origen nacional o la ascendencia, de acuerdo con sus necesidades de mano de obra y habilidades particulares.”

PG&E contrata a una de las pocas mujeres meteorólogas del país. Margaret Mooney, la primera mujer que ocupó este cargo en una gran empresa de servicios públicos, supervisó un equipo que realizaba previsiones meteorológicas diarias para los departamentos de explotación de gas y electricidad y estudios detallados de las condiciones meteorológicas en los emplazamientos propuestos para las centrales nucleares.

Década de 1970

PG&E inicia programas de conservación de la energía, trabajando activamente para ayudar a sus clientes a reducir el uso del producto de la compañía. PG&E se convertiría en una de las empresas de servicios públicos líderes en conservación de energía, y lo sigue siendo en la actualidad.

1984

La central eléctrica de Diablo Canyon entra en funcionamiento. Hoy en día se encuentra entre las instalaciones nucleares mejor valoradas del país en cuanto a rendimiento operativo y seguridad.

1987

Se abren centros de aprendizaje y formación para los empleados de PG&E en San Ramón (1987) y Livermore (1992). Estos centros se centran en mejorar las habilidades y cualificaciones de los empleados, perfeccionar las prácticas de gestión y ayudar a todo el personal a entender las necesidades de los clientes en un mercado energético competitivo.

1989

El terremoto de Loma Prieta sacude el área de la bahía de San Francisco, causando graves daños a la infraestructura de la empresa. PG&E recurre a todos sus recursos y restablece el servicio de forma segura y rápida.

1994

PG&E establece centros de llamadas telefónicas en Sacramento, San José, Fresno y San Francisco para proporcionar una amplia gama de servicios a los clientes de toda el área de servicio.

1997

Con el avance de California hacia la reestructuración de su mercado eléctrico, PG&E Corporation se convierte en la empresa matriz tanto de Pacific Gas and Electric Company como de una empresa nacional de energía no eléctrica recién creada para participar en los emergentes mercados energéticos competitivos del país.

2000-2002

La crisis energética de California y la conservación de la energía. PG&E ayuda a los clientes a alcanzar niveles récord de conservación, en medio de serios problemas financieros que obligan a la compañía a solicitar la reorganización del Capítulo 11.

2002-2011

Energía renovable: Desde 2002, PG&E ha firmado más de 110 contratos para adquirir casi 9.000 megavatios de energía renovable, incluyendo biomasa y residuos, geotérmica, eólica, pequeñas hidroeléctricas y solar. De acuerdo con la normativa sobre energías renovables de California, PG&E tiene ahora compromisos contractuales para más del 20% de las futuras entregas de energía renovable.

2005

“El éxito de PG&E’ en el futuro se definirá por nuestra relación con el cliente más que por cualquier otro aspecto de nuestro negocio,” dice Peter A. Darbee, Presidente del Consejo de Administración, Director General y Presidente de PG&E Corporation.

2010

Flota de vehículos de combustible limpio: PG&E es pionera en el desarrollo de una flota de vehículos y camiones utilitarios de combustible limpio, reconocida como la flota utilitaria líder en 2010 por la revista Automotive Fleet. Nuestra actual flota limpia total de 1.252 vehículos está desplegada en toda nuestra área de servicio en el norte y centro de California e incluye vehículos de gas natural, coches y camiones totalmente eléctricos, híbridos y coches y camiones de biodiésel.

Red energética más inteligente: El programa SmartMeter™ de PG&E’ es un paso en el camino hacia un futuro energético más inteligente, ayudando a los clientes a entender y gestionar su uso de la energía para ahorrar dinero y recursos. Los dispositivos SmartMeter™ serán una parte integral de la red inteligente del mañana en toda nuestra área de servicio.

*Información de Forbes.com y Pgecorp.com

**Vídeo publicado en YouTube por “TheAsim0075“