Cómo crear un plan de acción para el desarrollo del liderazgo

A lo largo de su carrera, los líderes de éxito son conscientes de la importancia de seguir desarrollándose profesionalmente. Tanto si dirigen un pequeño equipo como si son mentores y apoyan a un gran número de personas, elaborar un plan de desarrollo futuro es una de las formas más eficaces de mejorar como líder.

Si quiere saber qué puede hacer un plan de acción para el liderazgo para apoyar su desarrollo como líder influyente y motivador, hay varias cosas que debe tener en cuenta.

En este artículo, exploraremos qué es un plan de acción para el liderazgo, por qué es importante crear un plan para su desarrollo de liderazgo y cómo hacer uno con un ejemplo para darle una idea de cómo un plan de acción para el liderazgo puede apoyar el logro de sus objetivos.

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¿Qué es un plan de acción para el liderazgo?

Un plan de acción de liderazgo es un marco que ilustra cómo vas a progresar hacia posiciones de liderazgo en el lugar de trabajo. Puede ayudarte en el desarrollo de tu carrera y tu desarrollo profesional, y puede incluir una serie de variables importantes:

  • La visión global que tienes de tu carrera
  • Sus objetivos profesionales a largo plazo
  • Sus objetivos de desarrollo a corto plazo
  • Una lista de pasos a seguir
  • Un método de evaluación y autoevaluación

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¿Por qué es importante un plan de acción para el liderazgo?

Un plan de acción para el liderazgo es importante para comprender sus puntos fuertes y débiles, de modo que pueda establecer objetivos de mejora y tomar medidas para convertirse en un líder más fuerte y eficaz. Esencialmente, su plan de acción para el liderazgo es una forma perspicaz de planificar cómo va a actuar para desarrollar las habilidades necesarias para asumir funciones de mayor nivel en el lugar de trabajo y avanzar en su carrera. He aquí otras razones para considerar la elaboración de un plan de acción de liderazgo:

  • Apoya la medición y el seguimiento del progreso
  • Fomenta la autorreflexión y la evaluación
  • Proporciona una forma sencilla de establecer metas y objetivos profesionales
  • Establece una línea de tiempo para lograr hitos en tu carrera
  • Esboza los pasos a seguir para el desarrollo profesional

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Cómo crear un plan de acción para ser un mejor líder

Los siguientes pasos proporcionan un esquema para crear su propio plan de acción de liderazgo, que puede utilizar para guiar su viaje hacia convertirse en un líder altamente eficaz:

1. Evalúe sus puntos fuertes y débiles

Haga una lista de los puntos fuertes y débiles que cree que tiene como líder. Por ejemplo, dos puntos fuertes que pueden tener los líderes eficaces son la capacidad de inspirar a los demás y de apoyar proyectos complejos en equipo. Así que podrían incluir la delegación y la motivación en una lista de puntos fuertes profesionales. Una debilidad profesional puede incluir áreas de su desarrollo de habilidades que desea mejorar, desarrollar o incluso aprender por primera vez.

Por ejemplo, puede que tu empresa exija un título de posgrado para un puesto específico al que quieres ascender y tú aún no has obtenido tu título de posgrado. Una debilidad profesional, en este caso, es que todavía no tienes las credenciales. Tu lista de debilidades de liderazgo puede ser una excelente base para comenzar tu plan de acción porque estas áreas son las habilidades y talentos en los que debes centrarte a lo largo de tu desarrollo profesional.

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2. Crea tu misión y establece tus objetivos

Utiliza tu lista de puntos fuertes y débiles profesionales para establecer uno o dos objetivos que apoyen las mejoras en tus áreas más débiles de liderazgo. Ten en cuenta también tu misión como líder. Por ejemplo, si tus objetivos son obtener un título o credencial superior para poder aumentar tus oportunidades de liderazgo, crea una declaración de misión que refleje por qué otros querrían seguirte una vez que alcances tus objetivos. Varias preguntas que puedes formular para hacer una lluvia de ideas sobre tu propósito y crear una declaración de misión que refleje los objetivos que quieres alcanzar son

  • ¿Por qué quieres mejorar tus habilidades de liderazgo?
  • ¿Por qué necesitas alcanzar tus objetivos?
  • ¿Cómo contribuye el logro de su objetivo al éxito general de su equipo y su empresa?

Este tipo de preguntas puede darle una idea de su propósito y de los objetivos profesionales que necesita alcanzar para cumplir su propósito.

3. Establezca un calendario con acciones medibles

Divida cada objetivo en hitos más pequeños que describan los pasos que debe dar. A continuación, establezca un calendario para alcanzar cada objetivo. Por ejemplo, si sus objetivos de liderazgo consisten en ser más motivador e influyente dentro de los equipos más grandes, podría desglosar esta meta en objetivos a corto plazo, como completar un curso de desarrollo de liderazgo de seis semanas de duración y participar en una formación de liderazgo en determinadas fechas. Establecer un calendario para la consecución de sus objetivos puede ayudarle a mantenerse motivado para alcanzar objetivos significativos en su desarrollo del liderazgo.

4. Seguimiento y evaluación de su progreso

Planifique la medición de su progreso con regularidad para poder ver cómo avanza hacia cada uno de sus objetivos a corto plazo y hacia las metas generales de su carrera. Realizar autoevaluaciones periódicas le permite identificar dónde necesita hacer ajustes en su plan de acción de liderazgo, como reordenar su calendario, aplicar nuevas estrategias de desarrollo o cambiar sus enfoques para alcanzar sus objetivos. Escriba algunas notas sobre su progreso, en las que pueda evaluar las áreas en las que está mejorando y los conjuntos de habilidades que aún necesita desarrollar.

5. Ajuste su plan de acción según sea necesario

Manténgase flexible y abierto al cambio en caso de que encuentre obstáculos durante su desarrollo de liderazgo. Por ejemplo, supongamos que quiere hacer un curso corto sobre conceptos emergentes de desarrollo de software para dirigir mejor a su equipo de desarrollo. Sin embargo, el curso está completo para los dos próximos trimestres. Esto significa que tendrá que ajustar su calendario para tener en cuenta el retraso en la consecución de este objetivo a corto plazo.

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Ejemplo de plan de acción de liderazgo

En este ejemplo de creación de un plan de acción para el liderazgo, supongamos que un profesor de instituto con una licenciatura en Educación Secundaria de Biología quiere avanzar en su carrera para dirigir un equipo de investigación universitario en el futuro. El plan de acción para el liderazgo que crean da como resultado un esquema como éste:

Evaluar los puntos fuertes y débiles:

Puntos fuertes:

  • Desarrollar planes, valoraciones y evaluaciones de los alumnos
  • Pensar de forma creativa para integrar nuevas estrategias que apoyen el aprendizaje de los alumnos
  • Crear métodos innovadores para medir el progreso de los estudiantes
  • Investigar las metodologías y las tendencias científicas emergentes y sus efectos en la política social y económica
  • Gestión del tiempo, organización e integración de datos

Puntos débiles:

  • Carecer de credenciales suficientes para trabajar en un entorno universitario
  • Necesidad de desarrollo en microbiología de nivel superior, incluidos los métodos de investigación, los métodos de ensayo y los conceptos y aplicaciones básicos
  • Necesidad de mejorar la comprensión de las aplicaciones de microscopía y las operaciones de escaneo de electrones

Crear una misión y establecer objetivos

Misión:

Fomentar la colaboración abierta entre profesionales de diversos ámbitos científicos de todo el mundo para impulsar el desarrollo de métodos alternativos que mejoren las aplicaciones de investigación en los sectores farmacéutico, sanitario y agrícola.

Objetivos:

  • Obtenga un título de postgrado en microbiología
  • Conseguir un puesto en la Universidad de Columbia como profesor e investigador de estudios y aplicaciones microbiológicas
  • Dirigir los equipos de investigación de la universidad a través de aplicaciones innovadoras de los miembros' diversos talentos y contribuciones a los avances en la medicina, las tecnologías de la salud y las aplicaciones agrícolas

Pasos de acción y calendario estimado:

Completa el título de licenciado en microbiología para el año 2024:

  • Solicitar ayuda financiera antes de agosto de 2021
  • Inscríbase en el programa de microbiología antes de octubre de 2021
  • Comenzar el programa de master's en enero de 2022

Consiga un puesto de instructor en la Universidad de Columbia:

  • Solicitar el ingreso en el programa de doctorado de la Universidad de Columbia para enero de 2024
  • Completar el máster en microbiología antes de junio de 2024
  • Iniciar el programa de doctorado antes de agosto de 2024
  • Solicita puestos adjuntos en la Universidad de Columbia a partir de agosto de 2025
  • Adquirir experiencia docente durante el programa de doctorado hasta junio de 2026

Dirigir equipos de investigación universitarios:

  • Solicita una pasantía de investigación antes de enero de 2026
  • Obtenga experiencia de liderazgo colaborando con equipos de investigación universitarios hasta junio de 2026
  • Completar el programa de doctorado en junio de 2026
  • Solicita un puesto de director de investigación y desarrollo en estudios y aplicaciones microbiológicas

Autoevaluación y medición del progreso:

  • Solicitar y aplicar la retroalimentación para el desarrollo general del liderazgo
  • Integrar nuevas estrategias para demostrar el liderazgo en el aula
  • Medir las mejoras en las áreas más débiles de las habilidades de liderazgo