Contar con un equipo cualificado puede ayudarle a conseguir inversores. El plan de negocio del equipo directivo, que enumera el personal cualificado que desempeña funciones directivas en la empresa, es una parte importante de una propuesta estratégica. La elaboración de un plan de negocio puede ayudarle a trazar una estrategia dando prioridad a la información que más interesará a su público.
En este artículo, definimos el plan de negocio del equipo directivo y explicamos los pasos y consejos para crear el suyo, junto con un ejemplo que le servirá de guía.
¿Qué es un plan de negocio de un equipo directivo?
Los inversores quieren sentirse seguros de que el equipo directivo de cualquier organización en la que decidan invertir cuenta con las cualificaciones y la experiencia necesarias para tener éxito. El plan de negocio de gestión es una sección de una propuesta que describe las credenciales y la experiencia del equipo de gestión de una empresa. Demuestra a los posibles inversores que, dado que los profesionales tienen la formación y la experiencia necesarias para dirigir, la empresa ha designado a expertos. Mencione los puntos fuertes que distinguen a su empresa de la competencia. Si un inversor queda impresionado con el plan de negocio de tu equipo directivo, puede inclinarse a invertir o asociarse con tu empresa.
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Cómo redactar el plan de negocio de un equipo directivo
Considere la posibilidad de seguir estas instrucciones para crear un impresionante plan de negocios en equipo:
1. Recoger los currículos de cada directivo
Los currículos suelen hablar de las credenciales de un profesional, incluyendo su formación, experiencia laboral y habilidades técnicas y sociales. Puede utilizar los currículos de su equipo directivo como guía para crear el contenido de su plan de negocio. Pida a cada supervisor que presente una copia actualizada de su currículum. Puede ser útil pedirles que adapten su currículum a su función específica dentro de su empresa, lo que puede facilitarle la creación de sus perfiles. Compila las copias de sus currículos en los apéndices de tu propuesta.
2. Organice su equipo directivo en categorías
El segundo paso es ilustrar la cadena de mando en su organización. Enumere los perfiles empezando por los propietarios de la empresa y descendiendo hasta los supervisores de cada departamento. Las categorías pueden hacer que el plan de negocio de tu equipo directivo parezca más estructurado, y tu público podrá entender mejor cómo las credenciales del equipo reflejan sus cargos. Si su empresa tiene varias divisiones, las categorías también pueden ser beneficiosas.
3. Escriba el nombre y el cargo del gerente
El tercer paso es identificar al directivo en su perfil individual. Escribe su nombre y apellidos, junto con el título de su función. Si hay varios directivos con el mismo título, considera incluir su departamento para diferenciarlos. Por ejemplo, si hay varios empleados con el título de «subdirector», puede escribir «subdirector del departamento de marketing» para ser más específico.
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4. Describir su historial de empleo
El historial de empleo describe las funciones anteriores que sus directivos han desempeñado en el sector. Si los candidatos han trabajado antes como líderes de la organización, la enumeración de sus anteriores cargos puede justificar su decisión de nombrarlos como directivos. Resuma sus responsabilidades y los proyectos que han coordinado en el pasado. También puede utilizar esta parte para mostrar los logros profesionales de sus directivos, como los premios que han recibido o las contribuciones positivas que han hecho para sus antiguos empleadores.
5. Explique su formación
La parte de la educación del perfil del directivo habla de las escuelas a las que asistió su equipo y los títulos que obtuvieron. También puede indicar las cualificaciones de los directivos, mostrando que han recibido la formación adecuada para dirigir a otros empleados de su empresa. También puedes escribir las certificaciones profesionales que tienen tus directivos. Por ejemplo, si tienes un negocio de tecnología, indicar una certificación en software de hojas de cálculo podría impresionar a los posibles socios.
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Consejos para redactar el plan de negocio de un equipo directivo
He aquí tres pautas para recopilar información y estructurar el plan de negocio de su equipo directivo:
Incorporar información relevante
Una forma de atraer a los inversores potenciales con su perfil de gestión es incluir detalles que se ajusten a sus intereses. Enumere las credenciales de sus líderes que se relacionan con su negocio y su industria. Incorporar información relevante puede mostrar a los posibles inversores que su equipo tiene las capacidades adecuadas para ejercer como directivos. Cuando reúna datos específicos sobre sus directivos, filtre los datos que puedan distraer a la audiencia de su visión.
Por ejemplo, tal vez trabaje en un servicio de transporte compartido y su organización esté buscando asociaciones para expandirse a las principales ciudades. En el plan de negocio de tu equipo directivo, podrías mencionar que tus líderes tienen experiencia en servicio al cliente, tecnología y transporte, tres componentes importantes que pueden impulsar a la empresa de viajes compartidos hacia el éxito. El plan ilustra a los posibles interesados que tu equipo tiene los conocimientos del sector para trabajar sobre el terreno, lo que les anima a asociarse con tu empresa.
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Utilizar una redacción directa
Una redacción directa puede hacer que su plan de negocio para el equipo de dirección sea conciso y fácil de entender. Es importante que los clientes potenciales puedan visualizar la jerarquía de su empresa y comprender qué profesionales se encargan de determinadas responsabilidades. La longitud real de la propuesta puede depender del tamaño de la empresa y de su número de supervisores. Sin embargo, aunque su plan sea más extenso, ser directo en su redacción puede ayudarle a mantener la atención de los posibles interesados. Puede ser útil leer por encima sus palabras y omitir detalles innecesarios, lo que puede comunicar los puntos significativos de su mensaje con menos palabras.
Aclare la información con su equipo
Dado que un currículo suele tener una sola página, puede ser un reto encapsular todas las credenciales de un empleado. Considere la posibilidad de hablar directamente con los miembros de su equipo para conocer mejor su trayectoria profesional. Pregúnteles si hay algún otro detalle relevante para escribir en su perfil que pueda resonar en los prospectos. Tal vez tengan un hueco en su currículum que te gustaría mencionar, o tengan más logros laborales que puedas enumerar en su perfil. Aclarar la información con los gerentes puede permitirte elaborar una mejor estrategia de contenido y evitar repetir muchos detalles de los currículos de los gerentes.
Ejemplo de plan de negocio de un equipo directivo
Utilice el siguiente ejemplo del perfil de un miembro del equipo para guiarse en la redacción de un plan de negocio de un equipo directivo con éxito:
Perfil de los miembros del equipo directivo
Jane Stewart, Directora de Marketing
Jane Stewart dirige el departamento de marketing y es la supervisora directa del coordinador de marketing, el gestor de redes sociales y el diseñador gráfico. Sus responsabilidades incluyen el seguimiento de los análisis de la participación en las redes sociales y el desarrollo de estrategias innovadoras para atraer a los consumidores. Stewart es licenciada en marketing y tiene un máster en administración de empresas por la Universidad de Pine Ridge. Tiene certificaciones profesionales en marketing de contenidos y gestión de redes sociales. Anteriormente, Stewart fue subdirectora de marketing en Oak Wood, una agencia de publicidad de servicio completo, donde aumentó los suscriptores de correo electrónico y vídeo en un 25%.