Los gestores de proyectos disponen de varias formas de desarrollar sus capacidades. Puede obtener la certificación Project Management Professional o la certificación Agile Certified Practitioner del Project Management Institute. Conocer las especificaciones y propósitos de estas certificaciones puede ayudarte a determinar si son adecuadas para ti.
En este artículo, discutimos las certificaciones PMP y PMI-ACP, cómo se diferencian y ofrecemos sugerencias sobre cómo elegir entre ellas.
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¿Qué es la certificación PMP?
El Project Management Institute certifica a los profesionales de la gestión de proyectos mediante la certificación PMP. El PMP está reconocido mundialmente por medir las habilidades y competencias de gestión de proyectos de una persona. Los gestores de proyectos trabajan en una gran variedad de sectores empresariales y mercados laborales, como el comercio minorista en línea, la educación, la sanidad y la tecnología de la información. Muchos gestores de proyectos pueden beneficiarse de esta certificación debido a su diversidad.
Las empresas buscan gestores de proyectos que puedan gestionar múltiples proyectos y garantizar que sus equipos los completen a tiempo y dentro del presupuesto. Un gestor de proyectos que obtiene esta certificación demuestra a su empresa que está capacitado en su campo.
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¿Qué es la certificación PMI-ACP?
El PMI-ACP es una certificación de gestión de proyectos que reconoce las habilidades y la experiencia de un profesional en el uso de métodos y estrategias de proyectos ágiles. Es una certificación que se centra en la auto-organización y desalienta la microgestión, y permite a los titulares del certificado para tomar rápidamente el mando en un proyecto en curso y adaptarse a las herramientas y las preferencias del cliente de ese proyecto.
Al obtener esta certificación, un profesional ágil puede ampliar sus conocimientos actuales y mejorar su capacidad para implementar y formar a su equipo en el método ágil.
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2. Las diferencias entre PMP y PMI-ACP
Estas son algunas de las principales diferencias entre las dos certificaciones:
Enfoque
El PMP enseña a los gestores de proyectos un sistema de previsión y cómo gestionar un proyecto mediante la regulación y la supervisión. La certificación PMP utiliza la metodología de gestión de proyectos en cascada como uno de sus principios fundamentales. El método de cascada funciona siguiendo tres fases distintas denominadas planificación, desarrollo y pruebas, y se basa en la planificación de estas tres fases antes de que comience el proyecto. Por ello, los resultados pueden ser fáciles de predecir. Esto suele permitir al director del proyecto y a su equipo establecer una fecha de finalización definitiva para el proyecto.
La certificación PMI-ACP utiliza la metodología de gestión ágil de proyectos, que utilizan principalmente los profesionales del desarrollo de software. Esta metodología es eficaz para proyectos que cambian con frecuencia, que requieren una fecha de lanzamiento rápida o que tienen un presupuesto y un plazo indeterminados. El método ágil prioriza el trabajo en los objetivos y su finalización en un entorno de ritmo rápido. Los gestores de proyectos con una certificación PMI-ACP se benefician del método ágil porque les enseña adaptabilidad y flexibilidad. El método PMI-ACP también da prioridad a la transparencia, lo que significa que todos los miembros del equipo comparten la responsabilidad del progreso y la finalización del proyecto.
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Cualificaciones
Para solicitar la certificación PMP, hay que tener un título de cuatro años, tres años de experiencia dirigiendo proyectos y 35 horas de formación o educación en gestión de proyectos. Otra opción es tener un diploma de escuela secundaria o un grado asociado junto con cinco años de experiencia liderando proyectos y 35 horas de formación o educación en gestión de proyectos.
Antes de solicitar la certificación PMI-ACP, usted' querrá tener un título secundario y, al mismo tiempo, 21 horas de contacto de formación en prácticas ágiles, 12 meses de experiencia en gestión de proyectos generales en los últimos cinco años y ocho meses de experiencia en gestión de proyectos ágiles en los últimos tres años. Alternativamente, tener una certificación PMP vigente puede contar para el requisito de 12 meses de gestión de proyectos.
Preparación
Los proveedores del examen PMP recomiendan prepararse durante al menos 35 horas con múltiples ayudas al estudio, como cursos y grupos de estudio, antes de realizar la prueba. El Project Management Institute también ofrece un manual y cursos que él mismo u otros socios acreditados imparten para ayudarle a prepararse. También sugiere que utilices la guía PMBOK, también conocida como A Guide to the Project Management Body of Knowledge, para estudiar, aunque afirma que la organización no basa el examen sólo en esa guía.
A diferencia del examen PMP, el instituto no proporciona una cantidad de tiempo recomendada para preparar el examen PMI-ACP, pero sigue sugiriendo utilizar los mismos métodos de preparación y ofrece cursos formales para ello. El PMI también tiene una lista de materiales de referencia sugeridos que los socios autorizados y otras organizaciones de formación desarrollaron.
Funciones del trabajo
La principal diferencia en las oportunidades de trabajo entre las dos certificaciones se centra en la metodología que busca una empresa y en el sector en el que esperas trabajar. Si obtienes la certificación PMI-ACP, es probable que tengas más oportunidades en la industria de la tecnología porque es donde las metodologías ágiles son más comunes.
Si tiene la certificación PMP, sus oportunidades de trabajo pueden ser más diversas. Dado que el PMP es universal para todas las formas de gestión de proyectos, sus métodos se aplican a la mayoría de las tareas que requieren un sistema específico y rígido para completar los proyectos.
Examen
El proceso de realización del examen también difiere entre las dos certificaciones. El examen PMP consta de 180 preguntas de opción múltiple. Aunque los supervisores del examen no permiten el uso de materiales de referencia durante el mismo, sí ofrecen papel de borrador a los examinados. Hay tres categorías, o dominios, para el examen: personas, procesos y entorno empresarial, y cada dominio cubre varias tareas relacionadas con la gestión.
El examen PMI-ACP es de opción múltiple y contiene 120 preguntas de opción múltiple que cubren siete dominios: principios y mentalidad ágiles, entrega orientada al valor, compromiso de las partes interesadas, rendimiento del equipo, planificación adaptativa, mejora continua y detección y resolución de problemas. Al igual que el examen PMP, cada uno de estos dominios incluye preguntas relativas a diferentes tareas de gestión.
4. ¿Debería hacer el examen PMP o PMI-ACP?
Saber si hay que hacer el examen PMP o PMI-ACP depende de tus objetivos profesionales y de tus circunstancias. Si tienes experiencia como gestor de proyectos ágiles, entonces podrías hacer el examen PMI-ACP porque te dotará de la certificación para progresar en el campo de la gestión ágil de proyectos. También puede ser una opción viable si trabajas en el sector de la tecnología o la informática.
Si eres más bien un gestor de proyectos tradicional con experiencia en la dirección de la mayoría de las iniciativas y decisiones de un proyecto, entonces el examen PMP puede ser la opción adecuada. Considera las carreras que quieres seguir y los tipos de trabajos que te interesan para ayudarte a hacer la mejor elección para ti.
¿Se puede obtener tanto la certificación PMP como la PMI-ACP?
Puede tener tanto la certificación PMP como la certificación PMI-ACP. Por ejemplo, podría tener ya la certificación PMP habiendo trabajado durante varios años en un entorno tradicional de gestión de proyectos. En ese caso, puede decidir que quiere seguir un enfoque ágil de la gestión de proyectos. Como ya tiene experiencia en gestión de proyectos, puede empezar a trabajar con el método ágil de proyectos, progresar en la formación ágil y adquirir experiencia práctica ágil. Después de algún tiempo haciendo esto, usted calificaría para el examen PMI-ACP y sería capaz de tomarlo.
Por el contrario, podrías tener la certificación PMI-ACP mientras trabajas en TI pero decides que quieres trabajar en publicidad. En ese caso, podría pasar por el proceso de asegurarse de que cumple los prerrequisitos del examen PMP mientras estudia los materiales de lectura. Aunque por lo general sólo se utiliza un método para un proyecto, tener ambas certificaciones y las habilidades de ambos métodos podría proporcionarle un mayor abanico de oportunidades laborales, crecimiento profesional y versatilidad, dependiendo de sus objetivos.