Contar con expertos en un equipo puede facilitar la finalización de los proyectos. La experiencia en un área específica, el poder de los expertos, contribuye a la eficiencia del equipo al promover líderes creativos y capaces en un departamento. Al entender qué es el poder de los expertos y cómo puede beneficiar a una plantilla, puedes identificar y emplear a aquellos empleados que tienen poder de expertos.
En este artículo, repasamos qué es el poder de los expertos, cómo le beneficia y ejemplos de escenarios laborales en los que podría descubrir el poder de los expertos.
¿Qué es el poder de los expertos?
Un empleado con poder de experto, independientemente de su antigüedad, es aquel que demuestra tener experiencia en un tema o situación. Por ejemplo, si nadie más en el departamento conoce el funcionamiento de un determinado programa informático, y un empleado sí, entonces el empleado tiene poder de experto en esa situación. El poder de los expertos puede ayudar a un departamento a diversificar su plantilla para poder abordar una gran variedad de temas y proyectos.
¿Cuáles son los beneficios del poder de los expertos?
Estas son algunas de las formas en que el poder de los expertos puede beneficiar a su lugar de trabajo:
Puede ayudar a motivar a su equipo
Si usted es un líder de equipo con poder de experto, esta capacidad puede ayudar a motivar a su equipo porque inspira confianza. Un equipo puede tener más entusiasmo por el proyecto si el director utiliza sus conocimientos para tomar decisiones informadas sobre estrategias y objetivos.
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Puede ayudar a impulsar su carrera
Tanto si eres líder de un equipo como si no, tus compañeros de trabajo pueden notar cuando demuestras la mayor experiencia en un tema. Esto es especialmente cierto si el proyecto o la tarea actual es algo en lo que usted es un experto. Tus conocimientos demuestran tu capacidad para trabajar con eficacia y también pueden mejorar tu reputación personal, lo que puede hacer que tengas más influencia en tu lugar de trabajo.
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Hace que su equipo sea más capaz
Cuantas más personas tenga en su equipo con poder de experto, más capaz será ese equipo a la hora de trabajar en diferentes tareas. Un equipo con múltiples expertos es un equipo más seguro, ya que puede manejar una serie de retos con facilidad. Esto también puede hacer que su director tenga más confianza a la hora de asignar muchos tipos diferentes de proyectos al equipo, ya que puede delegar tareas según los poderes de experto de los diferentes miembros del equipo.
¿Cuáles son los inconvenientes del poder de los expertos?
Aunque el poder de los expertos puede ayudar a cualquier departamento en el trabajo, tiene algunos inconvenientes. Algunos de los inconvenientes del poder de los expertos en el lugar de trabajo son los siguientes:
El poder de los expertos disminuye cuanto más se utiliza
Aunque tener un poder experto os hace a ti y a tu equipo más eficaces, el uso de tu poder experto siempre lo disminuirá. Por ejemplo, si usted sabe cómo completar una auditoría compleja, hacerlo delante de todo su equipo de auditores varias veces al año acabará por darles información sobre cómo imitar su habilidad. Considere la posibilidad de seguir desarrollando su experiencia con el estudio continuo, de modo que tenga más conocimientos que sus compañeros de trabajo en su área de especialización, incluso después de compartir parte de sus conocimientos con ellos.
El poder de los expertos requiere mantenimiento
El poder de los expertos se obtiene y se mantiene perfeccionando continuamente su experiencia. Esto significa que, a medida que la información crece, cambia y se actualiza, también deben hacerlo tus conocimientos. Por ejemplo, alguien que es experto en historia debe mantenerse al corriente de la teoría de la historia estudiando información y manteniéndose al día de las conversaciones académicas en este ámbito.
Ejemplos de poder de los expertos
Gastos de funcionamiento: los gastos de funcionamiento más comunes son los siguientes
Poder de los expertos en los miembros del equipo
Un empleado que es la única persona de un departamento que habla español tiene poder de experto en esta área, especialmente si el conocimiento de un idioma adicional le proporciona oportunidades para asumir nuevos proyectos. El empleado puede utilizar este poder de experto para traducir documentos y trabajar con clientes cuyo idioma principal es el español. Si este poder de experto beneficia al departamento, el empleado puede considerar referirse a este poder de experto cuando busque avanzar a un nuevo puesto o pedir más responsabilidades.
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El poder del experto en un gestor
Un directivo con poder de experto en la venta de artículos o ideas puede ayudar a que un departamento prospere al asumir nuevos proyectos para la empresa. Un directivo con este poder de experto puede ser más eficaz a la hora de presentar ideas a la alta dirección y utilizar su experiencia en la persuasión para dirigir mejor a su equipo en diversos proyectos. El directivo también puede ser capaz de manejar mejor los posibles conflictos o establecer normas más estrictas para el departamento.
Cómo desarrollar el poder de los expertos
Tenga en cuenta los siguientes pasos para desarrollar el poder de los expertos:
1. Elija un tema de estudio
Dedica tiempo a estudiar el tema, el sector o la habilidad en la que te gustaría ser experto. Si quieres ser un experto en codificación, puedes considerar el uso de recursos en línea o cursos formales para aprender esta habilidad, y luego seguir practicando en tu tiempo libre.
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2. Aprovechar las oportunidades del lugar de trabajo
Sólo se puede utilizar el poder de los expertos si se demuestra en el lugar de trabajo. Para demostrar los conocimientos que ha adquirido sobre un tema, intente mostrar con confianza sus habilidades cuando los empleados las necesiten durante su jornada laboral. Aunque puede que te lleve algún tiempo convertirte en un experto, practicar tus habilidades es un paso clave para adquirir competencia.
3. Desarrollar habilidades de liderazgo
Tener capacidad de liderazgo puede ayudarle a demostrar su poder de experto. La confianza y la capacidad de transmitir ideas con claridad pueden ayudarle a comunicar la información en la que es experto a sus compañeros de trabajo, supervisores y partes interesadas externas. Las habilidades de liderazgo también son útiles si con el tiempo quieres desempeñar un papel de liderazgo más formal dentro de tu lugar de trabajo.