Una autoevaluación puede incluirse como parte de un proceso formal de revisión de los empleados si su empresa los lleva a cabo. Las autoevaluaciones pueden ayudar a los empleados a identificar sus puntos fuertes y sus áreas de mejora mediante la evaluación de su rendimiento laboral. Una lista de preguntas de autoevaluación puede ayudarle a sentirse preparado para las preguntas que su empresa pueda hacer durante una revisión de los empleados.
En este artículo, compartimos una lista de preguntas de autoevaluación, consejos para que las autoevaluaciones sean significativas y lo que debe hacer sobre las áreas que necesitan mejorar.
¿Qué son las preguntas de autoevaluación?
Estas preguntas se utilizan para ayudarle a evaluar su propio rendimiento laboral. Las preguntas de autoevaluación suelen tener como objetivo animar a los empleados a reflexionar sobre lo que desean conseguir en su carrera y fomentar la reflexión.
Preguntas de autoevaluación
A continuación, le presentamos diferentes tipos de preguntas de autoevaluación que podría incluir en una autoevaluación de empleados:
Preguntas sobre el trabajo
Estas preguntas están diseñadas para ayudar al empleado a revisar aspectos de su propio trabajo:
- Revise la descripción de su trabajo. ¿Hay algún aspecto del trabajo que requiera más tiempo o que ya no haga?
- Describa las responsabilidades que ha asumido o los retos que ha experimentado desde su última evaluación de desempeño.
- ¿Qué es lo que más te gusta de tu puesto actual?
- ¿Qué aspectos de tu trabajo te gustaría más cambiar o eliminar y por qué?
Preguntas sobre el rendimiento
Estas preguntas están diseñadas para ayudar a los empleados a reflexionar sobre su rendimiento en el trabajo:
- ¿Cuáles eran tus principales objetivos en tu puesto y hasta qué punto crees que los has conseguido?
- ¿Qué tres cosas has hecho bien en los últimos tres meses? ¿Por qué crees que tuviste éxito?
- ¿Dónde crees que tus habilidades aportarían más valor? ¿Existen áreas o proyectos específicos?
- Poner un ejemplo de una situación difícil que hayas manejado bien, así como los puntos fuertes que has utilizado para lograr ese resultado final.
- ¿Cómo calificarías tu rendimiento desde la última vez que te reuniste con tu jefe? ¿Por qué te calificas así?
- ¿Cuál es su mayor logro de los últimos tres a seis meses?
- ¿Qué objetivos desearía haber alcanzado desde su última evaluación pero no lo hizo?
- ¿Hay algo que te hubiera ayudado a cumplir esos objetivos? Si es así, ¿qué?
- ¿Qué trabajo realiza fuera del ámbito de su función actual?
- ¿Qué objetivos específicos del trabajo le gustaría lograr durante el próximo periodo de evaluación?
- ¿Qué medidas puede tomar su gerente para ayudarle a alcanzar esos objetivos?
- ¿Qué puede hacer la organización para ayudarle a alcanzar sus objetivos?
Preguntas sobre el desarrollo profesional
Estas preguntas están diseñadas para ayudar a los empleados a pensar en qué áreas quieren desarrollarse profesionalmente:
- ¿Cuáles son uno o dos ejemplos de formas en las que ha crecido profesionalmente en el último periodo de evaluación?
- ¿Cree que dedica suficiente tiempo y recursos a su propio desarrollo profesional? Explica por qué crees que lo has hecho o no.
- ¿Qué objetivos profesionales o de crecimiento profesional espera alcanzar en los próximos tres años?
- ¿Qué apoyo y recursos puede proporcionar la empresa para ayudarle a alcanzar esos objetivos?
- ¿Qué objetivos profesionales podrías establecer que te ayuden a mejorar tu rendimiento dentro de tu función actual?
- ¿Qué habilidades específicas le gustaría desarrollar en el próximo periodo de evaluación?
Preguntas para fomentar el crecimiento
Estas preguntas están diseñadas para fomentar la responsabilidad y el crecimiento personal:
- ¿Te has esforzado al máximo? Si no es así, ¿por qué?
- ¿Has establecido y mantenido un alto nivel de exigencia para ti mismo? Si no es así, ¿por qué?
- ¿Siente que ha dedicado el tiempo necesario para realizar un trabajo de calidad?
- ¿Reguló con éxito las distracciones y la procrastinación para completar su trabajo?
- ¿Has aprovechado al máximo las herramientas, el equipo, las personas y otros recursos disponibles para ayudarte a tener éxito en tu puesto?
- ¿Preguntaste cuando necesitabas ayuda?
- ¿Revisó su trabajo para detectar errores de forma sistemática?
- ¿Has revisado las mejores prácticas para realizar tu trabajo?
- ¿Está orgulloso de su trabajo? ¿Se lo mostrarías a los demás?
Preguntas sobre el comportamiento y los valores
Estas preguntas pretenden ayudar al empleado a reflexionar sobre su rendimiento y cómo se alinea con los valores de la empresa:
- ¿Sientes que encarnas los valores de la empresa? Si es así, ¿cuáles?
- ¿Cumplió sistemáticamente sus compromisos laborales?
Consejos para que las autoevaluaciones tengan sentido
He aquí algunas sugerencias para que su autoevaluación como empleado sea lo más significativa posible:
5. Concéntrese en su plan de carrera a largo plazo
Aunque tu autoevaluación se refiere en parte a tu función actual, también debería centrarse en tu desarrollo profesional y en tu plan de carrera a largo plazo. Tómese el tiempo necesario para considerar a dónde quiere llegar profesionalmente en su carrera y, a continuación, evalúe las habilidades y posiblemente las certificaciones que le permitirían alcanzar esos objetivos. Como parte del proceso de evaluación, deberías hablar de tu progresión profesional con tu jefe y establecer expectativas tangibles.
Mantenga un diálogo continuo
Trazar un mapa de hacia dónde quiere ir su carrera es un primer paso importante. Sin embargo, también deberías utilizar la autoevaluación para crear un diálogo continuo con tu jefe sobre tu trayectoria profesional en relación con la empresa. Por ejemplo, puedes consultar a tu jefe para identificar las principales prioridades de la empresa y saber si hay algo en particular en lo que deberías centrarte. También puedes preguntar a tu jefe si hay algo que puedas hacer para facilitar su trabajo.
Manténgase positivo
La mayor parte de tu autoevaluación debe consistir en comentarios positivos, con una pequeña parte dedicada a las áreas que podrías mejorar o desarrollar más. Dentro de esa sección, también debes desarrollar un plan sobre cómo quieres mejorar en esas áreas durante el próximo periodo de revisión. La totalidad de la evaluación debe centrarse en tu propio rendimiento, logros y desarrollo profesional.
Pregunte cómo se utilizan las evaluaciones
Es importante que durante el proceso de evaluación de los empleados se pregunte cómo utiliza la empresa las autoevaluaciones. Por ejemplo, debe averiguar si se están vinculando a promociones o bonificaciones y con quién se compartirán. Esto puede ayudarle a entender el tono que debe utilizar en la evaluación y el nivel de detalle que debe incluir.
Qué hacer con las áreas que necesitan mejorar
Como se ha mencionado anteriormente, una pequeña parte de su autoevaluación debe dedicarse específicamente a las áreas en las que podría mejorar su rendimiento. Estos son los pasos que deberías dar para mejorar tu rendimiento en esas áreas:
Solicite formación
Después de exponer las áreas específicas en las que necesitas crecer para desempeñarte mejor en tu puesto o avanzar profesionalmente, debes proporcionar un plan específico sobre cómo vas a mejorar. Identifique una formación específica que apoye su desarrollo profesional, ya sea un curso de formación o la asistencia a una conferencia. Cuando revises tu evaluación con tu jefe y discutas los próximos pasos que quieres dar, debes mencionar la formación con tu jefe.
Pida asesoramiento y orientación
Una buena manera de mantener un diálogo abierto con su gerente después de su revisión es programar un tiempo regular para reunirse con ellos para obtener orientación, retroalimentación adicional o tutoría. Habla con tu jefe sobre la posibilidad de reunirte mensualmente para revisar tu rendimiento de forma continuada. Esto no sólo le demostrará que está siendo proactivo en la mejora de su rendimiento en el lugar de trabajo, sino que también le proporcionará una rendición de cuentas y una retroalimentación regulares, lo que puede tener un gran impacto en su rendimiento general.