Un foro abierto en el que la gente pueda expresar sus pensamientos desinhibidos y generar ideas nuevas suele ser eficaz para resolver problemas. El brainstorming puede ser una buena manera de generar nuevas ideas y llegar a soluciones innovadoras. Los empleados suelen sentirse seguros al expresar sus pensamientos durante una sesión de brainstorming.
Una forma de dirigir una reunión de brainstorming productiva es formular preguntas que inviten a la reflexión y que fomenten debates sinceros y animados.
En este artículo, analizamos qué son las preguntas de brainstorming y ofrecemos algunas preguntas que podrías utilizar en tu próxima reunión de brainstorming.
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¿Qué son las preguntas de lluvia de ideas?
El objetivo de las preguntas de la tormenta de ideas es hacer que los trabajadores piensen en un tema o problema de una manera nueva. Durante una sesión de brainstorming, se suele permitir a los miembros del equipo expresar sus opiniones de forma libre y espontánea. Las preguntas de la tormenta de ideas suelen dar lugar a respuestas inesperadas o inusuales, que a menudo se fomentan, ya que ayudan al equipo a pensar de forma creativa a la hora de resolver los problemas o de aportar ideas novedosas.
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Ejemplos de preguntas de brainstorming
La siguiente lista de preguntas para la lluvia de ideas está agrupada por tipos. Puedes utilizar algunas o todas ellas para facilitar el debate y generar ideas que puedan ser beneficiosas para tu empresa.
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Preguntas de lluvia de ideas sobre finanzas
Estos son algunos ejemplos de preguntas para una lluvia de ideas que podrías utilizar al hablar de finanzas:
- ¿Cuánto cuesta esto?
- ¿Quién o qué departamento paga por esto?
- 4. ¿Qué factores podrían aumentar el coste?
- ¿Cómo se podría reducir el coste?
- 2. ¿Cómo se podría conseguir financiación adicional?
- ¿Cómo beneficia a la empresa gastar esta cantidad de dinero?
- ¿De qué manera puede merecer la pena este gasto?
Preguntas de lluvia de ideas sobre el presupuesto
Las preguntas de la lluvia de ideas relacionadas con la elaboración de presupuestos podrían ser:
- ¿En qué necesita gastar dinero la empresa o el departamento?
- ¿Cómo puede la empresa o el departamento priorizar el gasto?
- ¿En qué áreas puede la empresa o el departamento recortar gastos?
- ¿En qué áreas puede la empresa o el departamento aumentar el gasto?
- ¿Qué debe incluirse como costes operativos?
- ¿Qué proyectos debe financiar la empresa o el departamento?
- ¿Cómo debe priorizar la empresa o el departamento la financiación de los proyectos?
Preguntas de la lluvia de ideas sobre recursos humanos
Entre las posibles preguntas de lluvia de ideas para hacer con los recursos humanos se incluyen:
- ¿Cuáles son las ventajas de contratar a contratistas o consultores?
- ¿Cuáles son las desventajas de contratar a contratistas o consultores?
- ¿Cómo describiría al candidato ideal para este puesto?
- ¿Cuáles son algunas formas eficaces de comunicar los cambios de política o de procedimiento?
- ¿De qué manera afecta este cambio a las políticas y procedimientos corporativos?
- ¿Cómo puede la empresa mejorar la moral de sus empleados?
- ¿Qué formación debe ofrecer la empresa?
- ¿Cómo podría la empresa aumentar el compromiso de los empleados?
Preguntas de lluvia de ideas sobre temas legales
Estas son algunas de las preguntas que puedes utilizar en una lluvia de ideas para hablar de temas legales:
- *¿Qué problemas normativos podría encontrar la empresa con esta política, procedimiento o producto?
- ¿Cuáles son algunos de los argumentos legales contra la posición de la empresa?
- ¿Cómo podría beneficiarse la empresa si ganara en los tribunales en lugar de llegar a un acuerdo extrajudicial?
- ¿Qué problemas legales podría tener un empleado con esta política?
- ¿Qué reclamaciones legales podría hacer un cliente contra este producto?
- ¿Cuáles son los resultados deseados en este caso?
- ¿Cuáles son los objetivos del departamento jurídico o del bufete de abogados?
- ¿Cómo podría el departamento jurídico o el bufete de abogados alcanzar sus objetivos deseados?
Preguntas de lluvia de ideas sobre las instalaciones
Una lluvia de preguntas sobre las instalaciones y el espacio de oficina podría ser:
- ¿Cuál es el uso más adecuado para cada sala del centro?
- ¿Cómo debe estar equipada cada oficina?
- ¿Quién debe tener acceso a qué salas y por qué?
- ¿Qué herramientas, equipos y personal se necesitan para mantener las instalaciones?
- ¿Qué tareas de mantenimiento pueden contratarse?
- ¿Qué tareas de mantenimiento deben realizarse en la empresa?
- ¿Cómo podría entrar un intruso en las instalaciones?
- ¿Qué medidas podría tomar el departamento de instalaciones para asegurar los puntos de entrada?
Preguntas de lluvia de ideas para las relaciones públicas
Estos son algunos ejemplos de preguntas de lluvia de ideas relacionadas con las relaciones públicas:
- ¿Cuál es la marca de la empresa o del cliente?
- ¿Qué pensamientos, sentimientos o imágenes positivas evoca la marca de la empresa o del cliente?
- ¿Qué pensamientos, sentimientos o imágenes negativas evoca la marca de la empresa o del cliente?
- ¿Cómo puede la empresa o el cliente potenciar su imagen positiva?
- ¿Cómo podría la empresa o el cliente gestionar las impresiones negativas?
- ¿Qué podría hacer la empresa o el cliente para mejorar las relaciones públicas en consonancia con su marca?
- ¿Qué cambios podría hacer la empresa o el cliente para mejorar las relaciones públicas?
Preguntas publicitarias de reflexión
Las preguntas de lluvia de ideas sobre el tema de la publicidad podrían incluir:
- ¿Cuáles son sus primeras impresiones sobre este cliente, marca o producto?
- ¿Qué imágenes te vienen a la mente cuando piensas en este cliente, marca o producto?
- ¿Qué frases te vienen a la mente cuando piensas en este cliente, marca o producto?
- ¿Cuál es el público objetivo de este cliente, marca o producto?
- 36. ¿Qué otras campañas publicitarias has hecho que hayan sido similares?
- ¿En qué se diferencia esta campaña publicitaria de otras para clientes, marcas o productos similares?
- ¿Cómo podrías resumir a este cliente, marca o producto en una frase o titular breve y memorable?
- ¿Qué hace que este cliente, marca o producto en particular sea único en comparación con otros en el mismo espacio de mercado?
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Preguntas para la venta de ideas
Una lluvia de ideas que podría ser útil para hablar de las ventas podría ser
- ¿Quién tiende a hacer uso del producto o servicio de formas inusuales o para las que no estaba previsto originalmente?
- ¿Qué tipo de cliente parece necesitar más apoyo comercial que otros?
- ¿Quién suele pedir el producto o servicio con más frecuencia o en grandes cantidades?
- ¿Cuáles son los problemas más comunes que tiene la gente al intentar comprar el producto o servicio?
- ¿Qué clientes suelen ser los más desatendidos del sector y por qué puede ser así?
- ¿Qué clientes son compradores potenciales de nuestro producto o servicio si no fuera por una barrera identificable?
- ¿En qué se diferencia el mercado actual del de hace cinco años?
- ¿Qué cambios harías en el producto o servicio para que pudiera satisfacer las necesidades de cada cliente?
Preguntas de lluvia de ideas de pensamiento creativo
El tipo de preguntas de lluvia de ideas que podrían fomentar el pensamiento creativo incluyen
- ¿Cuál es el mejor resultado que se te ocurre para este proyecto?
- ¿Cuál es el peor resultado que se te ocurre para este proyecto?
- ¿Cómo gestionarías ese resultado negativo?
- 27. ¿Cómo se identificaría un niño con este proyecto?
- ¿A quién le interesa más que este proyecto tenga éxito?
- ¿Qué hace que este proyecto sea diferente de otros proyectos similares en los que hayas trabajado?
- ¿Qué es lo mejor que se te ocurre de trabajar en este proyecto?
- Además de la empresa, ¿quién se beneficia más de este proyecto?
Preguntas sobre la administración de proyectos
Las preguntas de la lluvia de ideas que podría hacer para la administración de proyectos podrían incluir:
- ¿Cuáles son los métodos de comunicación más eficaces para el equipo del proyecto?
- Quién tiene que participar en este proyecto?
- ¿Con qué frecuencia debe reunirse el equipo del proyecto?
- Qué métodos de elaboración de informes son más eficaces?
- ¿Qué aspectos del plan del proyecto quedan por desarrollar?
- Cuál es un plazo realista para completar el proyecto?
- ¿Qué podría dificultar o impedir que el proyecto se complete a tiempo?
- ¿Qué podría contribuir al éxito del proyecto?