Preguntas de la entrevista a un reclutador técnico (con ejemplos de respuestas)

El reclutamiento técnico requiere habilidades que permitan a los reclutadores buscar y comunicarse con los candidatos a un puesto de trabajo para funciones técnicas y de TI. Los reclutadores técnicos deben conocer todo el proceso de contratación, desde el contacto inicial con los candidatos hasta la incorporación de los nuevos empleados. Si se está preparando para una entrevista para un puesto de reclutamiento técnico, hay varias preguntas para las que debe prepararse y que le ayudarán a destacar su experiencia y sus cualificaciones para causar una buena impresión durante la entrevista.

En este artículo, veremos varios tipos de preguntas de entrevista para reclutadores técnicos con ejemplos de respuestas para ayudarle a prepararse de antemano.

Preguntas generales

Al principio de la entrevista, el entrevistador probablemente hará varias preguntas básicas para iniciar la conversación y daros a ambos la oportunidad de conoceros. Estas son las preguntas básicas que puede encontrar:

  • Háblame de ti.
  • ¿Cómo te enteraste de este puesto?
  • ¿Qué le cualifica para trabajar en nuestra empresa?
  • ¿Qué sabes de nuestra empresa?
  • ¿Cuáles son sus intereses?
  • ¿Cuáles son tus puntos fuertes?
  • ¿Cuáles crees que son tus habilidades más débiles?
  • ¿Cómo has trabajado para mejorar tus habilidades?
  • ¿Qué te ves haciendo en el trabajo?
  • ¿Dónde te ves en el futuro?

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Preguntas sobre la experiencia y los antecedentes.

El entrevistador querrá conocer su experiencia laboral anterior, sus cualificaciones y cómo llegó a su carrera. Estos son algunos ejemplos de preguntas para la entrevista sobre su historial:

  • ¿Cómo se interesó por el reclutamiento técnico?
  • ¿En qué se diferencia el reclutamiento técnico del reclutamiento de talento en general?
  • Describa su experiencia laboral.
  • ¿Qué contribuciones hiciste a tu última organización?
  • ¿Cuáles cree que son las cualidades importantes para tener éxito en la contratación técnica?
  • ¿Qué métodos utilizas para captar el talento deseable?
  • ¿Cómo se construyen las redes de contactos con el talento y los directores de contratación?
  • ¿Cuál crees que es el aspecto más desafiante de esta carrera?
  • ¿Cómo encontrar talento para puestos técnicos en campos altamente especializados?
  • ¿Qué tal se trabaja en equipo?

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Preguntas en profundidad

Los siguientes ejemplos de preguntas incluyen preguntas de entrevista de contratación técnica que probablemente discutirá:

  • ¿Participas en comunidades y foros tecnológicos para encontrar posibles candidatos?
  • ¿Cómo se hace el seguimiento de los candidatos con los que se ha contactado previamente?
  • ¿Qué funciones tecnológicas le parecen más difíciles de cubrir? ¿Por qué?
  • ¿Has tenido alguna vez un desacuerdo con un jefe de contratación con el que estabas trabajando? ¿Cómo lo has resuelto?
  • ¿Por qué crees que son importantes las habilidades de comunicación y creación de redes para la contratación de técnicos?
  • ¿Puede describir cómo planifica y realiza las entrevistas técnicas?
  • ¿Cómo ayuda a los posibles candidatos en el proceso de contratación si sabe que es la persona perfecta para el puesto?
  • Al realizar una entrevista con candidatos tecnológicos, ¿qué cualificaciones buscas como las más empleables?
  • ¿Cómo ha ayudado a organizaciones anteriores a agilizar sus procesos de contratación?
  • ¿Cómo crear descripciones de puestos de trabajo para funciones técnicas?

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Preguntas de la entrevista a un técnico en selección de personal y ejemplos de respuestas

Utilice el siguiente ejemplo de preguntas y respuestas de entrevistas técnicas de contratación para practicar sus respuestas y estar preparado para la entrevista:

1. ¿Cómo se inicia el contacto con un candidato potencial?

Es posible que el entrevistador le pregunte sobre distintos aspectos de sus técnicas de contratación de candidatos para puestos técnicos, incluida la forma de comunicarse. Aprovecha tu respuesta para destacar tus habilidades de comunicación dando ejemplos de cómo saludas a los posibles candidatos y les avisas de la oferta de trabajo.

Ejemplo: «Primero me pongo en contacto con un mensaje profesional y amistoso, ya sea por correo electrónico o a través del sistema de mensajes de la plataforma que utilizo para establecer la red. Inmediatamente hago saber al candidato que he revisado su perfil profesional y le comunico que sus habilidades encajan potencialmente en la empresa para la que estoy reclutando. Siempre incluyo el nombre de la empresa, el puesto que estoy cubriendo y mi información de contacto para futura correspondencia;

2. ¿Cómo hace el seguimiento de los candidatos que ha colocado?

Este es otro tipo de pregunta que se centra en tu capacidad para comunicarte eficazmente y mantener relaciones profesionales. Demuestra al entrevistador tu capacidad para mantener el contacto con las nuevas contrataciones en lo que respecta a la construcción de tu red de candidatos para conectar con futuros talentos.

Ejemplo: «Cuando entrevisto y contrato con éxito a un candidato, una vez que la empresa completa el proceso de incorporación, hago un seguimiento felicitándole primero por haber obtenido el puesto y le pregunto cómo se siente al avanzar. También ofrezco recursos para el desarrollo de la carrera profesional con el fin de apoyar su éxito y avance. Suelo mantener el contacto con los candidatos que también tienen redes con las que puedo colaborar para encontrar futuros talentos»

3. Describe cómo le dices a un candidato que no ha conseguido el trabajo. ¿Sigues en contacto con él?

El entrevistador puede plantear esta pregunta como una forma de entender cómo da usted las noticias negativas junto con su capacidad de proporcionar retroalimentación. Dé ejemplos de experiencias pasadas de cómo aborda la entrega de malas noticias, dando retroalimentación para apoyar el desarrollo y mantenerse en contacto con los candidatos para posibles funciones en el futuro.

Ejemplo: «Inmediatamente hago saber al candidato que no ha recibido una oferta de trabajo, y luego le ofrezco comentarios sobre su proceso de entrevista y solicitud que pueden ayudarle a mejorar en su conjunto de habilidades y su comunicación durante las entrevistas. Si el candidato está altamente cualificado y sólo necesita asesoramiento sobre las entrevistas o para mostrar sus mejores habilidades, le proporciono consejos y recursos para ayudar a estos profesionales a encontrar papeles duraderos y satisfactorios;

4. ¿Cómo ha evolucionado su método de reclutamiento desde que comenzó su carrera?

Esta pregunta puede dar al entrevistador una idea de cómo enfocas tu desarrollo profesional. Incluya ejemplos de técnicas que haya aprendido y habilidades que haya desarrollado y cómo le han ayudado a tener éxito.

Ejemplo: «Mi proceso de búsqueda y contratación de los mejores talentos tecnológicos ha cambiado un poco a lo largo de los años. Hoy en día, mantengo una presencia activa en Internet para las empresas en las que recluto. El mayor cambio que esto supone es la ampliación de las redes de las marcas con las que trabajo a las aplicaciones móviles, que han desempeñado un papel importante en el éxito de la búsqueda y colocación de candidatos cualificados.&quot

5. ¿Cómo organiza y controla su grupo de candidatos?

El entrevistador puede hacer varias preguntas relacionadas con tu capacidad de organización. Demuestra tu capacidad para utilizar programas y aplicaciones que clasifican, rastrean y supervisan el progreso de tu proceso de solicitud.

Ejemplo: «Utilizo una plataforma social para mantener la correspondencia con las organizaciones que buscan los mejores talentos, y uso las redes sociales y de búsqueda de empleo para comunicarme con los posibles candidatos. Llevo la cuenta de los candidatos que encuentro cualificados para los puestos vacantes utilizando un programa de hojas de cálculo para agrupar a los candidatos según los criterios específicos que los hacen idóneos para los distintos puestos. También añado notas para saber en qué punto del proceso de contratación se encuentran los candidatos. He descubierto que esto me ayuda a agilizar y organizar toda la información que necesito para completar las asignaciones de trabajo;

6. ¿Qué métricas utiliza para medir su proceso de contratación técnica?

Tu respuesta a esta pregunta permite al entrevistador ver cómo haces un seguimiento de tu rendimiento y mides tu éxito. Destaca tu capacidad de análisis describiendo cómo mides tu tasa de contratación u otra métrica que te ayude a evaluar tu éxito.

Ejemplo: Las dos métricas más importantes que utilizo para hacer un seguimiento de mi éxito general son las mediciones del tiempo de contratación y del tiempo para cubrir vacantes, que han tenido un excelente impacto en mi eficiencia a la hora de reclutar candidatos técnicos. Cuando medí estas dos métricas en mi última empresa, descubrí que la mayor parte del proceso de contratación se dedicaba a revisar las solicitudes. Implanté un sistema automatizado para la captación de talentos con el fin de agilizar este proceso y reducir el tiempo de contratación;

7. ¿Cómo te mantienes actualizado sobre las tendencias de la industria tecnológica?

El sector de la tecnología está en constante cambio, y es probable que el entrevistador quiera saber qué haces para estar al día de las tendencias e innovaciones actuales. Incluye ejemplos de recursos con los que te mantienes al día, como revistas de noticias tecnológicas, blogs, podcasts, foros y otras vías.

Ejemplo: «Normalmente me gusta comunicarme con otros reclutadores técnicos a través de mi actual foro tecnológico, donde puedo utilizar recursos y aprender mejores métodos de difusión para encontrar a los mejores talentos. Con las innovaciones que se producen constantemente en el sector tecnológico, mi mayor objetivo es encontrar a los candidatos más cualificados que satisfagan las demandas siempre cambiantes del sector.&quot

8. ¿Cuántos de los contratados que ha colocado pasan a ser empleados a tiempo completo?

Esta pregunta puede dar al entrevistador una idea de su índice de éxito en la elección de candidatos cualificados. Dé ejemplos de sus funciones anteriores sobre la longevidad de sus contrataciones.

Ejemplo: En mi último puesto, conseguí colocar a unos 36 empleados contratados. De esos 36 empleados, 22 pasaron a ser empleados a tiempo completo. Las funciones contratadas que no se convirtieron en puestos de trabajo a tiempo completo se diseñaron para que permanecieran en contrato.&quot

9. ¿Qué hacer si un candidato rechaza una oferta de trabajo?

A veces los candidatos rechazan una oferta de trabajo de forma repentina, y el entrevistador puede querer saber cómo resuelve usted el reto de cubrir un puesto con poca antelación. Describa su proceso para garantizar que las ofertas de trabajo de su cliente u organización se cubran en los plazos previstos.

Ejemplo: En mi último puesto, un candidato se puso en contacto conmigo un día antes de empezar a trabajar para decirme que no podía aceptar el trabajo. Inmediatamente me puse en contacto con el siguiente candidato en la cola para el puesto y conseguí que empezara sólo un día después de la fecha de inicio original de mi empresa. Siempre mantengo una comunicación abierta con hasta tres candidatos cualificados adicionales en caso de que vuelva a ocurrir algo así»

10. A partir de lo que sabe sobre el proceso de contratación técnica de nuestra empresa, ¿qué medidas tomaría para mejorarlo?

Esta pregunta puede surgir como una forma de que el entrevistador evalúe cómo crees que tus cualificaciones beneficiarán a su organización. Utiliza tu conocimiento de su proceso actual y describe los enfoques que adoptarías para agilizar este proceso.

Ejemplo: Por lo que he investigado sobre la empresa, veo que la mayor parte del proceso de contratación se dedica a realizar entrevistas. Mi primer paso como reclutador técnico de la empresa sería averiguar por qué el proceso de entrevistas parece estar retrasado. A continuación, pondría en práctica enfoques y técnicas que se centraran en los requisitos más importantes para el puesto, de modo que los responsables de la contratación pudieran avanzar más rápidamente en el proceso;