Preguntas de investigación: Definición, comparaciones y ejemplos

Cuando se intenta comprender una nueva información, saber hacer las preguntas adecuadas es una valiosa habilidad que puede facilitar el proceso. Las preguntas de sondeo están diseñadas para profundizar en el conocimiento y la comprensión de la información tanto para la persona que hace la pregunta como para la que responde. Las preguntas en sí mismas aportan profundidad y conocimiento tanto como sus respuestas. En este artículo explicamos qué son las preguntas de sondeo, las comparamos con las preguntas aclaratorias, repasamos algunas de las situaciones en las que se pueden utilizar las preguntas de sondeo y ofrecemos 20 ejemplos de preguntas de sondeo.

¿Qué son las preguntas de sondeo?

Las preguntas de sondeo están diseñadas para fomentar una reflexión profunda sobre un tema específico. Suelen ser preguntas abiertas, lo que significa que las respuestas son principalmente subjetivas. Las preguntas de sondeo pretenden fomentar el pensamiento crítico y hacer que la persona a la que se le pregunta explore sus pensamientos y sentimientos personales sobre un tema concreto.

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Preguntas de sondeo frente a preguntas aclaratorias

Aunque están estrechamente relacionadas, las preguntas aclaratorias y las preguntas de sondeo son fundamentalmente diferentes tanto en su naturaleza como en su intención. A diferencia de las preguntas de sondeo, las respuestas a las preguntas aclaratorias se basan en hechos. Las preguntas aclaratorias suelen ser breves y están diseñadas para aclarar el tema que se está tratando. Este tipo de preguntas suele proporcionar información valiosa que permite a otros hacer preguntas de sondeo más eficaces.

Algunos ejemplos de preguntas aclaratorias son:

  • ¿Es esto lo que ha dicho?
  • ¿He resumido bien lo que has dicho?
  • ¿Qué criterios ha utilizado?
  • ¿Qué recursos se han utilizado?

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¿Cuándo hay que utilizar las preguntas de sondeo?

Las preguntas de sondeo se pueden utilizar en una variedad de situaciones diferentes, incluyendo:

  • Después de una presentación
  • Fomentar el pensamiento crítico de los alumnos en el aula
  • Asegurarse de que se comprende toda la historia
  • Cuando se aprende algo nuevo
  • Si cree que alguien está evitando divulgar algo
  • Para conocer el proceso de pensamiento de una persona
  • Al evaluar las necesidades de un nuevo cliente
  • Para facilitar el brainstorming de posibles soluciones

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20 ejemplos de preguntas de sondeo

Estos son algunos ejemplos de preguntas de sondeo:

  1. ¿Por qué cree que es así?
  2. ¿Qué tipo de impacto crees que tendrá esto?
  3. ¿Qué tendría que cambiar para que lo consiga?
  4. ¿Cree usted que eso es correcto?
  5. ¿Cuándo has hecho algo así antes?
  6. ¿A qué le recuerda esto?
  7. ¿Cómo has llegado a esta conclusión?
  8. ¿Cuál es su predicción?
  9. ¿Cuál era su intención?
  10. ¿Qué debería preguntarse para mejorar su comprensión?
  11. ¿Cuál es su mayor temor al respecto?
  12. ¿Cuál cree que es el mejor escenario?
  13. ¿Cuál cree que es la raíz del problema?
  14. ¿Qué haríamos si fuera lo contrario?
  15. ¿Cómo sabe que esto es cierto?
  16. ¿Cuáles son los pros y los contras de esta situación?
  17. ¿Cuál es la relación entre estas dos cosas?
  18. ¿Este problema es exclusivo de esta organización?
  19. ¿Cuáles son los efectos a largo plazo?
  20. ¿Cuáles son los efectos intangibles?

1. ¿Por qué crees que es así?

Este tipo de pregunta de sondeo busca las opiniones y creencias de la otra parte. ¿Qué les ha llevado a esta conclusión? ¿Por qué creen que es cierto?

2. ¿Qué tipo de impacto cree que tendrá esto?

Más que sentimientos, esta pregunta busca una predicción. ¿Cómo afectará esta situación concreta al entorno o a los demás? ¿Tendrá los resultados consecuencias positivas o negativas?

3. ¿Qué tendría que cambiar para que usted logre esto?

Por lo general, el desarrollo y el crecimiento requieren cambios. En lugar de limitarse a pensar en las soluciones, esta pregunta pretende que los demás piensen en el proceso y en los sacrificios que habría que hacer para alcanzar con éxito el objetivo propuesto.

4. ¿Cree que es correcto?

Ya sea como una pregunta ética o para determinar la veracidad de algo, esta pregunta indaga a la otra parte para examinar las conclusiones que ha sacado.

5. ¿Cuándo ha hecho algo así antes?

En otras palabras, ¿tiene experiencia en esta situación? ¿Tuvo éxito anteriormente? Esta línea de preguntas se centra en las capacidades y el historial de una persona, así como en su capacidad para ofrecer soluciones basadas en pruebas.

6. ¿A qué te recuerda esto?

La comparación es una poderosa herramienta de pensamiento crítico que le anima a establecer conexiones. Es a través de la comparación y el contraste que se pueden desarrollar soluciones creativas para resolver problemas difíciles.

7. ¿Cómo has llegado a esta conclusión?

Aunque es una pregunta aparentemente fácil, pedir a alguien que reitere su proceso de pensamiento puede aportar información tanto para él como para el que pregunta. Este conocimiento puede servir para hacer ingeniería inversa de los problemas o incluso para reconocer los patrones que antes sólo se captaban de forma subconsciente.

8. ¿Cuál es su predicción?

La predicción puede ser una herramienta poderosa. Combina el conocimiento con el sentimiento, creando una especie de hipótesis. Aunque hay que evitar confiar exclusivamente en ellas, proporcionan una comprensión más profunda de una situación actual porque te obligan a mirar hacia delante.

9. ¿Cuál era su intención?

La intención puede diferir en gran medida de la ejecución, por lo que esta pregunta puede ser tan informativa. ¿Cuál era el plan? ¿Se ha desviado de él? ¿Descubriste una nueva línea de pensamiento que te llevó a otro lugar?

10. ¿Qué debería preguntarse para mejorar su comprensión?

En otras palabras, ahora que tienes esta información, ¿qué nuevas preguntas surgen? Esta pregunta está pensada para profundizar en una cuestión y fomentar la exploración de todas sus facetas.

11. ¿Cuál es su mayor temor al respecto?

Los peores escenarios pueden proporcionar una gran visión. Aunque son herramientas poderosas para vocalizar y nombrar los miedos, también lo son para darse cuenta de que quizás el miedo es menos aterrador de lo que parecía en tu cabeza. En cualquier caso, este tipo de preguntas exige que la persona a la que se le pregunta mire hacia delante.

12. ¿Cuál cree que es el mejor escenario posible?

Preguntar a alguien por el mejor escenario posible puede ser tan poderoso como su contrapartida. Si todo sale como está previsto, ¿qué esperamos conseguir aquí? ¿Merece la pena?

13. ¿Qué crees que está en la raíz del problema?

Todo reto tiene algo que lo fundamenta. Aunque esta pregunta puede ser filosófica en ocasiones, también puede aportar una gran visión de cuál es el problema real y cómo abordarlo.

14. ¿Qué haríamos si fuera lo contrario?

Esta pregunta está pensada para buscar y ofrecer una perspectiva. Si la situación fuera a la inversa, ¿cómo la manejarías?

15. ¿Cómo sabe que esto es cierto?

Las preguntas de sondeo tienen por objeto cuestionar las suposiciones y creencias. Más que verificar la veracidad de las afirmaciones de la otra parte, esta pregunta se refiere a cómo han llegado a esas conclusiones.

16. ¿Cuáles son los pros y los contras de esta situación?

Al abordar las situaciones, puede ser fácil centrarse en los aspectos positivos o negativos. Esta indagación pide a la otra persona que examine y evalúe ambas partes.

17. ¿Cuál es la relación entre estas dos cosas?

Como hemos mencionado antes, establecer conexiones es una forma estupenda de desarrollar soluciones nuevas y creativas. Sin embargo, esta pregunta está diseñada para ir un poco más allá y determinar cuál es esa conexión y por qué existe.

18. ¿Este problema es exclusivo de esta organización?

En otras palabras, ¿se enfrentan sus competidores a este reto? ¿Qué hace usted de forma diferente a ellos? Esta pregunta insta a la otra parte a ganar perspectiva y a mirar fuera de su situación en busca de ideas y respuestas.

19. ¿Cuáles son los efectos a largo plazo?

Aunque solemos tener en cuenta los efectos de las decisiones y soluciones, es importante recordar que hay que mirar más allá de los beneficios inmediatos.

20. ¿Cuáles son los efectos intangibles?

La mayoría de los efectos se hacen evidentes rápidamente. Sin embargo, hay situaciones en las que los efectos pueden no ser tan evidentes. ¿Hay algún impacto que escape a la detección inmediata?

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