10 principios empresariales fundamentales (con beneficios)

La creación de un entorno de trabajo eficaz y productivo puede lograrse utilizando diversas herramientas. Trabajar a partir de una lista de principios empresariales básicos puede ayudarle a establecer los valores y normas fundamentales de su empresa. Si comprende estos valores, podrá determinar si desea adoptar este método en su empresa.

En este artículo, definimos los principios empresariales fundamentales, hacemos una lista de 10 principios para que los revise, discutimos los beneficios de usarlos y proporcionamos un ejemplo para que lo use como guía.

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¿Qué son los principios empresariales fundamentales?

Los principios empresariales fundamentales de una organización o empresa identifican sus prioridades y ayudan a guiar sus decisiones futuras. Pueden referirse a la organización o a la estrategia, a la experiencia y satisfacción del cliente o a otros objetivos u operaciones exclusivos de la empresa o del equipo relacionados con el sector. Pueden publicarse en nombre de la empresa o el equipo para que los demás empleados los vean.

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10 principios empresariales fundamentales

He aquí una lista de 10 principios empresariales fundamentales que hay que tener en cuenta:

1. Conoce el sector y a tus competidores

El conocimiento del sector puede ser un aspecto importante del liderazgo empresarial y puede influir en sus normas de funcionamiento y estrategia empresarial. Considere la posibilidad de investigar el mercado en el que se encuentra o de colaborar con expertos del sector para mejorar su comprensión de lo que los consumidores esperan y les interesa. Además, conocer los precios, la calidad y las estrategias de marketing de sus competidores puede ayudarle a asegurarse de que ofrece a sus clientes un producto relevante y con un precio adecuado. Esta información puede ayudarle a destacar entre empresas similares y a atraer al cliente de forma única.

2. Construir un equipo cualificado

Este principio empresarial fundamental puede ser beneficioso para muchos entornos de trabajo, independientemente de su sector. Contar con miembros del equipo que sean entusiastas y estén bien formados puede ayudar a garantizar el éxito de sus estrategias y operaciones empresariales. Los empleados competentes pueden aportar ideas innovadoras o conocimientos relevantes del sector a su empresa y mejorar continuamente la calidad y la entrega de sus productos. Reconocer las habilidades y los logros de su equipo puede animarles a seguir dando lo mejor de sí mismos, por lo que formarlos para que den lo mejor de sí mismos puede tener efectos positivos para la empresa y los empleados en general.

3. Crear un producto de alta calidad

Crear un producto de alta calidad puede diferenciar a su empresa de la competencia y motivar a los clientes a ser fieles a su marca. Las empresas de éxito suelen fabricar productos o servicios bien hechos que responden a las preferencias y deseos del consumidor. Centrarse en la calidad de su mercancía puede mejorar la satisfacción del cliente al proporcionarle interacciones positivas y constantes con su marca. Esto puede ayudar a aumentar su base de clientes y el conocimiento de la marca.

4. Definir los objetivos

Suele ser una buena idea definir las metas y los objetivos empresariales, lo que constituye un valioso principio fundamental. La creación de objetivos puede ayudarle a hacer un seguimiento de sus éxitos y progresos, y a identificar cuándo debe recompensar a los empleados por sus esfuerzos. Si está decidido a hacer crecer su negocio o su base de consumidores, una lista de objetivos puede ser una herramienta útil. Considere la posibilidad de crear un plan o esquema sobre cómo lograr cada objetivo, y consulte con otros miembros del equipo para reunir una lista manejable de tareas eficaces.

5. Promueve sus productos o servicios

Otro principio empresarial fundamental es la promoción de los productos o servicios. Unas técnicas de venta y publicidad hábiles pueden mejorar sus ingresos y beneficios y contribuir al éxito de su empresa. Considere la posibilidad de elaborar un plan de ventas y un plan de marketing para tener un enfoque eficaz y sostenible. Los empleados pueden utilizar un plan de ventas para promocionar productos específicos durante un tiempo determinado con el fin de obtener una cantidad ideal de beneficios. Por otro lado, un plan de marcado hace crecer el conocimiento de la marca dentro de su sector en general y se centra menos en medidas específicas cuantificables.

6. Entender la estructura organizativa

Entender cómo los líderes de las empresas de éxito organizan y operan sus compañías puede ayudarle a implementar estrategias similares dentro de su propia organización. Hay muchos aspectos de la estructura dentro de una empresa, incluyendo la gestión de proyectos, la asignación de tareas y la composición del personal o de los empleados dentro de un departamento. Dominar las estructuras empresariales eficaces puede ayudarle a garantizar que su empresa siga siendo lo más productiva y eficiente posible.

7. Conocer los principios de las finanzas y la contabilidad

Además de las estructuras de la empresa, comprender la información clave relacionada con las finanzas y la contabilidad puede ser un principio empresarial fundamental. Esto puede garantizar que su organización se adhiera continuamente a las leyes y reglamentos de su sector. La información financiera y contable puede incluir los impuestos necesarios que hay que rellenar, los permisos que hay que solicitar y los plazos que hay que cumplir. Algunos principios contables específicos son:

  • Principio de devengo
  • Principio de coherencia
  • Principio de información completa
  • Principio de entidad económica
  • Principio de correspondencia
  • Principio de conservadurismo

8. Comprender los sistemas y procesos operativos

Comprender los sistemas y procesos operativos puede ser un valioso principio empresarial si se trata de crecer o aumentar el tamaño y el alcance de la empresa. Hay varios sistemas operativos que puede considerar, entre ellos:

  • La gestión de los clientes
  • La comunicación con su equipo y sus clientes
  • Seguimiento de sus técnicas de venta y marketing
  • Supervisión de la difusión de la información en la empresa
  • Seguimiento de las ventas y los ingresos

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9. Utilizar el capital de forma estratégica

El uso estratégico de sus ingresos puede ser un aspecto integral del éxito de su empresa. Asegurarse de que tiene fondos suficientes para pagar a todos sus empleados y asignar lo suficiente para los costes adicionales que puedan surgir puede permitirle seguir operando y hacer crecer su empresa. Saber cómo asignar sus beneficios puede permitirle seguir produciendo y mejorando sus productos y mercancías.

10. Priorice a sus clientes

Puede ser beneficioso para su organización dar prioridad a sus clientes y ofrecerles productos que respondan a sus intereses y deseos. Puede centrarse en el servicio al cliente para asegurarse de que sienten que se preocupa por sus problemas y preocupaciones. Puede ser más fácil vender un nuevo producto o hacer un upselling de los productos existentes a un cliente establecido que encontrar nuevos clientes, por lo que es beneficioso para su marca mantener relaciones positivas con ellos para que sigan comprando o consumiendo sus bienes y servicios.

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Beneficios de los principios empresariales fundamentales

Los principios empresariales fundamentales pueden tener muchos beneficios para su empresa y ayudarle a establecer y mantener prácticas exitosas. Estos principios pueden beneficiar a las empresas de las siguientes maneras:

  • Creación de una base: Pueden ayudar a crear una base sobre la que todas las partes interesadas de la empresa construyan confianza y formen relaciones profesionales. Estas partes interesadas pueden ser clientes, accionistas, empleados y proveedores.

  • Guiar la toma de decisiones: Una lista de principios adecuados puede orientar a los directivos en situaciones de toma de decisiones. Esta lista también puede ayudarles a crear planes estratégicos y a orientar a su equipo en la realización de determinadas tareas.

  • Establecer una cultura de empresa: Al exponer claramente los principios empresariales fundamentales de tu empresa, puedes informar a todos los empleados y partes interesadas sobre las expectativas, los valores y las normas que pretendes mantener. Esto puede crear una cultura empresarial definida y establecida en la que los empleados sepan cómo triunfar.

  • Distinguir la identidad única de su empresa: Aunque hay principios empresariales generales que pueden aplicarse a diversas empresas e industrias, identificar una lista específica de lo que es importante para usted y su negocio puede ayudar a distinguir su identidad y diferenciarse de los competidores en su campo.

  • Mejorar la retención de los empleados: Al establecer una lista de valores y normas que se alinean con su empresa, puede atraer a los empleados que están de acuerdo con su visión y tienen el deseo de unirse a su equipo. Esto significa que puede mejorar sus índices de retención porque los empleados conocen las expectativas de antemano y creen en la misión de su empresa.

  • Influir en el comportamiento y las prácticas del personal: Tener un esquema de los principios fundamentales de la empresa puede influir en la forma en que los empleados se comportan y en cómo abordan sus tareas. Si saben que la empresa en su conjunto da prioridad a la satisfacción del cliente, pueden sentirse inclinados a seguir esta práctica.

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Ejemplo de principios empresariales en acción

He aquí un ejemplo de principios empresariales en acción:

Sue Jones, directora de la empresa North-West Marketing Firm, está contratando a cuatro nuevos empleados y utiliza los principios empresariales fundamentales de su empresa para identificar a los mejores candidatos. Se centra en el principio «Construir un equipo de calidad y dar prioridad a los clientes» para encontrar candidatos que se entusiasmen con el sector y ofrezcan un excelente servicio al cliente. Todos los nuevos empleados que contrata tienen experiencia profesional en el servicio al cliente y han creado enfoques innovadores para las estrategias de marketing basadas en las preferencias de los clientes. Uno de los empleados también tiene experiencia en la investigación y en la facilitación de grupos de discusión para buscar la opinión de los clientes establecidos y de los posibles consumidores.