¿Para qué sirve un equipo?

El propósito de un equipo es la fuerza motivadora de por qué los empleados hacen lo que hacen. Tener una dirección en lo que su equipo está trabajando puede ayudar a los individuos a sentirse más animados a trabajar y tener una identidad colectiva. Entender las formas de hacer un equipo con más propósito puede ayudar a su organización a atraer y comprometer a los empleados.

En este artículo, hablamos del propósito de un equipo, explicamos por qué es importante conocerlo y proporcionamos una lista de consejos para hacer un equipo con más propósito.

¿Cuál es el propósito de un equipo?

El propósito de un equipo es la razón de las acciones que realizan en su organización. Es lo que les ayuda a mantenerse alineados y realizados para alcanzar los objetivos y metas de su empresa. El propósito del equipo es la razón de su existencia y puede motivar a los empleados en su trabajo. Las organizaciones utilizan grupos de individuos hábiles para lograr juntos un objetivo común.

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¿Por qué es importante conocer el propósito de un equipo?

Conocer el propósito de un equipo es importante para dar a una organización sentido y dirección a sus esfuerzos. Es lo que une a los miembros del equipo mientras trabajan por un propósito común. Cuando los individuos conocen el propósito de su equipo, pueden entender cómo pueden marcar la diferencia. El propósito de un equipo es determinar cómo un conjunto único de personas puede utilizar sus habilidades para lograr un objetivo en un momento determinado. Un propósito claro del equipo puede ayudar a motivar a los individuos a la acción. Algunas de las ventajas de conocer el propósito de un equipo son

  • Crear conciencia e inclusión
  • Aportar una identidad colectiva
  • Atraer y comprometer a los empleados
  • Ayudar a crear una asociación con otras organizaciones
  • Definir un futuro compartido

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¿Cómo puede un individuo ser un gran jugador de equipo en el lugar de trabajo?

Una de las mejores maneras de ser un excelente jugador de equipo en su lugar de trabajo es comunicarse eficazmente. Esto incluye poner al día a los miembros del equipo sobre el estado de su proyecto, así como utilizar la capacidad de escucha activa cuando los demás le hablan. Otra forma de ser un excelente jugador de equipo en tu organización es ser flexible y estar dispuesto a asumir un trabajo extra para ayudar al grupo.

Consejos para crear un equipo más motivado

Estos son algunos consejos que le ayudarán a formar un equipo con más propósitos:

1. Redactar una declaración de misión del equipo

Para ayudar a su equipo a tener un propósito claramente definido, haga una lluvia de ideas con los empleados para componer una declaración de la misión del equipo. En la declaración de la misión del equipo, describa qué hace su equipo, para quién lo hace y por qué lo hace. Esto también debe estar en consonancia con la marca y los valores de su empresa. Un ejemplo de declaración de la misión del equipo es «Ser una mano tendida a los que necesitan un préstamo.» Una vez que la declaración de la misión de su equipo esté completa, considere la posibilidad de colgarla en algún lugar donde todos los empleados puedan verla como recordatorio.

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2. Hable de su visión con regularidad

Los equipos con propósito tienen discusiones regulares sobre la visión de su organización. Haga saber a sus empleados por qué existe la empresa y qué impacto tienen sus acciones. Por ejemplo, una empresa puede presentar a los empleados una actualización anual que comparta sus cifras y el impacto general del año.

3. 6. Estar abierto a los comentarios

Para ayudar a su equipo a cumplir su propósito, evalúe los comportamientos que puedan estar interfiriendo en su rendimiento. Realice una retroalimentación para los individuos y el equipo en general para identificar las áreas de mejora. También puede ser útil que los directivos pidan a sus empleados una crítica constructiva para que puedan hacer ajustes y seguir haciendo lo que otros consideran que va bien.

4. Participar en actividades de creación de equipos

Para conocer la eficacia de su equipo, considere la posibilidad de participar en actividades de formación de equipos. Aquí podrá descubrir cómo trabajan juntos los individuos y encontrar los puntos fuertes y débiles de su equipo. Estas actividades pueden ayudar a fomentar la colaboración en el trabajo hacia un objetivo mutuo.

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5. Comprometerse con los hitos

Establecer hitos es una forma de trabajar para lograr un objetivo de equipo. Esto ayuda a todos a entender lo que hay que conseguir. Mantenga continuamente informados a los empleados sobre los progresos realizados y lo que la organización quiere conseguir a continuación.

6. Considerar el talento de los empleados

A la hora de formar equipos para proyectos, hay que tener en cuenta el talento que exhiben los empleados y cómo se combinan con los demás. Aquí es donde un equipo puede ser más eficaz que el esfuerzo individual, ya que cuenta con recursos de múltiples habilidades y niveles. En el caso de proyectos específicos, seleccione a las personas que considere que pueden trabajar mejor en él en función de su experiencia.

7. Crear una carta de equipo

Otra forma de ayudar a que su equipo tenga más objetivos es crear una carta de equipo. Se trata de un documento que da instrucciones a los miembros del equipo y proporciona sus objetivos. Los estatutos del equipo también incluyen los componentes del proyecto, como los presupuestos y los resultados, para ayudarle a planificar.

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8. Contratar empleados centrados en el objetivo

Busque empleados centrados en un objetivo cuando quiera ampliar su equipo. Para ello, encuentre empleados cuyos valores se alineen con los de su organización. Aquellos que se mueven por un propósito crean adiciones positivas a su equipo cuando saben para qué están trabajando. Busque también empleados que encajen con la cultura actual de la empresa y que se lleven bien con los empleados actuales.

9. Conecte el propósito del equipo con la organización general

Cuando construya el propósito de su equipo, conéctelo con la declaración del propósito general de su organización. Esto ayuda a crear una alineación con la empresa y ayuda a los individuos a establecer sus prioridades. Considere cómo su equipo apoya la misión de la organización y forma parte del equipo más grande.

10. Comparta sus historias de propósito

Para conectar con tu trabajo individual de forma más profunda, considera la posibilidad de compartir la historia de tu propósito. Puede ser útil escuchar a tus compañeros de trabajo compartir sus historias de propósito también para animarte a trabajar duro. Compartir tus historias de propósito puede ayudar al equipo a encontrar una razón común de por qué hacen su trabajo.

11. Actualice su propósito

Con el tiempo, considere la posibilidad de actualizar el propósito de su equipo. A medida que cambian las necesidades de las partes interesadas, también lo hacen los objetivos de su equipo. El propósito de su equipo evoluciona y cambia constantemente.