16 Factores de motivación que se pueden utilizar en el lugar de trabajo para que los empleados sean más productivos

La motivación puede ayudar a las empresas a tener empleados más productivos y comprometidos. Este rasgo influye en la realización de las tareas. Aprender lo que motiva a las personas puede ayudarle a atraer a sus empleadores y a animarles a trabajar por sus objetivos. En este artículo, exploramos qué es la motivación, por qué es importante en el lugar de trabajo, proporcionamos una lista de factores de motivación y ofrecemos consejos para motivar a la gente de forma eficaz.

¿Qué es la motivación?

La motivación es el razonamiento de un comportamiento orientado a un objetivo. En el lugar de trabajo, se refiere al nivel de compromiso e innovación que muestran los empleados. La motivación son los factores emocionales, biológicos, cognitivos y sociales que influyen en una acción. Hay dos tipos principales de motivación:

  • Motivación intrínseca: La motivación intrínseca es el incentivo para hacer algo basado en tu interés por la actividad sin motivadores externos.
  • La motivación extrínseca: Este tipo de motivación se produce cuando las recompensas externas, como el dinero, influyen en su comportamiento.

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¿Por qué es importante la motivación?

La motivación en el lugar de trabajo puede ayudar a animar a los empleados a trabajar duro y a seguir dedicados a la organización. Ayuda a acelerar la productividad y a que los empleados se esfuercen por producir un trabajo de alta calidad. Otros beneficios de la motivación son un menor índice de absentismo laboral, más innovación y una mayor cultura empresarial.

¿Qué motiva a las personas?

Aquí' hay una lista de 16 factores de motivación para probar en el trabajo:

1. Alineación con objetivos más amplios

Un factor de motivación es la capacidad de alinear su objetivo con otro mucho más amplio. Puede ser gratificante cuando los empleados sienten que han ayudado a apoyar la causa o la misión de su organización. Se sienten motivados cuando su trabajo coincide con los objetivos más amplios de su empresa.

2. Crear un historial

Algunas personas quieren ser recordadas en la historia por haber hecho una contribución significativa. Para ellos, el legado es lo que les motiva a trabajar más. Quieren marcar la diferencia en la vida de sus consumidores.

3. Cumplir un plazo

Los que están motivados por los plazos pueden utilizar las restricciones de tiempo para ayudarles a trabajar mejor. Esto les da un objetivo claro para trabajar y a menudo les ayuda a sentirse realizados una vez que completan una tarea. Considera la posibilidad de establecer más plazos para las personas que tienen este factor de motivación.

4. Ser capaz de hablar

Las personas pueden sentirse inspiradas cuando pueden compartir libremente sus opiniones con los demás. Sentirse involucrado puede ayudar a mantener el compromiso de este tipo de personas. Durante una reunión, pídales sus comentarios u opiniones.

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5. Querer ser el mejor

Algunas personas están interesadas en convertirse en los mejores y en batir los récords establecidos anteriormente. Buscan la atención de ser los mejores en una categoría o de ganar. Los empleados que buscan ser los mejores sacrificarán tiempo y energía para alcanzar este nivel. Organizar una competición en toda la oficina puede ayudar a motivar a los empleados que buscan vencer a otros en un desafío.

6. Tener las expectativas claras

Cuando las personas saben exactamente lo que su dirección quiere de ellas, se sienten seguras para desempeñar sus funciones. También puede ser útil darles una razón de por qué hay que hacer la tarea para que entiendan la visión general. Haz que tus empleados sepan cómo es el éxito y qué objetivos tiene la empresa.

7. Recibir reconocimiento

Ser reconocido por las contribuciones puede ayudar a los individuos a aumentar su productividad. Les ayuda a sentirse apreciados por sus capacidades y su rendimiento. Una forma en que los empresarios pueden utilizar este motivador es ofreciendo recompensas e incentivos por determinadas acciones o comportamientos.

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8. Ayudar a los demás

Algunas personas se sienten satisfechas después de cumplir una tarea o misión de ayuda a los demás. En el lugar de trabajo, esto puede ocurrir cuando ayudan a los clientes. Puede ser útil utilizar este tipo de empleados en puestos de atención al cliente, donde pueden ver cómo sus esfuerzos repercuten en los demás.

9. Ganar poder o fama

Otra motivación es el deseo de convertirse en líder. Este tipo de personas quieren utilizar una posición de poder para ayudar a una organización a alcanzar grandes objetivos. Considera la posibilidad de implantar un sistema de empleado del mes para ayudar a los empleados a sentirse famosos en su puesto.

10. Cumplir con su pasión

Algunos empleados se centran en la motivación intrínseca y se sienten inspirados para hacer su trabajo porque es algo que les gusta. Cuando los empleados sienten pasión por el trabajo que hacen, es más probable que tengan altos niveles de productividad. Una forma de fomentar esta pasión es siendo un líder apasionado.

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11. Superar la oposición

Tener un oponente o una oposición a veces puede ayudar a influir en una persona para que se esfuerce más. Esto crea una sensación de competencia y hace que quieran superar a los demás. Considere la posibilidad de organizar un concurso entre diferentes departamentos de la oficina para animar a los empleados con este motivador a trabajar más duro.

12. Tener el control

Otros encuentran la recompensa en poder controlar el espacio de su oficina, su equipo u otros componentes relacionados con el lugar de trabajo. El control les da una sensación de poder y orden. Permita cierta flexibilidad a este tipo de personas diciéndoles lo que pueden hacer.

13. Demostrar que los demás se equivocan

Cuando algunas personas escuchan a otras que les dicen que no pueden hacer algo, les motiva a intentarlo. Esta influencia puede animar a los empleados a intentar algo que creen que está fuera de su zona de confort para demostrar que los demás están equivocados y superar sus expectativas. Una vez que logran la tarea, pueden sentir una explosión de poder e inteligencia.

14. Crear el cambio

Otro factor de motivación para los empleados es el deseo de cambiar su organización o industria para mejor. La idea de mejorar les impulsa a actuar para conseguir nuevos avances. Para utilizar este motivador, considera la posibilidad de incluir a este tipo de empleados en las reuniones sobre la dirección futura de la empresa o el departamento.

15. Sentimiento de pertenencia

La pertenencia puede ser un factor de motivación para las personas que se preocupan por su estatus social y sus relaciones. Estos empleados pueden trabajar mejor cuando sienten que forman parte de la organización. Considere la estructura de su lugar de trabajo y reorganice los escritorios para que estén más cerca y los empleados puedan crear vínculos.

16. Desarrollar su carrera

Un avance en su carrera puede ser el factor de influencia para otros empleados. Buscan desarrollar sus habilidades relacionadas con el sector y buscan conocimientos o formación adicionales. Ofrezca oportunidades de desarrollo profesional continuo, como talleres o revisiones de rendimiento.

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Consejos para motivar a la gente

Utiliza estos consejos cuando intentes motivar a otros en tu lugar de trabajo:

  • Haga hincapié en el progreso. Considere la posibilidad de realizar revisiones periódicas del rendimiento para repasar los progresos de los empleados como forma de motivarlos para que sigan trabajando duro.
  • Establecer un reto. Anime a los empleados a crear algo inspirador estableciendo un reto que supere lo que creen que es posible.
  • Apela a las emociones de los empleados. Tanto las emociones positivas, como el orgullo, como las negativas, como el miedo, pueden ayudar a motivar a los demás a realizar una determinada tarea.

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