30 Tipos de programas de recompensa para empleados y cómo diseñarlos

Reconocer a los empleados por su excelente trabajo es una táctica habitual de los programas de recompensa. Estos incentivos animan a los empleados a esforzarse por alcanzar el máximo nivel de rendimiento y les muestran que la empresa valora sus contribuciones. Los programas de recompensa pueden variar en tamaño y objetivo según la empresa.

En este artículo, describimos las formas de recompensar a los empleados y cómo diseñar un programa de recompensas para empleados.

Por qué son importantes los programas de recompensa a los empleados

Para motivar a los trabajadores y contratar y retener a los mejores talentos es crucial mantener programas de recompensa para los empleados. Las pequeñas y grandes organizaciones crean programas de recompensa como parte de la cultura corporativa para reconocer a individuos o grupos de empleados por sus logros personales o de grupo. Se dan recompensas monetarias o no monetarias a los empleados para que se sientan apreciados. Inspiran a los empleados a esforzarse al máximo a cambio.

Relacionado: Recompensas e incentivos en el lugar de trabajo (ventajas y ejemplos)

30 formas de recompensar a los empleados

Los programas de recompensa a los empleados pueden ser tan sencillos como reconocer verbalmente a una persona por su trabajo o tan elaborados como retiros de fin de semana pagados. He aquí 30 formas de recompensar a sus empleados:

  1. Una placa o un certificado de aprovechamiento
  2. Reconocimiento verbal durante una reunión de la empresa o en las comunicaciones de toda la organización
  3. Reconocimiento visual en un tablón de anuncios de la empresa o en el muro de la fama
  4. Tarjetas o vales de regalo para tiendas, restaurantes, suscripciones, días de spa o servicios
  5. Un sorteo semanal o una rueda de premios para los de mayor rendimiento
  6. Invitar a un empleado a comer en el restaurante de su elección
  7. Organizar un desayuno o una comida de equipo o de departamento en un restaurante, con un camión de comida o con una comida al aire libre
  8. Permitir que un empleado sea el «Director General por un día», donde puede sentarse en la oficina del Director General y tomar decisiones, como anunciar un día informal, que no afecta a las operaciones de la empresa
  9. Entradas para eventos deportivos, artísticos o benéficos
  10. Artículos o prendas de vestir de la empresa gratuitos
  11. Vales para el día de los vaqueros o casual
  12. Una plaza de aparcamiento superior durante una semana o un mes
  13. Días de trabajo desde casa
  14. Días para llevar el perro al trabajo
  15. Vales de tiempo libre
  16. Dejar que el equipo salga del trabajo antes de tiempo
  17. Puntos que los empleados pueden ganar para canjear por regalos
  18. Una donación benéfica en nombre del empleado
  19. Ofrecerse a pagar una compra o factura importante, como el pago de un mes de la casa o del coche, o un nuevo televisor o electrodoméstico de cocina
  20. Una fiesta temática
  21. Un trofeo que rota entre los empleados
  22. Una salida de equipo a un evento o actividad, como una partida de bolos, un partido de béisbol, un minigolf o una hora feliz
  23. Almuerzo o reunión con un líder o ejecutivo de la empresa
  24. Una sesión de tutoría con un líder del sector
  25. Desarrollo profesional remunerado, como una conferencia o clases
  26. Una escapada en equipo, como un viaje de esquí o un retiro de bienestar
  27. Bonificaciones
  28. Paquetes salariales que los empleados pueden ganar por logros significativos
  29. Participación en los beneficios
  30. Opciones de compra de acciones

Relacionado: Formas creativas de recompensar a los empleados

Cómo diseñar un programa de recompensa a los empleados

Para que un programa de recompensa a los empleados sea eficaz, debe estar bien organizado y ajustarse al presupuesto de la empresa. Los empleados deben entender claramente cómo funciona y las métricas que la empresa utiliza para evaluar el rendimiento y dar las recompensas. Siga estos pasos cuando diseñe su programa de recompensas para empleados:

1. Identifique los objetivos del programa de recompensas

Establezca la razón por la que desea establecer un sistema de recompensas, que debe beneficiar tanto a la empresa como al empleado. Algunos ejemplos pueden ser la mejora del trabajo en equipo, la producción de un trabajo de mayor calidad o el aumento de la cantidad de trabajo. Una vez que determine los objetivos del programa o el problema que intenta resolver, podrá identificar mejor los tipos de comportamientos que hay que recompensar.

2. Determine qué acciones de los empleados apoyan sus objetivos y cómo medirlos

Para que un programa de recompensas funcione, hay que reforzar las acciones que ayudan a la empresa a alcanzar su objetivo. También tiene que encontrar una forma de medir las acciones de los empleados para poder recompensar las correctas. Establezca métricas para medir el rendimiento, por ejemplo:

  • Ventas realizadas
  • Reducción de gastos
  • Satisfacción del cliente
  • Tiempo de finalización del proyecto
  • Asistencia al trabajo

Determine los ingresos mínimos por ventas o la cantidad de comentarios positivos de los clientes que un empleado debe obtener para conseguir una recompensa.

Relacionado: Relacionado: 4 pasos para crear un programa de recompensas para empleados

3. Establezca un proceso para elegir a los destinatarios de las recompensas

Decida si cualquier empleado que alcance una métrica de rendimiento objetivo—por ejemplo, un aumento del 5% en las ventas de un mes a otro—recibe una recompensa o si los empleados se ganan el reconocimiento mediante un proceso de nominación o aprobación.

La primera opción es fácil de medir y recompensar, pero puede ser imprevisible desde el punto de vista presupuestario o de planificación. La segunda opción consiste en nominar periódicamente a los empleados (mensualmente, por ejemplo) por su rendimiento, debatir sus contribuciones con un comité de directivos y acordar un empleado al que recompensar. Este método es predecible y organizado, pero puede llevar mucho tiempo.

4. Decidir las recompensas

Decida qué tipo de sistema de recompensa a los empleados quiere utilizar su empresa y si premia el rendimiento individual, los logros del grupo o ambos. El tipo de programa que elija dependerá del tamaño, el presupuesto y los objetivos de su empresa y podría incluir

Un sistema basado en puntos

Los empleados ganan puntos a lo largo del tiempo por cumplir los objetivos de rendimiento. Pueden canjear esos puntos por regalos, vales y mercancías, que las empresas suelen incluir en un catálogo de recompensas. Cuanto más valioso sea el regalo, más puntos deben acumular para conseguirlo. Este sistema es beneficioso porque da a los empleados la satisfacción de seleccionar sus propias recompensas y facilita a los directivos la tarea de repartir los puntos.

Un sistema basado en el dinero

Las recompensas financieras suelen ser más útiles para las grandes empresas e incluyen la participación en los beneficios, las opciones sobre acciones y las primas. Este tipo de recompensas son muy motivadoras y pueden dar lugar a mejoras significativas en el rendimiento.

Un sistema no monetario

Adecuadas para pequeñas o medianas empresas con presupuestos de recompensa más reducidos, las recompensas no monetarias incluyen elementos como vales de tiempo libre, plazas de aparcamiento VIP y reconocimiento visual o verbal. Requieren poca inversión financiera por parte de la empresa, pero pueden motivar a los empleados y hacer que se sientan orgullosos de su trabajo.

Relacionado: 15 ejemplos de incentivos para empleados

5. Comunique el programa de recompensas a sus empleados

Para que las recompensas tengan éxito y motiven a sus empleados, el equipo debe entender qué debe hacer para recibirlas. Dedique una sección del manual del empleado de la empresa al programa y sus detalles. Envíe un correo electrónico a toda la empresa anunciando un nuevo programa de recompensas y explicando su funcionamiento. Si actualiza el sistema o sus requisitos, envíe un comunicado describiendo estos cambios.