Recompensar a los empleados por su rendimiento

Recompensar a los empleados por su buen rendimiento es vital para motivar y retener el talento. Cuando los empleados son recompensados por sus esfuerzos, es probable que se vuelvan más leales y productivos. Esto puede aumentar la productividad y el rendimiento general de la organización. En este artículo, hablamos de las ventajas de recompensar a los empleados por su buen rendimiento y de cómo recompensar a los empleados.

Beneficios de recompensar a los empleados por su buen rendimiento

Estas son algunas de las ventajas de recompensar a los empleados por su buen rendimiento:

  • Hace que los empleados se sientan más valorados
  • Motiva a los empleados a trabajar más
  • Mejora la productividad de los empleados
  • Aumenta el compromiso con las responsabilidades del trabajo
  • Mejora la satisfacción en el trabajo
  • Aumenta la lealtad a la organización
  • Crea modelos de conducta para otros empleados
  • Incentivar la colaboración y el trabajo en equipo
  • Asegura la retención del talento
  • Crea una buena cultura de empresa
  • Influye positivamente en el crecimiento general del negocio

Cómo recompensar a los empleados por su buen rendimiento

Aquí tienes algunas formas creativas de recompensar a los empleados por su buen rendimiento:

1. Alinear las recompensas con el rendimiento

Alinear las recompensas para destacar el buen rendimiento y reconocer a los que más trabajan es una buena manera de mostrar a los empleados cómo su productividad ayuda a la empresa. Por ejemplo, si la empresa necesita alcanzar determinados objetivos de ventas, se puede establecer un programa de recompensas para incentivar a los empleados en función de lo bien que cumplan o superen esos objetivos. Los programas de reconocimiento de los empleados pueden incluir:

  • Bonificaciones
  • Opciones de compra de acciones
  • Reparto de beneficios
  • Incrementos salariales
  • Beneficios
  • Trabajo a distancia
  • Reembolso de los gastos de desplazamiento

Una forma de hacer un seguimiento del rendimiento de los empleados y del equipo es aprovechar las herramientas digitales de RRHH para analizar los datos de rendimiento. Estas herramientas proporcionan a los empleados y a los directivos acceso a cuadros de mando con métricas de rendimiento en tiempo real, lo que puede facultar a ambos para mantener debates fructíferos sobre el rendimiento.

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2. Proporcionar recompensas únicas

Además de los incentivos económicos, también puede ofrecer a sus empleados una variedad de recompensas únicas. En función de la cultura de la empresa, las recompensas únicas pueden ser una combinación de las siguientes:

  • Organice una cálida bienvenida: Decore la entrada de la empresa para dar la bienvenida a los empleados destacados, de modo que los demás empleados puedan verlos y felicitarlos. Por ejemplo, puedes colocar un tablón de anuncios con una breve descripción de sus logros y para que todos coloquen notas de felicitación.
  • Coma con el director general: Ofrezca a los empleados destacados la oportunidad de hablar de sus experiencias en la empresa llevándolos a comer con el director general.
  • 12. Dar tarjetas de regalo para las cenas familiares Esto puede ayudar a los empleados a celebrar su éxito con sus familias.
  • Dar tiempo libre improvisado : Sorprenda al empleado enviándole un correo electrónico informándole de que se le ha concedido tiempo libre.
  • Ofrezca una suscripción a un servicio de streaming de películas o música: Una suscripción anual a cualquiera de estos servicios puede ser muy gratificante y divertida para el empleado.
  • Ofrezca entradas para un concierto: Si al empleado le gusta la música, ofrecerle entradas para un concierto de su elección será bien recibido.
  • Ofrezca entradas para un evento deportivo o de artes escénicas: Regale al empleado entradas para un acontecimiento deportivo o un evento de artes escénicas poco frecuente.
  • Patrocinar una escapada de fin de semana: Si al empleado le gusta viajar, patrocinar una escapada de fin de semana a un destino de su elección puede ser una buena opción.
  • Ofrezca vales de regalo para la compra: Considere la posibilidad de regalar vales para la compra de alimentos en el supermercado de su elección.

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3. Reconocer logros mayores y menores

Aunque la celebración de los grandes logros es imprescindible, reconocer todos los hitos menores que han conducido a ese gran logro puede motivar a los empleados a mantenerse centrados hasta alcanzar su objetivo final. He aquí un par de formas de reconocer estos logros:

  • Celebrar aniversarios de trabajo: Ofrecer un regalo a los empleados para celebrar su aniversario laboral cada año como premio a su fidelidad. Ofrece un reconocimiento especial cuando cumplan cinco o diez años en el trabajo.
  • Celebremos las promociones: Reconocer a los empleados cuando ascienden al siguiente nivel.

4. Recompensar el trabajo en equipo

Recompensar el trabajo en equipo puede motivar a los empleados a reforzar la colaboración, lo que puede amplificar la productividad e impulsar la innovación en el lugar de trabajo. Como esto lleva más tiempo y requiere buenas habilidades de gestión de proyectos, las recompensas basadas en el equipo deben ser más sustanciales que las individuales y deben recompensar simultáneamente a todo el equipo. Por ejemplo, puede planificar una salida o un almuerzo en equipo después de que sus empleados consigan un logro importante para su empresa.

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5. Ofrecer un reconocimiento personalizado y específico

Ofrecer un reconocimiento personalizado y específico puede hacer que los empleados se sientan apreciados y valorados, ya que especifica el impacto de sus contribuciones en la empresa. Esto también demuestra a los empleados que la empresa se preocupa por ellos. He aquí algunas formas de proporcionar un reconocimiento personalizado a los empleados:

  • Proporcionar una nota de reconocimiento personal del director general: Entregue al empleado una nota de reconocimiento de parte del director general de la empresa que exprese su agradecimiento por su arduo trabajo y dedicación.
  • Dar a conocer los logros: Reconozca a los empleados destacados mediante un correo electrónico, un boletín informativo, una plataforma de comunicación interna o los canales de las redes sociales de toda la empresa.
  • Empleado del día:" Haga que un empleado se sienta valorado reconociéndolo como “Empleado del día” y entréguele una muestra de agradecimiento.
  • Realice una entrevista: Entrevistar al empleado y presentar el vídeo en la plataforma de comunicación interna de la empresa.
  • Presentar un certificado de logros: Anuncie este certificado en la plataforma de comunicación interna de la empresa o en el boletín informativo.
  • Ofrezca equipos de oficina actualizados: Actualizar el equipamiento de oficina del empleado's, como las sillas o el equipo informático, puede mejorar aún más su productividad.
  • Premiarles con una camiseta o una taza personalizada: Una camiseta o una taza con la foto del empleado y un breve mensaje de felicitación es una excelente manera de personalizar una recompensa.
  • Organiza una visita familiar: Organice la visita de la familia del empleado para los eventos y celebraciones de la empresa.
  • Celebra los cumpleaños: Sorprenda a los empleados con un regalo en su cumpleaños.

6. Invertir en el desarrollo profesional y personal

Recompensar a los empleados invirtiendo en su futuro, especialmente en su desarrollo profesional y personal, puede ser muy beneficioso para la organización, ya que los empleados altamente cualificados pueden aportar más valor. He aquí algunas formas de invertir en el desarrollo profesional y personal de los empleados:

  • Patrocine programas educativos: Esto puede incluir el reembolso de la matrícula y las tasas de los cursos de grado académico o de las certificaciones para los trabajadores de alto rendimiento.
  • Patrocinar un seminario: Esto puede ser una experiencia muy enriquecedora para el empleado, sobre todo si asiste a un seminario de oradores motivadores.
  • Pagar una clase magistral: Dar al empleado la oportunidad de asistir a una clase magistral de su elección.
  • Ofrezca la oportunidad de asistir a una conferencia: Una conferencia que sea relevante para el campo de trabajo del empleado puede beneficiarle profesionalmente.
  • Asigna un proyecto favorito: Si el empleado tiene ganas de explorar otras vías, asignarle un proyecto de su elección puede motivarle a seguir contribuyendo al éxito general de la organización.
  • Organice una sesión de tutoría: Una sesión de tutoría con un empleado veterano puede ser útil para obtener información sobre el crecimiento y la promoción profesional en la empresa.
  • Patrocine una clase de afición: Haga que el empleado elija una afición de interés, como el arte, la música o la cerámica, y reembolse las cuotas.
  • Ofrezca una membresía en la biblioteca o en un club de lectura: Una membresía familiar anual en una biblioteca o club de lectura puede beneficiar al empleado y a su familia.
  • Ofrezca una suscripción al gimnasio: Si la empresa no dispone de un gimnasio, ofrecer una suscripción al mismo puede ser una buena forma de ayudar a un empleado a gestionar su salud.

7. Done a una organización benéfica o a una causa

Donar a una organización benéfica o a una causa de la elección del empleado es una excelente manera de devolver a la sociedad y hacer que contribuya a algo más significativo. Esto puede ayudar tanto a la empresa como al empleado a crear un impacto fuera de la organización. Otras formas de apoyar una causa importante son el voluntariado o el reparto de comidas.

8. Cree sorpresas divertidas

Además de los mencionados anteriormente, los directivos y los compañeros pueden recompensarse mutuamente por sus logros y su apoyo, sorprendiéndose unos a otros de forma divertida. He aquí algunas formas de sorprender y recompensar a los empleados de forma divertida:

  • Envíe un paquete de atención: Sorprende al empleado enviándole un paquete con algunas de sus cosas favoritas a su lugar de residencia.
  • Regala una cesta de spa: Deje una cesta bien envuelta con productos de spa en el escritorio del empleado.
  • Regálales una planta ornamental: Una planta decorativa en una maceta que lleve el nombre del empleado y un breve mensaje de felicitación es una buena forma de mostrar su agradecimiento.
  • Regala recuerdos: Proporcionarles un regalo que les ayude a recordar la contribución que han hecho a la empresa.
  • Pedir una cena en un restaurante: Pídele al empleado que pida una cena en un restaurante de su elección y que le reembolse la cuenta.

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