9 Actividades divertidas para resolver problemas en equipo

La resolución de problemas es la capacidad de aplicar el pensamiento crítico para encontrar una solución a un problema. Los problemas se producen a diario en el lugar de trabajo y, a menudo, los equipos tienen que encontrar soluciones. El objetivo principal de los ejercicios de resolución de problemas es aprender a trabajar juntos.

En este artículo, compartimos los beneficios de la resolución de problemas en equipo, consejos para las actividades de resolución de problemas y ejemplos de actividades de resolución de problemas en equipo.

¿Cuáles son los beneficios de los ejercicios de resolución de problemas en equipo?

Cuando se hace bien, acelera el tiempo necesario para desarrollar una solución en lugar de cuando la resuelve un individuo.

  • Esto mejora las posibilidades de llegar a la mejor solución.
  • Fomenta la unidad en el trabajo.
  • Permiten a los empleados perfeccionar su capacidad de resolución de problemas.
  • Mejora el rendimiento de la productividad.

3. Cinco pasos para resolver un problema

Los cinco pasos clave para resolver un problema son:

1. Encontrar el problema

Existe un problema cuando hay una diferencia entre lo que ocurre y lo que debería ocurrir. Es crucial identificar un problema en sus primeras etapas y proponer soluciones. Determinar el problema ahorra tiempo y dinero a la empresa. Recoge todos los hechos sobre la situación y deja de lado las opiniones personales.

2. Definir el problema

Definir la cuestión es el proceso de hacer una declaración sobre el problema. Puede parecer que no forma parte del proceso de resolución de problemas, pero es fundamental para determinar cómo va a resolver el problema el equipo. Incluye responder a preguntas como qué está ocurriendo y qué debería ocurrir.

3. Describir el problema

Una vez definido, ahora hay que describir el problema. Debe incluir tres partes: una identidad, una ubicación y el momento. La identidad es quién o qué está implicado en el problema. La ubicación tiene que ver con el lugar donde se produce el problema. El momento nos dice cuándo se produce el problema.

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4. Diagnosticar el problema

Este paso consiste en encontrar la causa del problema. Diagnosticar el problema consiste en desglosar la cuestión en los detalles más superficiales y luego analizar cuidadosamente cada pieza. El análisis requiere una reflexión minuciosa y, al final, se debe llegar a una explicación de por qué se produce el problema.

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5. Probar el diagnóstico

Una vez que hayas creado una explicación, aborda el diagnóstico utilizando nuevas formas de enfocar la situación. Cambia varios aspectos sobre el diagnóstico de tu problema. Cambia de personas, lugares o situaciones. Si el equipo no resuelve el problema tras los cambios, debe formular una nueva explicación. El grupo repite el proceso hasta resolver el problema.

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Nueve actividades de resolución de problemas en equipo

Los participantes en estas actividades deben tener una mentalidad abierta y aceptar las ideas y soluciones de sus compañeros de equipo. Estas actividades ayudan a que los problemas surjan cuando menos se espera, por lo que no hay mejor manera de prepararse que adoptar la agilidad y la flexibilidad. También es importante recordar que en estos juegos no hay ganadores ni perdedores.

Estas son algunas de las divertidas actividades de resolución de problemas en equipo que deberías probar con tu equipo:

Un barco que se encoge

Este ejercicio ayuda a aumentar la adaptabilidad. La adaptabilidad está muy asociada a la diversidad cognitiva y ayuda a los equipos a resolver los problemas más rápidamente. Las innovaciones se producen más rápidamente que nunca en esta época, por lo que los equipos y las organizaciones deben adaptarse rápidamente y salir airosos.

Qué' se necesita: Una cuerda o un cordel.

Cómo hacer de buque insignia

  1. Utilizando la cuerda, haz una forma en el suelo en la que quepan todos.
  2. A medida que pasa el tiempo, reduce lentamente el espacio. Puedes hacerlo durante 10 o 15 minutos.
  3. El equipo debe trabajar conjuntamente e idear formas de mantener a todo el mundo dentro de los límites establecidos.

Nudos humanos

Este ejercicio ayuda a la adaptabilidad y la colaboración.

Esta actividad sólo requiere la presencia de los miembros del equipo.

Cómo jugar a los nudos humanos

  1. Todos los miembros del equipo deben colocarse en círculo.
  2. A continuación, deben tomarse de la mano con dos personas que no estén a su lado. Pueden estar enfrentados en diagonal.
  3. Después de que todos se hayan dado la mano, se enredarán. Deben desenredar el nudo y luego formar un círculo perfecto.
  4. El desenredo debe hacerse sin soltar la mano de nadie'.

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Torre de espaguetis de malvavisco

Este ejercicio ayuda a aumentar la colaboración entre los miembros del equipo. El trabajo en equipo es esencial en el lugar de trabajo, ya que siempre somos más receptivos a cualquier cambio social o psicológico si formamos parte de un equipo. Por lo tanto, podemos resolver los problemas más fácilmente cuando estamos en grupo que cuando estamos solos.

Lo que necesita por equipo

  • 20 palos de espagueti sin cocer
  • Un malvavisco
  • Un rollo de cinta adhesiva
  • Un metro de cuerda

Cómo practicar la torre de espaguetis de malvavisco

  1. El coordinador asigna un periodo de tiempo determinado para que cada equipo construya una torre.
  2. Cada equipo debe construir una torre en el tiempo previsto.
  3. El equipo que tenga la torre más alta o más grande, cuando se acabe el tiempo, gana.
  4. Para añadir una dimensión de desafío, pida a los equipos que intenten añadir un malvavisco en la parte superior de sus torres para hacerlas un poco más pesadas. Esto requerirá que los equipos cambien su enfoque de la construcción de torres.

Frostbite

Este ejercicio ayuda a la toma de decisiones, la adaptabilidad y el liderazgo. Estos aspectos son muy importantes a la hora de abordar los problemas en el trabajo.

Lo que necesitas

  • Vendas para los ojos
  • Un paquete de materiales de construcción como bandas elásticas, notas adhesivas, palillos de dientes, etc.
  • Un ventilador eléctrico

Cómo practicar la congelación

  1. Formar grupos de cuatro o cinco personas y que cada equipo elija un líder.
  2. El líder del equipo no debe utilizar las manos durante este ejercicio y todos los demás miembros del equipo tienen los ojos vendados.
  3. Los miembros del equipo deben construir una tienda de campaña. La construcción de una tienda de campaña debe realizarse dentro del plazo establecido. Por lo general, 30 minutos, ya que el líder del equipo les da instrucciones.
  4. Cuando se acabe el tiempo, enciende el ventilador eléctrico. Gana el equipo cuya carpa se mantenga en pie después de encender el ventilador.

Red de lana

Este ejercicio ayuda a la comunicación y al liderazgo. La red de lana crea un problema que parece imposible al principio, pero con el equipo trabajando juntos, desglosan el problema y lo resuelven paso a paso.

Lo que necesita

  • Pequeños ovillos de hilo

Cómo jugar a la web de la lana

  1. Forma grupos de igual tamaño. Entregue a cada grupo un ovillo de hilo.
  2. A cada equipo se le da de cinco a diez minutos para hacer una gran telaraña con el ovillo.
  3. Reordena cada grupo de manera que cada miembro esté en una red de hilo que no haya construido.
  4. A continuación, los nuevos grupos deben elegir a una persona y vendarle los ojos. La persona elegida deberá entonces desenredar la telaraña con la ayuda de sus compañeros de equipo' de instrucciones.
  5. El primer equipo que desenrolle la red que se le ha dado, gana.

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La idea es lo primero

Este ejercicio ayuda a la resolución creativa y rápida de problemas y al pensamiento crítico. Pensar fuera de la caja a veces puede proporcionar soluciones a problemas difíciles. Estas soluciones suelen parecer demasiado locas al principio, pero al final pueden ser soluciones viables.

Lo que se necesita

  • Papel
  • Bolígrafo o lápiz

Cómo tocar primero la peor idea

  1. Dé a su equipo un problema que resolver. Puede ser un problema del mundo real o un escenario inventado.
  2. A continuación, se da a los miembros entre cinco y diez minutos para que desarrollen las peores ideas que se les ocurran para abordar el problema.
  3. Da a cada persona la oportunidad de presentar su idea. A continuación, el coordinador hace una lista de las ideas que tienen más probabilidades de funcionar hasta las que tienen menos probabilidades de hacerlo.

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Pirámide invertida

Este ejercicio ayuda a la adaptabilidad y la creatividad.

Lo que necesitas

  • 36 vasos de plástico
  • Una mesa por grupo

Consejos para practicar la pirámide inversa

  • Este ejercicio requiere que cada equipo construya una pirámide pero a la inversa, empezando por la copa superior hacia la base.
  • Coloque una taza boca abajo y luego levántela. Coloque las dos tazas siguientes debajo de ella y así sucesivamente.
  • Sólo se puede levantar la pirámide por la base.

Bloques de construcción

Esta actividad ayuda a mejorar la comunicación entre los miembros del equipo.

Lo que necesitas

  • Bloques o piezas apilables
  • Miembros del equipo.

Cómo practicar los bloques de construcción

  1. Divida cada equipo en pequeños grupos de dos o más personas.
  2. A continuación, cada uno elige a un miembro imparcial que no tiene equipo. Esta persona debe construir una estructura al azar utilizando los bloques de construcción en menos de 10 minutos.
  3. Cada equipo tiene que reconstruir el diseño realizado en menos de 15 minutos.
  4. El truco de esta actividad es que sólo una persona por grupo puede ver la estructura. Esta persona instruye a los miembros de su equipo sobre todos los parámetros del diseño. Los parámetros incluyen el color, la forma y el tamaño.

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Formaciones ciegas

Este ejercicio también ayuda a mejorar la comunicación entre los miembros.

Lo que necesita

  • Cuerdas
  • Vendar los ojos

Cómo jugar a las formaciones ciegas

  1. Formar equipos y que cada miembro del equipo se ponga una venda en los ojos.
  2. Ata dos extremos de una cuerda y colócala en un círculo en el centro del grupo. Cada miembro debe estar cerca de la cuerda para poder alcanzarla y tocarla.
  3. Dejar que cada equipo cree cualquier forma
  4. Compara para ver qué equipo forma más rápido una determinada forma.