Una guía para revisar a su gerente

Las revisiones de desempeño son normalmente entregadas por los gerentes para los miembros del equipo. A veces, se le puede pedir que revise a su gerente en su lugar. Se le puede pedir que revise a su gerente si forma parte del proceso de evaluación de su empresa, por ejemplo, o tal vez si está trabajando para conseguir otro puesto o un ascenso. En este artículo, analizamos por qué puede ser importante revisar a su jefe, explicamos cómo hacerlo y ofrecemos consejos para ayudarle en el proceso de revisión.

¿Por qué es importante revisar a su gerente?

La revisión de su gerente puede ser una forma valiosa de establecerse como un colega y miembro del equipo eficaz y profesional en su carrera. Si su organización requiere que los miembros del equipo revisen formalmente a sus supervisores y líderes, también puede ser una forma importante de cumplir con sus obligaciones profesionales en su función. Proporcionar a su supervisor comentarios también puede ayudar a mantener una comunicación abierta, apoyar el cambio positivo en su equipo y aumentar la eficacia general en su organización. La forma en que proporcione su revisión también puede reflejar bien sus habilidades de comunicación e interpersonales.

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Cómo revisar a su gerente

Si le han pedido que revise a su gestor, he aquí algunos pasos que pueden ayudarle a tener éxito:

1. Revise su función

Considere el formato que se le ha proporcionado para su revisión. Algunos procesos de revisión se llevan a cabo mediante programas informáticos desarrollados a tal efecto. Otras organizaciones pueden tener su propio proceso y documentación internos para las revisiones de los directivos. Asegúrate de que entiendes la logística y las expectativas de tu revisión, para poder responder de la manera más eficaz posible. Tenga en cuenta por qué se le ha pedido que realice una revisión de directivos y cómo encaja en los procesos de evaluación de su empresa.

2. Reflexionar sobre lo que se pide

El marco de evaluación que se te ha proporcionado puede incluir preguntas específicas sobre el papel de tu jefe y tu experiencia con su liderazgo. Piense detenidamente en estas preguntas y asegúrese de que entiende lo que le preguntan. Si no está seguro, intente hacer preguntas aclaratorias a una persona adecuada: su departamento de recursos humanos, por ejemplo, puede proporcionarle la información que necesita.

3. Lluvia de ideas

A continuación, haga una lluvia de ideas sobre las posibles respuestas a las preguntas formuladas. Puede hacerlo simplemente pensando en sus ideas, si no se siente cómodo escribiendo estas ideas. Trata de recordar situaciones y detalles concretos para respaldar tus afirmaciones en la revisión del directivo. Considera todos los aspectos del liderazgo de tu jefe, incluyendo tanto los comentarios constructivos como los elogios, si son relevantes.

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4. Elija los detalles más importantes

Es posible que se dé cuenta de que parte de la información que le viene a la mente es menos relevante para la tarea que tiene entre manos. Intente identificar los detalles más relevantes e importantes para incluirlos en su revisión, si sus respuestas serán escritas. Utiliza el formato que se te proporciona para decidir qué nivel de detalle es el más adecuado.

5. Utilizar el foro de revisión adecuado

A continuación, utilice el medio proporcionado para revisar su gestor. Si se trata de un programa informático específico, asegúrate de que tienes acceso a la información que necesitas, como el dominio y los datos de acceso. Si se trata de un proceso interno o de propiedad, asegúrese de comprender claramente los procedimientos adecuados para proporcionar su opinión. Tome nota de los requisitos de formato y los plazos, si procede.

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6. Mantener la profesionalidad en todo momento

Antes, durante y después de realizar su revisión, asegúrese de mantener un alto nivel de profesionalidad. La revisión de su gerente puede reflejar el éxito de su carrera, así como la de ellos, y sus respuestas probablemente serán documentadas, por lo que es importante hablar o escribir de una manera que muestre sus habilidades de comunicación. Seguir los procedimientos de revisión establecidos es otra buena manera de mantener la cortesía y la profesionalidad en el proceso de revisión de los directivos.

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Consejos para revisar a su gestor

He aquí algunos consejos más para revisar a su gerente:

Mantener la confidencialidad

Mantener la confidencialidad de los comentarios puede ser una de las partes más importantes de la realización de una revisión de directivos. Al igual que los miembros del equipo suelen preferir la discreción en el proceso de revisión, los líderes aprecian la misma cortesía. Mantener la confidencialidad también puede ser un requisito formal basado en las políticas de su empresa o incluso un mandato legal, según el contexto y el contenido de su revisión.

Mantenga su información procesable

Proporcionar una retroalimentación específica y procesable suele ser una de las mejores prácticas a la hora de proporcionar retroalimentación durante las revisiones de rendimiento. Esto suele seguir siendo cierto si también se evalúa a un gerente. Ser específico y procesable puede beneficiar su experiencia en el lugar de trabajo, ya que posiblemente conduzca a resultados o cambios que podría recomendar el liderazgo. También puede ayudar a dar una buena impresión de tu capacidad de comunicación, ya que el lenguaje específico suele considerarse más claro.

Practicar la empatía

Intente ejercer la empatía y la compasión cuando realice la revisión de los directivos. Algunas personas dan prioridad a la empatía como valor, y también puede ayudarle a establecer y mantener relaciones de trabajo positivas con sus compañeros de equipo y supervisores. Esto puede ser especialmente cierto en un entorno de revisión cuando su gerente puede estar recibiendo comentarios constructivos sobre su rendimiento.

Mantener el equilibrio de los comentarios

Tanto los puntos elogiosos como los constructivos pueden ser valiosos a la hora de revisar a su jefe. Si observa detalles en el liderazgo sobre los que podría hacer comentarios constructivos, intente hacerlo de forma cortés y diplomática. Intenta equilibrar este tipo de observaciones con comentarios positivos también. Esto puede reflejar la estructura de la retroalimentación que muchos gerentes utilizan cuando entregan retroalimentación, lo que puede demostrar su habilidad de comunicación e incluso su potencial de liderazgo.

Abordar los objetivos existentes

Tenga en cuenta los objetivos o valores que su empresa enfatiza al entregar su crítica. Si sus comentarios se dan en el contexto de los valores compartidos, es posible que sus sugerencias sean aún más productivas y útiles. Prestar atención a las estructuras y objetivos existentes en el lugar de trabajo también puede demostrar que prestas atención a los detalles y que tienes una idea de los objetivos generales de la empresa.

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