12 Riesgos en el desarrollo de software

El desarrollo de software implica muchos tipos de riesgos internos y externos. Detectar los riesgos del software es crucial para crear un producto de calidad y cumplir los objetivos. Si trabajas en el desarrollo de software, es importante que entiendas los riesgos potenciales del desarrollo de software para que puedas responder a ellos de manera efectiva. En este artículo, explicamos varios riesgos en el desarrollo de software y cómo puede mitigarlos.

¿Qué son los riesgos en el desarrollo de software?

El desarrollo de software es una serie de procesos que se utilizan para planificar y crear software. Los riesgos de desarrollo de software son factores que pueden afectar al éxito de un proyecto de desarrollo de software. Los riesgos potenciales de desarrollo de software pueden ocurrir tanto interna como externamente. Es importante prepararse y mitigar los riesgos de desarrollo de software para que un proyecto tenga éxito.

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12 riesgos en el desarrollo de software

Hay una gran variedad de riesgos internos y externos en el desarrollo de software. Aquí hay 12 riesgos relacionados con el desarrollo de software, así como cosas que puede hacer para mitigarlos:

1. Cuestiones de código

Un riesgo importante que conlleva el desarrollo de software es la mala calidad del código. Los proyectos pueden contener código de baja calidad debido a un trabajo apresurado y a muchos otros factores. Los problemas con el código pueden incluir bugs, errores lógicos y más. Puedes mitigar los riesgos relacionados con la calidad del código:

  • Probar el código con frecuencia
  • Resolver fallos y errores lógicos cuando se encuentran
  • Cómo crear normas de codificación para los desarrolladores de software
  • Utilizar las mejores prácticas de codificación

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2. Plazos agresivos

A veces, los proyectos de desarrollo de software tienen plazos muy ajustados. En algunos casos, los equipos de desarrollo de software pueden ser incapaces de cumplir estos plazos. Puedes mitigar este riesgo creando un plan de proyecto minucioso que te permita establecer plazos realistas.

3. Expectativas no cumplidas

Otro riesgo que conlleva el desarrollo de software son las estimaciones inexactas que conducen a expectativas no cumplidas. A menudo, los proyectos de desarrollo de software requieren estimaciones, y éstas a veces pueden ser inexactas. Las estimaciones inexactas de costes, plazos y resultados pueden hacer que los proyectos de desarrollo de software no cumplan las expectativas de los clientes. Puede mitigar este riesgo aclarando la probabilidad de sus estimaciones, incluido su grado de optimismo. Esto puede ayudar a las partes interesadas a formarse expectativas realistas sobre su proyecto.

4. Baja productividad

Los problemas de productividad también pueden ser riesgos en el desarrollo de software. A veces, los equipos de desarrollo de software pueden tener problemas de productividad, lo que puede ocurrir por los retrasos, el agotamiento de los empleados y muchos otros factores. Puede aumentar la productividad de su equipo:

  • Crear un plan de proyecto con buen ritmo para reducir el estrés y evitar el agotamiento
  • Comunicar eficazmente los detalles y problemas del proyecto
  • Encuentre un gran líder que pueda motivar y gestionar el equipo

Otra acción que puede ayudar a impulsar la productividad es establecer buenos objetivos. Unos objetivos sólidos pueden ayudar a sus empleados a mantenerse motivados y en el buen camino. Puede utilizar la técnica SMART para establecer objetivos que sean:

  • Específicamente
  • Medible
  • Se puede consultar en
  • Realista
  • Oportunamente

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5. Cuestiones de presupuesto

Otro riesgo del desarrollo de software son los problemas de presupuesto. Los presupuestos de desarrollo de software pueden cambiar a medida que cambia el alcance del proyecto, pero es importante supervisar los proyectos para que no se salgan del presupuesto. Asegúrese de ajustar el plan del proyecto y el presupuesto siempre que se produzcan cambios para evitar que aumenten los costes del proyecto.

6. Mala gestión del riesgo

Una mala gestión del riesgo puede ser un riesgo en sí mismo. Una buena gestión de riesgos es esencial para que los equipos de desarrollo de software detecten los riesgos y respondan eficazmente a ellos. Puedes mejorar tu gestión de riesgos:

  • Identificación de riesgos potenciales
  • Calcular la probabilidad de cada riesgo
  • Creación de planes de mitigación de riesgos
  • Controlar cuidadosamente los riesgos

Relacionado: Gestión de riesgos: Una guía definitiva

7. Gestión inadecuada del proyecto

Al igual que la gestión de riesgos, otro riesgo en el desarrollo de software es la gestión inadecuada del proyecto. Una buena gestión de proyectos es importante para el éxito de un proyecto, ya que puede dar lugar a objetivos, expectativas, calendarios y plazos claros. Puede mejorar la gestión de sus proyectos:

  • Contratación de un gestor de proyectos
  • Elaboración de un plan de proyecto
  • Utilización de software de gestión de proyectos
  • Crear líneas de comunicación claras en toda la organización

8. Alcance de la fluencia

Los cambios en el alcance del proyecto también pueden causar riesgos en el desarrollo de software. El «Scope creep» se refiere a que el alcance de un proyecto se transforme en algo completamente diferente de lo que era inicialmente. La expansión del alcance puede provocar riesgos cuando hace que los desarrollos de software no cumplan con los plazos del proyecto y extiendan los tiempos del mismo. Se puede controlar el desplazamiento del alcance separando el proyecto en segmentos o iteraciones manejables y revisando con frecuencia el alcance.

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9. Problemas con las partes interesadas

Otro riesgo del desarrollo de software son los problemas de las partes interesadas, como el bajo compromiso y las expectativas inexactas. Es importante comunicarse con las partes interesadas de manera efectiva para que entiendan los proyectos de desarrollo de software y se comprometan con su equipo de desarrollo de software. Las partes interesadas pueden tener una gran influencia en el éxito de los proyectos, por lo que es esencial establecer una buena relación con ellas. Usted puede mejorar su compromiso con las partes interesadas por:

  • Comunicarse con las partes interesadas con frecuencia
  • Crear planes de proyecto sólidos para que las partes interesadas sepan qué esperar de los proyectos
  • Establecer objetivos claros para el proyecto

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10. Cómo responden los usuarios

La respuesta de los usuarios a un proyecto es otro riesgo del desarrollo de software. El éxito de un proyecto depende directamente del número de usuarios que compren y adopten el software, por lo que la respuesta de los usuarios es extremadamente importante. Se puede mitigar este riesgo:

  • Probar el software con antelación mediante pruebas beta y pruebas de usuario
  • Envío de encuestas a los usuarios
  • Realización de grupos focales para recabar información sobre los usuarios

11. Salida de los miembros del equipo del proyecto

La rotación de empleados, incluidos los miembros clave del equipo que abandonan los proyectos, es otro riesgo importante en el desarrollo de software. Cuando los miembros del equipo dejan los proyectos de desarrollo de software, puede ser difícil reemplazar sus habilidades, experiencia y antecedentes en el proyecto. Puede mitigar este riesgo:

  • Documentar los detalles de su proyecto
  • Crear un programa de formación para los nuevos miembros del equipo
  • Pedir a los empleados que se van que preparen planes de transición

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12. Riesgos externos

También hay riesgos externos que vale la pena considerar. Los riesgos externos pueden incluir factores imprevisibles como cambios en las leyes, cambios económicos y desastres naturales. Puede ser difícil evitar los riesgos externos, pero hay acciones que puede tomar para mitigarlos. Obtener un seguro puede ayudarle a prepararse para ciertos riesgos, y mantenerse informado sobre las leyes de desarrollo de software y los acontecimientos actuales puede permitirle responder rápidamente a los riesgos externos a medida que surjan.

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