Las 10 funciones de liderazgo de un gran directivo

Un líder de equipo debe cumplir múltiples funciones para dirigir a su equipo y lograr un impacto significativo. Los empleados buscan la orientación y el estímulo de su líder de equipo, y cuando un líder reconoce el importante papel que desempeña, toda la empresa se beneficia.

En este artículo, analizamos qué es una función de liderazgo, ofrecemos una lista de funciones que un líder puede necesitar asumir y compartimos cómo puede mejorar sus habilidades de liderazgo.

¿Qué significa el liderazgo?

¿Qué es una función de liderazgo?

Tener autoridad sobre un grupo o una empresa entera es lo que se conoce como ser un líder. Puede influir en los demás y dirigir el grupo hacia una estrategia común. También debe mantener la moral de los empleados, ayudándoles a alcanzar su máximo potencial e inspirando su lealtad.

10 funciones de liderazgo que le ayudarán a gestionar su equipo

He aquí 10 funciones de liderazgo que se le puede pedir que asuma en el lugar de trabajo:

1. Entrenar

Como líder en el lugar de trabajo, también debe ser un entrenador. En un papel de entrenador, usted' proporcionará a sus empleados el apoyo que necesitan para tener éxito en su función. Un líder-entrenador da a sus empleados la oportunidad de mostrar su trabajo y de que otros en el lugar de trabajo reconozcan sus habilidades. Un coach se reúne con cada uno de los miembros del equipo para darles su opinión y hacerles una crítica constructiva. Guían a los empleados a través de los obstáculos y celebran sus victorias.

2. Networker

Un líder también debe ser un creador de redes, conectando con los empleados y otros líderes dentro y fuera de la empresa. Los líderes pueden necesitar hacer crecer su red de vendedores y proveedores para ayudar a que la empresa crezca.

Como persona que tiene éxito en la creación de redes, puede asistir a seminarios, conferencias y eventos patrocinados por la empresa, y puede colaborar con otros líderes para compartir conocimientos.

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3. Comunicador

Es fundamental que, como líder, seas también un gran comunicador. Tiene que ser capaz de comunicarse eficazmente, tanto verbalmente como por escrito, con los empleados, otros líderes, clientes y proveedores. Un líder de éxito tendrá que comunicar todo, desde los detalles de una reunión hasta una nueva estrategia de ventas, y de una manera que inspire a los miembros de su equipo. Un líder también debe ser capaz de hacer presentaciones a grupos potencialmente grandes de personas.

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4. Delegador

Un delegador es alguien que asigna tareas o pide a otros que asuman más responsabilidades, a menudo basándose en las necesidades del negocio. Para ser un líder eficaz, debe ser capaz de determinar los puntos fuertes de los miembros de su equipo y delegar responsabilidades en consecuencia para lograr la productividad. Los líderes también delegan nuevas responsabilidades a los empleados para darles la oportunidad de aprender nuevas habilidades y demostrar su valía.

5. Estratega

Su papel de líder también significa que debe ser capaz de elaborar estrategias para abordar un proyecto o ayudar a la empresa a tener éxito. Como estratega, determina los objetivos generales del equipo y desarrolla los mejores procesos para alcanzarlos. Un estratega también comparte su visión con su equipo. Cuando un líder es un estratega fuerte, su equipo le buscará para que le guíe y la empresa en su conjunto se beneficiará.

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6. Modelo de rol

Un modelo de conducta es alguien que actúa de cierta manera o muestra ciertos valores que otros quieren emular. Como líder de la organización o de un departamento concreto, debe intentar modelar cómo espera que se comporten los empleados en el lugar de trabajo, desde el cumplimiento de la política corporativa hasta la interacción con los clientes.

7. Motivador

Para muchos líderes, ser una fuente de motivación para el equipo es algo natural, ya que quieren que su equipo tenga éxito. Como líder, debe saber cómo animar a su equipo, inspirarles a la acción y ayudarles a desarrollar su potencial. Cuando un líder puede servir de mentor a su equipo, anima a los empleados a esforzarse más, a producir un mejor trabajo y a luchar por una mayor responsabilidad en el lugar de trabajo.

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8. Adaptador

Como líder, debes ser flexible. Aunque tenga una agenda muy apretada, siempre existe la posibilidad de que se produzcan imprevistos, y debe ser capaz de adaptarse cuando sea necesario. Por ejemplo, un líder puede tener que ser adaptable si un empleado se pone enfermo en el trabajo, si un cliente cambia de opinión sobre un proyecto o si la empresa sufre recortes presupuestarios. Cuando un líder es adaptable, también marca la pauta para que el resto del grupo sea flexible y cambie de rumbo según sea necesario.

9. Formador

La formación de los colaboradores es una parte importante de ser un líder. Un líder formador puede tener que incorporar a nuevos empleados, formar al equipo en un nuevo procedimiento del departamento o dar a los miembros del personal consejos para completar las tareas de forma más productiva. Cuando un líder es también un buen formador, los empleados se sentirán seguros de que pueden obtener respuesta a sus preguntas.

10. Innovador

Un líder eficaz piensa constantemente en nuevas formas de aportar valor a su empresa y anima a los miembros de su equipo a hacerlo también. Los líderes fuertes entienden que el cambio suele traer consigo el crecimiento, y la innovación permite a los empleados salir de su zona de confort y mejorar sus habilidades.

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Cualidades importantes del liderazgo y cómo mejorar el suyo

Siga estos pasos para mejorar sus habilidades de liderazgo, independientemente del papel que asuma:

1. Ser un buen oyente

Tu disposición a aprender de tu equipo les demuestra que valoras sus capacidades y que sabes que no tienes todas las respuestas. Cada miembro del equipo aporta un bagaje único de conocimientos, habilidades y experiencia a su equipo. Esté abierto a aprender de ellos escuchando.

Intente aprender también de otros líderes. Observa cómo dirigen a sus equipos, reconoce las oportunidades en las que podrías mejorar en tu liderazgo y considera cómo podrías poner en práctica estas estrategias.

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2. Ser disciplinado

Sus empleados le buscan para que les guíe. Su trabajo consiste en ser autodisciplinado y dar un ejemplo positivo. Llegue a las reuniones a tiempo, comunique siempre las novedades a su equipo y cumpla los plazos de los proyectos, y su equipo sabrá que se espera lo mismo de ellos.

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3. Estar atento a posibles problemas

Cuanto más consciente seas de lo que ocurre a tu alrededor en el lugar de trabajo, mejor posición tendrás para tener éxito como líder. Esté atento a las situaciones que puedan dar lugar a conflictos entre los empleados y observe la moral y la productividad de los mismos. Al estar al tanto de los problemas del equipo, sus empleados se sentirán más valorados y usted estará mejor posicionado para encontrar soluciones.

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4. Asistir a conferencias de desarrollo profesional

Asistir regularmente a conferencias de desarrollo profesional puede convertirte en un mejor líder. En ellas se enseña una amplia gama de temas de gestión, como por ejemplo, cómo utilizar diferentes estilos de liderazgo, cómo manejar los conflictos de los empleados y cómo responder a éstos en determinadas situaciones.

5. 12. Dar y recibir feedback

Como líder, ser receptivo a los comentarios del equipo es tan importante como darlos. Pregunte a los empleados qué puede hacer mejor como líder y cómo proporcionarles lo que necesitan para tener éxito. Al abrir un diálogo para recibir comentarios, se da la oportunidad de obtener una valiosa perspectiva sobre cómo mejorar.

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