Royal Dutch Shell

Historia de Royal Dutch Shell Plc, perfil y vídeo de la historia

Royal Dutch Shell Plc se dedica a la producción de petróleo y gas natural. La compañía opera a través de los siguientes segmentos: Upstream, Downstream y Corporate. El segmento Upstream explora y extrae petróleo crudo y gas natural, desarrolla yacimientos, produce petróleo y gas, extrae arenas petrolíferas, extrae betún, licua gas por refrigeración (GNL), regasifica GNL, convierte gas en productos líquidos y genera energía eólica. El segmento Downstream incluye el refinado de petróleo en combustibles y lubricantes, la producción petroquímica, el desarrollo de biocombustibles, el comercio, las ventas de alquiler, la gestión de las emisiones de dióxido de carbono, las ventas entre empresas y los negocios de energías alternativas. El segmento corporativo abarca las actividades no operativas de apoyo a Shell, que incluye la organización de holdings y tesorería de Shell, su sede y funciones centrales, y las compañías de seguros. La empresa se fundó en febrero de 1907 y tiene su sede en La Haya (Países Bajos).

Historia de Royal Dutch Shell

Orígenes

El Grupo Royal Dutch Shell se creó en febrero de 1907 mediante la fusión de dos empresas rivales – Royal Dutch Petroleum Company y la “Shell” Transport and Trading Company Ltd del Reino Unido. Fue un movimiento impulsado en gran medida por la necesidad de competir globalmente con Standard Oil. Los términos de la fusión otorgaron el 60% de la propiedad del nuevo grupo a la rama holandesa y el 40% a la británica.

La Royal Dutch Petroleum Company fue una empresa holandesa fundada en 1890 por Jean Baptiste August Kessler, junto con Henri Deterding, cuando el rey Guillermo III de los Países Bajos concedió una carta real a una pequeña empresa de exploración y producción de petróleo conocida como “Royal Dutch Company for the Working of Petroleum Wells in the Dutch East Indies”.

La “Shell” Transport and Trading Company (las comillas formaban parte del nombre legal) era una empresa británica, fundada en 1897 porMarcus Samuel, 1er Vizconde Bearsted y su hermano Samuel Samuel.Su padre había sido propietario de una empresa de antigüedades en Houndsditch, Londres, que se amplió en 1833 para importar y vender conchas marinas, de las que la empresa “Shell” tomó su nombre.

Las sensibilidades patrióticas nacionales no permitirían una fusión o adquisición a gran escala de ninguna de las dos empresas. La compañía holandesa, Koninklijke Nederlandsche Petroleum Maatschappij, se encargó en La Haya de la producción y fabricación. Se formó una empresa británica, llamada Anglo-Saxon Petroleum Company, con sede en Londres, para dirigir el transporte y el almacenamiento de los productos.

Siglo XX

Durante la Primera Guerra Mundial, Shell fue el principal proveedor de combustible de la Fuerza Expedicionaria Británica. También fue el único proveedor de combustible de aviación y suministró el 80% del TNT del ejército británico. Además, ofreció todos sus envíos al Almirantazgo británico.

La invasión alemana de Rumanía en 1916 supuso la destrucción del 17 por ciento de la producción mundial del grupo.

En 1919, Shell se hizo con el control de la Eagle Petroleum Company mexicana y en 1921 formó Shell-Mex Limited, que comercializó productos bajo las marcas “Shell” y “Eagle” en el Reino Unido. En 1929 se fundó Shell Chemicals. A finales de la década de 1920, Shell era la principal compañía petrolera del mundo, produciendo el 11 por ciento del suministro mundial de crudo y poseyendo el 10 por ciento del tonelaje de los petroleros.

La Shell Mex House se terminó de construir en 1931 y fue la sede central de la actividad de marketing de Shell en todo el mundo. En 1932, en parte como respuesta a las difíciles condiciones económicas de la época, Shell-Mex fusionó sus operaciones de comercialización en el Reino Unido con las de British Petroleum para crear Shell-Mex y BP, empresa que operó hasta que las marcas se separaron en 1975. Royal Dutch Company ocupó el puesto 79 entre las corporaciones de Estados Unidos por el valor de los contratos de producción militar de la Segunda Guerra Mundial.

En la década de 1930 los activos de Shell en México fueron confiscados por el gobierno local. Tras la invasión de los Países Bajos por Alemania en 1939, la sede de las empresas holandesas se trasladó a Curazao.

Alrededor de 1952, Shell fue la primera empresa en comprar y utilizar un ordenador en los Países Bajos. El ordenador, un Ferranti Mark 1*, fue montado y utilizado en el laboratorio de Shell en Ámsterdam. En 1970 Shell adquirió la empresa minera Billiton, que posteriormente vendió en 1994 y ahora forma parte de BHP Billiton.

Siglo XXI

En noviembre de 2004, tras un período de agitación causado por la revelación de que Shell había estado exagerando sus reservas de petróleo, se anunció que el Grupo Shell pasaría a tener una única estructura de capital, creando una nueva empresa matriz que se llamaría Royal Dutch Shell plc, con su cotización principal en la Bolsa de Londres, una cotización secundaria en la Bolsa de Ámsterdam, su sede y residencia fiscal en La Haya, Países Bajos, y su domicilio social en Londres. La unificación se completó el 20 de julio de 2005 y los propietarios originales retiraron sus empresas de las respectivas bolsas. El 20 de julio de 2005, Shell Transport & Trading Company plc dejó de cotizar en la LSE, mientras que Royal Dutch Petroleum Company lo hizo en la NYSE el 18 de noviembre de 2005. Las acciones de la compañía se emitieron con una ventaja de 60/40 para los accionistas de Royal Dutch en línea con la propiedad original del Grupo Shell.

Durante la licitación de contratos de servicios petrolíferos en Irak en 2009, un consorcio liderado por Shell (45%) y que incluía a Petronas (30%) se adjudicó un contrato de producción para el “campo de Majnoon” en el sur de Irak, que contiene una cantidad estimada de 12. El contrato de producción del yacimiento «West Qurna 1» se adjudicó a un consorcio liderado por ExxonMobil (60%) y que incluía a Shell (15%).

En febrero de 2010, Shell y Cosan formaron una empresa conjunta 50:50, Raízen, que comprende todas las actividades de etanol, generación de energía, distribución de combustible y azúcar de Cosan en Brasil, y todos los negocios de distribución de combustible al por menor y de aviación de Shell. En marzo de 2010, Shell anunció la venta de algunos de sus activos, incluido su negocio de gas licuado de petróleo (GLP), para hacer frente al coste de un programa de gasto de capital previsto de 28.000 millones de dólares. Shell invitó a los compradores a presentar ofertas indicativas, que debían presentarse antes del 22 de marzo, con un plan para recaudar entre 2.000 y 3.000 millones de dólares con la venta. En junio de 2010, Royal Dutch Shell acordó adquirir todo el negocio de East Resources por una contraprestación en efectivo de 4.700 millones de dólares. La transacción incluía los yacimientos de gas de baja permeabilidad de East Resources.

En el transcurso de 2013, la corporación inició la venta de sus activos de gas de esquisto en Estados Unidos y canceló un proyecto de gas de 20.000 millones de dólares que iba a construirse en el estado estadounidense deLouisiana. En enero de 2014 se nombró a un nuevo director general, Ben van Beurden, antes de que se anunciara que los resultados globales de la empresa en 2013 fueron un 38% inferiores a los de 2012 y que el valor de las acciones de Shell cayó un 3%. Tras la venta de la mayoría de sus activos australianos en febrero de 2014, la corporación planea vender otros 15.000 millones de dólares en activos en el periodo que resta hasta 2015, con acuerdos anunciados en Australia, Brasil e Italia.

*Información de Forbes.com y Wikipedia.org

**Vídeo publicado en YouTube por “cecommunications1“