10 salidas de trabajo divertidas para fomentar el espíritu de equipo

La creación de una cultura empresarial fuerte y exitosa requiere la creación de equipos. En lugar de las actividades tradicionales de formación de equipos, los empleados pueden disfrutar del trabajo con sus compañeros si eligen una salida laboral divertida.

En este artículo, exploramos qué son las salidas laborales, sus beneficios, cómo seleccionar la más adecuada para sus empleados y ofrecemos diez salidas divertidas para probar con su equipo.

¿Qué son las salidas de trabajo?

Las actividades de creación de equipos que tienen lugar fuera del lugar de trabajo, como los talleres de fomento de la confianza, las carreras de obstáculos o las manualidades, se denominan salidas de trabajo. Pueden ser eventos de todo el día o de medio día, o pueden consistir en una serie de actividades cortas. Las actividades corporativas de creación de equipos pueden tener lugar tanto en horario laboral como después del trabajo o los fines de semana, entre otras posibilidades.

Relacionado: 6 ideas para actividades de Team Building

Diez salidas de trabajo únicas para su organización


He aquí algunas ideas divertidas para fomentar el espíritu de equipo que debe tener en cuenta la próxima vez que quiera reunir al equipo fuera de la oficina:

1. Búsqueda del tesoro

Una búsqueda del tesoro puede ser una actividad divertida para un equipo. La búsqueda del tesoro puede realizarse en una zona reducida, como un parque, o planificarse a lo largo de varias manzanas. Puede crear una yincana fotográfica en la que los participantes deban hacerse una foto en cada punto de control antes de recibir la siguiente pista. Algunas instalaciones recreativas, como los zoológicos locales, ya tienen mapas para las búsquedas del tesoro, así que puedes imprimir uno para que tu equipo lo complete. Las búsquedas del tesoro promueven la colaboración y el trabajo en equipo, y ayudan a desarrollar la capacidad de pensamiento crítico.

2. Escape room

Las salas de escape se han convertido en una salida de grupo muy popular para muchas empresas. Los participantes acuden a una instalación especial de escape room diseñada para esta actividad. Su equipo estará «encerrado» en una habitación y deberá trabajar en equipo para resolver los rompecabezas que finalmente desbloquean la puerta. Una sala de escape puede ayudar a los empleados a aprender a resolver problemas en equipo.

3. Clase de cocina

Una clase de cocina puede ser una forma creativa y deliciosa de que los equipos aprendan algo nuevo juntos. Muchas escuelas de cocina y algunos supermercados ofrecen clases de cocina en las que se dominan una o dos recetas en grupo. Esto puede incluir el aprendizaje de una habilidad específica, como el estofado; un tipo de cocina, como la francesa; o un tipo de alimento, como los macarons. Anima a los empleados a trabajar juntos hacia un objetivo común.

4. Karaoke

Una forma de fomentar el espíritu de equipo es probar el karaoke. Esta actividad permite a los empleados estrechar lazos con la música y la actuación. Puedes hacer que los empleados participen de la forma que prefieran, ya sea como cantante o sólo como público. También puede conceder premios para fomentar la participación, como por ejemplo premiar a la persona o al equipo con mejor presencia en el escenario. La clave de esta salida es asegurarse de que todo el mundo tiene una actitud positiva—el karaoke no siempre es divertido si todo el mundo no se lo está pasando bien.

5. Viaje de campamento

Dependiendo de sus empleados y de sus intereses, una acampada nocturna puede ser una forma relajante y económica de pasar un fin de semana juntos. Los empleados pueden alojarse en sus propias tiendas de campaña o su empresa puede alquilar cómodas cabañas para que todos las compartan. Sentarse alrededor de la hoguera o hacer una excursión por un sendero puede fomentar la amistad entre los empleados, lo que puede dar lugar a relaciones profesionales más fuertes en el lugar de trabajo. También puede permitir que los empleados traigan a sus familias al evento, lo que permitiría una mayor interacción personal.

6. Voluntariado

Llevar a cabo un proyecto de voluntariado juntos puede ser una forma divertida de que sus empleados devuelvan algo a la comunidad. Muchas organizaciones sin ánimo de lucro facilitan a las empresas la posibilidad de que los empleados realicen un voluntariado conjunto como actividad de formación de equipos. Esto incluye trabajar en una colecta de alimentos o completar una caminata patrocinada por la caridad. Puede considerar la posibilidad de incorporar el trabajo voluntario con mayor frecuencia en la vida laboral de sus empleados, animándoles a realizar trabajos de voluntariado también en su tiempo libre.

7. Evento deportivo

Asistir a un acontecimiento deportivo puede ser una buena manera de que el equipo de la oficina se relaje y establezca vínculos, y animar al equipo local puede unir a la gente en un interés compartido. El ambiente enérgico de un evento deportivo puede levantar el ánimo y alejar el estrés de los plazos y las reuniones puede ser una forma fácil de rejuvenecer. Los eventos deportivos al aire libre también pueden ser un buen cambio de ritmo respecto a estar sentado dentro de una oficina, especialmente en un día soleado.

8. Visita a un museo

Una excursión en equipo a un museo local puede ser una forma fácil de que los compañeros de trabajo se relajen juntos fuera de la oficina. Los museos suelen tener exposiciones especiales que permitirán a los empleados desarrollar un nuevo interés, y exposiciones interactivas que proporcionarán una forma poco estresante para que los compañeros de trabajo disfruten de una actividad compartida. Algunos museos ofrecen proyecciones de películas, clases y talleres, por lo que su equipo podría pasar un día entero disfrutando de diversas actividades.

9.ª Senderismo

Dependiendo del estado de salud y de la forma física de sus empleados, una caminata diurna puede ser una buena manera de levantar la moral y disfrutar del aire libre. El senderismo puede ser una forma poco estresante de hacer ejercicio en la que los miembros del equipo pueden caminar a su propio ritmo. Pero también es una actividad que se presta a conversaciones tanto individuales como en grupo. A veces, un simple descanso de la rutina diaria de la oficina, como dar un paseo o una caminata, puede ayudar a que todos vuelvan al trabajo sintiéndose renovados.

10. Picnic

Un evento al aire libre, como un picnic, es una buena manera de reunir a su equipo y disfrutar del aire fresco y el sol. La excursión puede ser flexible, y los empleados pueden participar durante todo el día o parte de él, o puede organizar actividades, como partidos de fútbol o de béisbol, para ayudar a los miembros del equipo a conocerse fuera del entorno de la oficina.

Beneficios de las salidas laborales divertidas

Hay muchas ventajas a la hora de optar por una salida laboral divertida en lugar de una actividad de creación de equipos más tradicional en la oficina, entre otras:

  • Construir relaciones más fuertes: Compartir una experiencia agradable puede fomentar un mejor trabajo en equipo y unas relaciones más sólidas que los típicos ejercicios de creación de equipos. Las actividades fuera del lugar de trabajo proporcionan un cambio de escenario y fomentan la unión del equipo.
  • Aumenta la participación voluntaria: Algunos empleados pueden preferir participar en salidas divertidas en lugar de en actividades tradicionales de creación de equipos porque es diferente de lo que hacen en el lugar de trabajo. Esto también puede animar a los empleados más introvertidos a salir de su zona de confort.
  • Mejora la retención de los empleados: Es más probable que los empleados permanezcan más tiempo en los puestos de trabajo con los que se sienten vinculados, especialmente si quieren pasar tiempo con sus compañeros. Las salidas de trabajo pueden ayudar a los empleados a desarrollar amistades que fomenten la retención, lo que puede reducir los costes de contratación y formación en el futuro.
  • Promueve la unión entre el personal y la dirección: Organizar salidas divertidas para el personal también puede ofrecer oportunidades para desarrollar las relaciones entre los empleados y la alta dirección. Esto puede conducir a conexiones más fuertes que promueven la comunicación efectiva en el lugar de trabajo.

Cómo elegir una salida laboral creativa

Hay muchos elementos que hay que tener en cuenta a la hora de seleccionar las actividades y los lugares para una salida de trabajo, como el número de empleados, la accesibilidad y la comodidad. Siga estos pasos a la hora de elegir una salida laboral divertida para su equipo u organización:

Identifique los intereses de sus empleados

Las mejores actividades para su empresa dependerán de los intereses y capacidades de su equipo. Elija una salida que todos los miembros del equipo puedan disfrutar. Considere la posibilidad de encuestar a los empleados sobre las posibles opciones. Puede hacer una encuesta abierta y pedir sugerencias, o puede seleccionar algunas opciones y hacer que los empleados voten por su elección en la lista.

Relacionado: Encuestas a los empleados: Su buzón de sugerencias moderno

Buscar actividades accesibles

Hay algunos elementos de accesibilidad que hay que tener en cuenta a la hora de seleccionar una salida de trabajo. Además de lo que los empleados quieren hacer, también hay que tener en cuenta lo que pueden hacer. Si tiene una variedad de edades o capacidades trabajando en su organización, considere actividades que puedan atraer a más personas, como las que implican una actividad física menos extenuante.

También debe tener en cuenta el coste de una salida cuando decida las actividades accesibles. Considere sólo aquellas que se ajusten al presupuesto de su organización, incluyendo el coste de los servicios y el tiempo que se pasa fuera del trabajo.

Decidir si será obligatorio o voluntario

Una decisión que deben tomar los directivos es si la salida debe ser obligatoria u opcional. Las salidas obligatorias deben ser remuneradas, mientras que las voluntarias fuera del horario laboral pueden ser no remuneradas. Considere si una salida durante o después del horario de trabajo sería más beneficiosa para su equipo y su productividad.

Determine la duración del evento

Decida qué quiere conseguir con la salida de trabajo. Si tiene previsto incorporar más actividades de formación y desarrollo, tal vez quiera reservar uno o dos días. Si la salida es para promover la unión y el compañerismo, puede bastar con una tarde. Por ejemplo, una estrategia que ha tenido éxito en algunas empresas pequeñas es planificar una salida de equipo durante las pausas para el almuerzo de los empleados. Algunos empleados prefieren este tipo de salida a las que se programan los fines de semana o después del trabajo.

Acomodar el horario de todos

Si tiene previsto pagar a los empleados para que asistan a una salida de equipo fuera del horario de trabajo, asegúrese de darles tiempo suficiente para que hagan los preparativos oportunos. Ir a una salida de diversión fuera del horario de trabajo puede ser un reto para algunos empleados, especialmente si tienen otro trabajo después de la jornada laboral, hijos u otras obligaciones familiares.

Los directivos pueden coordinarse con los empleados para programar una fecha y una hora que funcionen mejor para todos, lo que puede aumentar la asistencia y la participación de los empleados. Una semana de antelación puede ser suficiente para muchos lugares de trabajo. Si tiene empleados con horarios especialmente ocupados fuera del trabajo, una mayor antelación puede garantizar una mayor participación.