Todo lo que necesita saber sobre la satisfacción en el trabajo

Tener un trabajo que te dé la oportunidad de lograr tus objetivos y que al mismo tiempo te permita cumplir con tus obligaciones es lo que te da la satisfacción laboral. A pesar de que es difícil de conseguir, todo el mundo puede beneficiarse de desarrollarla.

En este artículo, analizamos todo lo que necesita saber sobre la satisfacción en el trabajo y cómo puede ayudarle a encontrar el puesto que realmente le conviene.

¿Qué es la sátira?

El término satisficing se refiere a la estrategia de centrarse en las tareas importantes e invertir la mayor parte del dinero, el tiempo o el esfuerzo en conseguir el mejor resultado. Es un método de toma de decisiones creado por Herbert Simon, sociólogo y politólogo. Creía que la mayor parte de la energía, el tiempo y el dinero debían centrarse en unos pocos asuntos u objetivos. Los demás asuntos deberían requerir menos esfuerzo para su finalización.

Por ejemplo, supón que te dan tareas que debes completar y que consideras poco prioritarias. En lugar de emplear todo su esfuerzo en completar cada tarea a la perfección, puede simplemente completarlas rápidamente cumpliendo con los estándares necesarios. Ahora puede dedicar la mayor parte de su energía a un proyecto que considere más importante. Al superar las expectativas en los proyectos de alta prioridad y cumplir las normas en los proyectos de baja prioridad, su productividad puede aumentar.

Beneficios de la saturación

Utilizar el satisficing tanto para realizar tareas como para tomar decisiones puede aportar diferentes beneficios. He aquí algunas: 

  • Aumento de la eficiencia; Al completar cada tarea sin preocuparse de si el proyecto final es perfecto, puede pasar fácilmente a la siguiente y cumplir sus objetivos de trabajo más rápidamente;
  • Facilita la toma de decisiones. Cuando se enfrenta a una elección difícil, en lugar de insistir en cuál es la mejor opción o la perfecta, puede utilizar el satisficing para determinar sus estándares y tomar una decisión que cumpla esos estándares. Esto puede facilitar el proceso de decisión;
  • Sus niveles de estrés pueden disminuir; Como ya no tiene que preocuparse de que una decisión o un resultado sean perfectos, su mente puede sentirse más despejada. Esto puede permitirle centrarse en otros asuntos importantes tanto en su vida personal como laboral;
  • Podrá cumplir los objetivos más rápidamente Si usted’pasa más tiempo realizando tareas y tomando decisiones coherentes en lugar de centrarse en si el proyecto o la elección son perfectos, puede estar más cerca de cumplir sus objetivos profesionales generales .

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Cómo desarrollar una estrategia de trabajo satisfactoria

Al satisficar para tomar decisiones importantes en el lugar de trabajo, muchos trabajadores pueden determinar qué tareas merecen toda su energía o tiempo. He aquí cómo desarrollar una sólida estrategia de satisficing en el lugar de trabajo.

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1. Crear una lista de tareas para completar

Antes de empezar a satirizar en el lugar de trabajo, puedes elaborar una lista de tus tareas próximas y recurrentes. Esto puede incluir la creación de informes presupuestarios, la redacción de memorandos o la elaboración de presentaciones.

2. Determine qué tareas son esenciales

A partir de esta lista, clasifique cada tarea por orden de importancia. Las tareas esenciales deben estar al principio de la lista. Son las tareas a las que puede dar prioridad y dedicar la mayor parte de su energía, esfuerzo y tiempo.

3. Construir un programa

Una vez que haya priorizado cada tarea, puede introducirlas en un calendario. Deje que las tareas más pequeñas y no esenciales ocupen menos tiempo, mientras que las más grandes ocuparán bloques de tiempo más grandes en su horario.

4. Designe un plazo para completar las tareas más pequeñas y cúmplalo

A medida que vayas programando tareas más pequeñas a lo largo del día, puedes decidir cuánto tiempo te llevará completar cada uno de estos elementos y ceñirte a ese plazo. Esto le ayudará a mantenerse en el camino y a dedicar una cantidad adecuada de energía y tiempo a una determinada tarea.

5. Trabaje en cada tarea hasta que cumpla con los requisitos necesarios

Examinar cada uno de los requisitos que debe cumplir para cada tarea e intentar trabajar hasta cumplirlos. Al practicar el satisficing, puede dedicar su esfuerzo simplemente a completar la tarea y cumplir los requisitos. Puede dedicar más energía a proyectos de mayor prioridad dedicando una cantidad de tiempo significativa a garantizar que el proyecto supere los estándares.

Con estos proyectos más pequeños, puedes completar uno, asegurarte de que cumples con todos los requisitos y luego pasar al siguiente.

6. Priorice las decisiones del mismo modo que prioriza las tareas

Ahora puede aplicar esta estrategia a la toma de decisiones. Cuando se enfrente a decisiones difíciles, en lugar de analizar y comparar minuciosamente cada opción para decidir cuál es la mejor, puede determinar qué opción cumple con sus requisitos. Una vez que encuentre una que satisfaga todas sus necesidades, puede elegir esa opción y pasar rápidamente a la siguiente tarea. Esto le permite tomar decisiones de forma más rápida y eficaz.

Ejemplos de satisficación en el lugar de trabajo

Una vez que haya determinado cómo practicar el satisficing en el lugar de trabajo, puede empezar a utilizarlo. He aquí algunos ejemplos de satisficing en el lugar de trabajo.

La satisfacción como miembro del equipo

Al completar proyectos de grupo y colaborar en equipo, puede utilizar el satisficing para determinar qué tareas deben priorizarse. Por ejemplo, si la tarea de tu equipo es desarrollar una nueva estrategia de marketing en redes sociales y presentarla a la dirección, podéis decidir en grupo qué tareas deben ocupar el tiempo.

Tareas como la investigación de publicaciones anteriores en las redes sociales, la recopilación de los resultados de cada publicación y el diseño de la presentación pueden considerarse elementos menores. Los miembros del equipo pueden dedicar menos tiempo y energía a esta sección si se aseguran de que se cumplen todos los requisitos enumerados por el supervisor. Una vez completado, puede pasar al siguiente objetivo, que es la creación de la estrategia de medios sociales. Esta sección puede requerir más tiempo y energía.

La satisfacción como supervisor

El liderazgo puede tener que centrarse en la toma de decisiones importantes de la empresa. El uso del satisficing puede ayudar a facilitar el proceso de decisión. Por ejemplo, si el director de marketing debe seleccionar un software de automatización de marketing para el departamento, el satisficing puede simplificar la decisión. Pueden determinar las necesidades de sus empleados y el presupuesto designado para el software de automatización.

Una vez establecido, el director de marketing puede elegir la primera opción que cumpla estos requisitos en lugar de realizar una investigación exhaustiva para comparar cada plataforma. En su lugar, su tiempo se puede dedicar a proyectos de mayor envergadura.