Cómo demostrar que está preparado para la gestión

En algún momento de tu carrera, puede que te interese pasar a un puesto directivo. Mientras se prepara para demostrar su capacidad para tener éxito en un puesto de supervisión, debe conocer la estructura de gestión de su empresa para determinar su posible progresión profesional.

En este artículo, le explicaremos los niveles básicos de dirección de muchas empresas y cómo puede demostrar que está preparado para ser directivo 

¿Cuáles son los tres niveles de gestión?

Conocer las clasificaciones de los directivos en una organización te ayudará a definir claramente tus objetivos profesionales. Existen tres niveles para organizaciones medianas y grandes: 

Gestión de alto nivel

Los directivos de alto nivel también se denominan ejecutivos o miembros de la alta dirección. Supervisan la organización y toman decisiones importantes que afectan a todos los empleados. Suelen centrarse en los objetivos generales y no en las actividades cotidianas. Cuando se producen cambios importantes, positivos o negativos, en una empresa, la alta dirección suele asumir la responsabilidad. También es habitual que la alta dirección se comunique con el público en general en nombre de la empresa.

1. Las principales funciones de la alta dirección:

  • El Director General (CEO) es el ejecutivo de mayor rango dentro de una empresa. También llamado presidente, director general o ejecutivo, el papel del CEO depende del tamaño y la estructura particular de una organización. En las empresas más pequeñas, el director general participa en muchas de las decisiones de la empresa. Sin embargo, en una empresa más grande, el director general se centra en las operaciones que afectan a toda la organización.
  • El Director de Operaciones (COO) suele ser el segundo ejecutivo de mayor rango. También conocido como vicepresidente ejecutivo de operaciones o director de operaciones, su función principal es supervisar las actividades cotidianas de la empresa y aplicar los planes del director general. Supervisan la creación y comercialización de nuevos productos y servicios, así como la aplicación de las políticas internas de los empleados 
  • El Director Financiero (CFO) es el máximo responsable de las finanzas de la empresa. Desde los presupuestos y las estrategias hasta las decisiones de compra, todo lo relacionado con las finanzas de la empresa es responsabilidad del CFO;

Hay otros puestos de dirección de alto nivel, como el de director de marketing o director de tecnología. Suelen supervisar una división de toda la organización. El director general, el director de operaciones y el director financiero suelen ser los ejecutivos de mayor rango de la empresa.

Directivos de nivel medio

La función de un mando intermedio es comprender los objetivos de la alta dirección y asegurarse de que los mandos inferiores y los empleados siguen las políticas y estrategias. Los mandos intermedios necesitan muchas cualidades para desempeñar su trabajo con eficacia. Un buen directivo intermedio debe tener los conocimientos técnicos necesarios para ayudar en las operaciones diarias, las habilidades de comunicación para dirigir y motivar a los empleados y la capacidad de interpretar la visión a largo plazo de la empresa.

1. Gestión de bajo nivel

Un directivo de bajo nivel debe entender las decisiones, estrategias y políticas de la alta dirección y encontrar la mejor manera de que sus empleados las sigan. También escucha a los miembros de su equipo y da su opinión a la alta dirección. Un directivo de bajo nivel que muestre cualidades positivas de liderazgo tiene más posibilidades de conseguir un ascenso a los mandos intermedios. 

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Cómo demostrar que estás preparado para un puesto directivo

Sigue estos consejos para demostrar tu capacidad de alcanzar el éxito  en un puesto de dirección en tu empresa:

  • Investiga tu empresa; Para desarrollar objetivos de gestión que se alineen con tu empresa, intenta conocer mejor sus objetivos. Revisa la declaración de intenciones, la historia y cualquiera de sus proyectos actuales para identificar una tendencia. Busca oportunidades de trabajar con otros departamentos para aprender sobre las diferentes funciones, de modo que tengas una visión más completa de tu organización. Aprender todo lo que pueda sobre su empresa puede ayudarle a entender cómo gestionar en muchos ámbitos.
  • Notificar a su supervisor directo; Cuéntale a tu actual jefe tus ambiciones. Si creen que estás preparado, pueden encontrar puestos de dirección vacantes y darte una buena recomendación. Pueden ofrecerte comentarios sobre cualquier aspecto que puedas mejorar para convertirte en un mejor empleado. Incluso si no hay puestos disponibles que se ajusten a tus cualificaciones, tu jefe puede notificarte cuando haya oportunidades potenciales para que avances.
  • Establezca una red de contactos con los responsables de la toma de decisiones; Aunque tu supervisor directo puede ser tu mejor defensor, puede ser útil conocer a los directivos de nivel superior que toman las decisiones de promoción. Intente desarrollar relaciones duraderas que le sitúen en una buena posición para destacar dentro de la empresa. Si su empresa celebra algún evento, como picnics o fiestas de la empresa, aproveche esas oportunidades para establecer contactos con los responsables de la toma de decisiones.
  • Desarrollar habilidades de liderazgo; Las habilidades de liderazgo pueden incluir la comunicación efectiva, la motivación, la fiabilidad y el pensamiento crítico. Fíjate en si hay habilidades blandas o duras que tu empresa valora, y haz un esfuerzo por desarrollarlas. Es posible que tengas que ser capaz de desenvolverte en un entorno de ritmo rápido, lo que requeriría habilidades de pensamiento crítico. Es posible que tu empresa disponga de un software específico que los directivos utilizan para hacer un seguimiento del rendimiento, y podrías pedir más información sobre el programa para prepararte para un puesto de dirección.
  • Controla tu progreso; Es posible que no puedas conseguir un puesto de dirección inmediatamente. A veces, no hay puestos disponibles, y otras veces, puede que necesites aprender una habilidad específica para ser más eficaz. Si tienes un periodo de espera, puedes aprovechar la oportunidad para mejorar como compañero y líder. Practica tus habilidades de gestión pidiendo dirigir proyectos de grupo o presentaciones. Busca cursos de la empresa a los que puedas acudir para aprender más. Pide a tu jefe y a los miembros de tu equipo que te hagan comentarios constructivos, y mide tus progresos.