La sostenibilidad corporativa puede ayudar a las personas y al medio ambiente utilizando los recursos naturales con prudencia, promoviendo los derechos humanos y realizando inversiones con visión de futuro. La sostenibilidad corporativa puede utilizarse para desarrollar una estrategia de sostenibilidad corporativa para su organización si quiere hacerla más sostenible.
En este artículo, definimos la sostenibilidad corporativa, exploramos por qué es importante, examinamos sus principios, discutimos cómo la sostenibilidad corporativa se diferencia de la responsabilidad social corporativa y explicamos cómo construir su propia estrategia de sostenibilidad corporativa.
¿Qué es la sostenibilidad corporativa?
La sostenibilidad corporativa es el intento de una empresa de alcanzar objetivos a largo plazo que beneficien a las personas y al medio ambiente. La sostenibilidad corporativa incluye el uso adecuado de los recursos, la prioridad de los derechos humanos y la justicia social, y la toma de decisiones con visión de futuro. La sostenibilidad corporativa puede ayudar a las empresas a ahorrar dinero y atraer a los mejores empleados e inversores. Una estrategia de sostenibilidad corporativa puede servir para iniciar ese proceso.
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¿Por qué es importante la sostenibilidad corporativa?
La sostenibilidad corporativa es importante porque puede ayudar a las empresas a tomar decisiones que beneficien a las personas y no perjudiquen al medio ambiente. Algunos de los beneficios de la sostenibilidad corporativa incluyen:
Ahorro de dinero al reducir los residuos
Un beneficio clave de la aplicación de una estrategia de sostenibilidad corporativa es la capacidad de ahorrar dinero mediante la reducción de los residuos. Por ejemplo, dar prioridad a la eficiencia energética puede ayudar a una empresa a ahorrar dinero en costes de energía. El ahorro de dinero en energía y otros recursos puede permitir a la empresa dedicar fondos a otras áreas.
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Atraer a los mejores candidatos a un puesto de trabajo
Otro beneficio de la sostenibilidad empresarial es atraer a los mejores candidatos a un puesto de trabajo. Muchos de los mejores candidatos a un puesto de trabajo se sienten atraídos por las empresas que muestran sus esfuerzos de sostenibilidad corporativa. Atraer a estos candidatos puede ayudarle a contratar empleados que contribuyan al éxito de su empresa y se alineen con sus valores de sostenibilidad.
Mejora de la percepción pública
La sostenibilidad corporativa también puede ayudar a su empresa a mejorar su percepción pública. A menudo, la gente ve con buenos ojos a las empresas que muestran la sostenibilidad corporativa a través de sus palabras y acciones. Mejorar la percepción pública de su empresa a través de la responsabilidad corporativa puede ayudarle a obtener una ventaja competitiva, que puede contribuir directamente al éxito general de su empresa.
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Principios de sostenibilidad empresarial
La sostenibilidad corporativa implica muchas acciones, pero se puede dividir en tres principios clave:
Uso inteligente de los recursos naturales
Un principio importante de la sostenibilidad corporativa es el uso inteligente de los recursos naturales. Este principio implica el cuidado del medio ambiente. Si su empresa utiliza recursos naturales como el agua y la energía, es importante asegurarse de que los utiliza a un ritmo que respete su ciclo de regeneración natural. La sostenibilidad corporativa también implica evitar el despilfarro de recursos naturales reciclándolos y utilizándolos con cuidado.
Derechos humanos
Los derechos humanos son otro principio de la sostenibilidad empresarial. Es el componente social de la responsabilidad empresarial. Implica hacer un esfuerzo para impactar positivamente en sus empleados y en su comunidad. Algunos elementos de los derechos humanos y la justicia social en una empresa incluyen salarios justos, diversidad y un entorno de trabajo seguro.
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Inversiones orientadas al futuro
Las estrategias de sostenibilidad empresarial también hacen hincapié en las inversiones orientadas al futuro. Este principio se centra en la economía. A menudo, las decisiones empresariales son relativamente a corto plazo, pero la sostenibilidad corporativa da prioridad a la toma de decisiones a largo plazo que beneficien a las personas y al planeta, incluyendo la preparación de las generaciones futuras para el éxito. Por ejemplo, su empresa podría priorizar la transición a la energía verde en el futuro.
Sostenibilidad corporativa frente a responsabilidad social corporativa
La sostenibilidad corporativa y la responsabilidad social corporativa suenan como términos similares, pero existen notables diferencias entre ambos. La responsabilidad social corporativa suele centrarse en la reputación de una empresa en los medios de comunicación, mientras que la sostenibilidad corporativa se centra en crear opiniones positivas para todas las partes interesadas. Otra diferencia entre ambos es que la responsabilidad social corporativa tiende a mirar hacia el pasado y reflexionar sobre los logros de una empresa, mientras que la sostenibilidad corporativa está más orientada al futuro y se centra en la creación de estrategias a largo plazo.
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Cómo elaborar una estrategia de sostenibilidad corporativa
Una vez que entienda los principios y beneficios de la sostenibilidad corporativa, puede empezar a aplicarla en su empresa. He aquí cuatro sencillos pasos que puede seguir para construir su propia estrategia de sostenibilidad corporativa:
1. Reunirse con las partes interesadas
El primer paso para crear una estrategia de sostenibilidad corporativa es reunirse con las partes interesadas. Las partes interesadas de su empresa pueden ser sus empleados, inversores, clientes y otras personas. Puede pedir a sus grupos de interés su opinión para determinar qué áreas de sostenibilidad son las más importantes para ellos. Esto puede ayudarle a identificar las áreas de interés para su estrategia de sostenibilidad corporativa y a tomar decisiones que atraigan a los grupos de interés de su empresa.
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2. Cree objetivos y compromisos
Después de reunirse con las partes interesadas, puede desarrollar objetivos y compromisos de sostenibilidad. Piense en las áreas de interés que señaló al interactuar con sus grupos de interés y tradúzcalas en objetivos o compromisos que pueda incluir en su estrategia. Por ejemplo, su empresa podría comprometerse a reducir su huella de carbono o a diversificar su lugar de trabajo. Su empresa también podría establecer un objetivo específico para alcanzar las cero emisiones en cinco años.
3. Desarrolle su estrategia
Una vez que haya escrito sus objetivos y compromisos, el siguiente paso para crear una estrategia de sostenibilidad corporativa es elaborar un plan para cumplirlos. Puede hacer una lluvia de ideas sobre los sistemas y tácticas que su empresa podría aplicar para alcanzar sus objetivos y cumplir sus compromisos, y comunicarse con las personas de su empresa que pueden ayudar a ejecutar su estrategia. Asegúrese de incluir plazos y métricas que ayuden a mantener a su empresa centrada en su estrategia de sostenibilidad.
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4. Supervise el progreso
Después de poner en marcha su estrategia de sostenibilidad corporativa, asegúrese de supervisar su progreso hacia la consecución de sus objetivos y el cumplimiento de sus compromisos. Puede supervisar el progreso identificando los parámetros que puede utilizar para medir su éxito y haciendo un seguimiento de su progreso hacia el cumplimiento de los plazos. También puede solicitar la opinión de las personas implicadas en su estrategia de sostenibilidad corporativa. Es importante supervisar el progreso para poder detectar las áreas en las que se puede mejorar. Esto puede ayudar a su empresa a ser continuamente más sostenible.