8 Temas de debate sobre la tutoría

Encontrar la forma correcta de articular sus preguntas relacionadas con el trabajo puede ayudarle a aprovechar al máximo su tiempo con un mentor que ha aceptado guiarle en su carrera. Para ello, puedes elaborar una lista de temas importantes para discutir antes de la reunión con tu mentor. Del mismo modo, si eres un mentor, saber cómo estructurar una reunión para proporcionar el mejor consejo a tu alumno es igual de importante, ya que están confiando en ti para una orientación sólida.

En este artículo, analizamos posibles temas de mentoring que pueden abordarse tanto desde la perspectiva del mentor como del alumno, para orientar la dirección de un encuentro entre ambos.

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¿Qué son los temas de los mentores?

Los temas de la tutoría son asuntos de importancia que pueden discutirse durante una reunión entre un mentor y un alumno. Los temas de discusión bien estructurados pueden ayudar a los alumnos a encontrar soluciones creativas a los problemas del lugar de trabajo, a identificar áreas de mejora personal y a cultivar nuevas estrategias comerciales que reflejen los cambios en su sector.

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Tipos de temas de tutoría

Hay multitud de temas que se pueden tratar entre un mentor y un alumno para obtener resultados útiles, incluso después de las reuniones iniciales. La siguiente lista repasa algunas de estas áreas para ayudarte a cultivar tus propios temas de conversación renovados.

De alumnos a mentores

  1. Temas relacionados con las habilidades
  2. Temas de la carrera profesional
  3. Temas de retroalimentación
  4. Temas de asesoramiento situacional

De mentor a alumno

  1. Temas de la carrera profesional
  2. Temas de liderazgo
  3. Temas de objetivos a largo y corto plazo
  4. Temas relacionados con la empresa

De alumnos a mentores

1. Temas relacionados con las habilidades

Discutir temas relacionados con las habilidades es una buena manera de aprovechar el tiempo con el mentor. Considera sacar a colación las áreas de habilidad que ya poseen y que te gustaría poder desarrollar y mejorar. Por ejemplo, si acabas de ser contratado para un puesto directivo que requiere hablar en público, del que tienes muy poca experiencia, habla con tu mentor sobre tus reservas y pídele consejos sobre cómo dar un buen discurso.

  • ¿Cómo puedo mejorar mis habilidades para hablar en público?
  • ¿Cuáles crees que son mis tres mejores habilidades?
  • ¿En qué áreas de habilidad cree que podría mejorar?
  • ¿Qué habilidades cree que son las más beneficiosas para mí en mi puesto actual?

2. Temas de la carrera profesional

Otra forma de cultivar nuevos temas de tutoría es hablar con tu mentor sobre su trayectoria profesional personal. Obtén su opinión sobre cómo era el sector cuando ellos empezaron, cómo han pasado por la empresa hasta llegar al puesto que ocupan actualmente, o qué lecciones aprendieron al principio de su carrera.

  • ¿Cuál fue su primer trabajo en la industria?
  • ¿Cómo ha llegado a la posición en la que se encuentra actualmente?
  • ¿Se arrepiente de su elección de carrera?
  • ¿Has cometido alguna vez un error en un trabajo y cómo te has recuperado de él?

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3. Temas de retroalimentación

La retroalimentación puede utilizarse como un método constructivo para mejorar y, por esta razón, es un gran tema de discusión durante una reunión con su mentor. Para ayudarte a crecer profesionalmente, debes obtener la opinión de tu mentor sobre tu rendimiento laboral actual, un proyecto que hayas gestionado, un informe escrito o una presentación que hayas hecho en un evento de la empresa.

Permita que su mentor le ofrezca comentarios constructivos y tome notas sobre las mejoras que podría hacer, así como sobre las áreas que ha ejecutado bien.

  • ¿Cómo calificaría mi presentación en la reunión de la junta directiva de la semana pasada?
  • ¿Cree que estoy preparado para solicitar una promoción interna?
  • ¿Cómo crees que me perciben los demás en mi nuevo papel?
  • ¿Qué cambios harías en mi memorándum?

4. Temas de asesoramiento situacional

También puedes aprovechar el tiempo que pasas con tu mentor para conocer su punto de vista sobre un tema al que te hayas enfrentado en tu vida profesional. Este tipo de tema de la tutoría puede utilizarse repetidamente para ayudarle a abordar las preguntas inmediatas que pueda tener sobre su trabajo y sus responsabilidades.

  • ¿Cómo debo afrontar la reducción de personal en mi departamento?
  • Tengo problemas para conseguir que un miembro de mi equipo entregue las tareas a tiempo: ¿cómo puedo abordarlo de forma proactiva?
  • ¿Cómo puedo inspirar a mi departamento para que cumpla sus objetivos trimestrales?
  • ¿Cómo le pido a mi jefe un aumento de sueldo?

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Mentores a alumnos

1. Temas de la trayectoria profesional

Durante las primeras reuniones con su alumno, asegúrese de hacerle preguntas sobre su trayectoria profesional deseada y otras que le hagan pensar en cómo su puesto actual se ajusta o no a esa trayectoria.

Esto puede ser útil para su alumno y también para ayudarle a entender mejor la orientación y la dirección que necesita. Podría ser importante evaluar más a fondo su trayectoria profesional deseada para ver si sus objetivos profesionales cambian.

  • ¿Dónde te ves dentro de cinco años?
  • ¿Qué te llevó a solicitar este puesto? ¿Cómo se alinea con tu plan a largo plazo?
  • ¿Eres feliz en tu puesto actual?
  • ¿Cuál es el trabajo de tus sueños, o sientes que lo has conseguido?

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2. Temas de liderazgo

Si tiene un alumno que ha entrado recientemente en un puesto de liderazgo dentro de una empresa, esto puede utilizarse como tema de discusión para ayudarle a cultivar su propio estilo de liderazgo y abordar cualquier preocupación que pueda tener sobre su nuevo papel.

  • ¿Cómo se está adaptando a su nueva función?
  • ¿Tiene alguna reserva sobre sus responsabilidades?
  • ¿Qué métodos utiliza para comunicarse eficazmente con su equipo?
  • ¿Cuáles son las tres palabras que utilizaría para describir su estilo de liderazgo?

3. Temas de objetivos a largo y corto plazo

Al principio de su tutoría profesional, debe hablar de los objetivos a corto y largo plazo de su alumno en su puesto actual. También puede preguntarle cuáles son sus ambiciones dentro de la empresa. Después de ayudarles a aportar algunas ideas, trabaje con ellos para crear un plan de desarrollo individual (PDI) que aborde una serie de aspiraciones profesionales. Puedes utilizar este plan para ayudar a tu alumno a segmentar sus objetivos en pasos manejables.

  • ¿Qué objetivos quiere alcanzar en el próximo mes?
  • ¿Qué objetivos cuantitativos quiere alcanzar en seis meses?
  • ¿Cómo se mide el éxito?
  • ¿Qué otras funciones te interesarían dentro de la empresa?

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4. Temas relacionados con la empresa

Hablar con su mentor sobre las políticas y la cultura de su empresa podría ser un tema de discusión útil, especialmente si es nuevo en la empresa para la que trabaja o quiere solicitar una promoción interna. Pregúntele si tiene alguna duda sobre la empresa, sus valores, las principales partes interesadas, el entorno de la empresa o las oportunidades de crecimiento. Esto podría generar una conversación continua y podría ayudar a su alumno a entender mejor la empresa y cómo percibir su papel dentro de ella.

  • ¿Cómo definirías la cultura de la empresa? ¿Se siente identificado con ella?
  • ¿Cómo cree que su función beneficia a la empresa?
  • ¿Qué áreas de la empresa cree que podrían mejorarse con su función?

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