Cualquier organización puede beneficiarse de un liderazgo sólido. Los directivos emplean varios estilos de liderazgo, cada uno con un enfoque único. Elegir el estilo de liderazgo que se adapte a tus habilidades y a tu carácter es crucial para gestionar tu equipo con eficacia.
En este artículo, te ayudaremos a entender la teoría de los rasgos del liderazgo y a ponerla en práctica en tu carrera.
¿Qué es la teoría de los rasgos del liderazgo?
La eficacia del liderazgo puede mejorarse mediante el aprendizaje de rasgos y características de personalidad específicos que han demostrado conducir a un liderazgo exitoso en una variedad de contextos. La teoría de los rasgos del liderazgo es uno de los métodos más antiguos y se basa en la «teoría del gran hombre del liderazgo» planteada por Thomas Carlyle en el siglo XIX.
La teoría se basa en la idea de que ciertas habilidades naturales pueden ayudar a alguien a convertirse en líder con mayor facilidad. A veces se utiliza como un enfoque para identificar a los líderes potenciales mediante el uso de evaluaciones de personalidad destinadas a predecir la probabilidad de éxito o fracaso de un líder potencial. Una vez que alguien empieza a mostrar rasgos de personalidad que podrían convertirlo en un líder eficaz, la teoría afirma que estos individuos pueden ser entrenados para maximizar su potencial de liderazgo.
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Rasgos de liderazgo
Se han realizado muchos estudios en busca de los principales rasgos que hacen a un líder eficaz, y se han identificado una serie de rasgos que pueden predecir el potencial de liderazgo de una persona con la máxima precisión. La presencia de estos rasgos en una persona no es una garantía de que ésta se convierta en un buen líder, sino que es una forma de identificar a los individuos con mayor potencial para alcanzar el éxito en el liderazgo.
Según la mayoría de los estudios, estos son los principales rasgos de comportamiento que indican el potencial de una persona para ser un líder eficaz:
2. Estabilidad emocional
Las situaciones de tensión son prácticamente inevitables en la vida profesional. Un líder eficaz debe ser capaz de encontrar formas de superar los sentimientos personales cuando necesita tomar decisiones racionales. La estabilidad emocional también aumenta la confianza de los empleados en su líder.
Disposición a aceptar responsabilidades
Los líderes eficaces asumen la responsabilidad de sus propias acciones y de las acciones de las personas que supervisan sin excusas.
Pensamiento orientado a la acción
Los líderes tienden a tomar decisiones y emprender acciones con el objetivo de hacer avanzar a todo el grupo. Buscan activamente nuevas formas de mejorar ellos mismos, las personas bajo su supervisión y todo el departamento u organización.
4. Competencia en la realización de tareas
Los líderes eficaces tienen la capacidad de liderar con el ejemplo. Están altamente cualificados y son capaces de hacer lo que están especializados y trabajan constantemente para mantener su alto nivel de competencia. Sirven de ejemplo directo a los subordinados y al proceso de referencia dentro de la organización.
Comprender los retos a los que se enfrentan sus subordinados
Ser un líder eficaz requiere un alto nivel de empatía con las necesidades y los retos de los subordinados. Los buenos líderes entienden que la mejor manera de que toda la organización avance es ayudar a cada miembro a superar las distintas dificultades a las que se enfrenta y a utilizar lo mejor de su concentración y habilidades para hacer avanzar a la empresa.
Comunicación y carisma
El liderazgo eficaz se basa en la capacidad de comunicar adecuadamente todos los planes e ideas a los demás miembros del equipo. El líder debe ser muy elocuente, convincente y carismático, por lo que debe ser capaz de comunicar ideas complejas de forma que los demás miembros del equipo las entiendan y adopten.
Ambición y necesidad de éxito
Los líderes de éxito tienen una necesidad constante de logro y éxito. Buscan el éxito personal, pero también entienden que sus éxitos son derivados de los logros y éxitos de sus empleados y su equipo.
Habilidades de motivación
Un líder no sólo debe estar motivado por naturaleza, sino que también debe estar dotado de la capacidad de inspirar a quienes le rodean para que trabajen y den lo mejor de sí mismos.
Coraje y resiliencia
Además de asumir la responsabilidad tanto de los éxitos como de los fracasos, los líderes deben aceptar los retos y asumir proyectos ambiciosos con la firme convicción de que pueden tener éxito.
Perseverancia
En la vida de cualquier organización se producen contratiempos, por lo que la capacidad del líder para perseverar cuando se enfrenta a la adversidad es crucial para el éxito general del grupo. Incluso cuando se enfrentan a obstáculos especialmente grandes, los líderes fuertes se las arreglan para dar lo mejor de sí mismos e inspirar a los que les rodean para que sigan su ejemplo.
8. Posición moral
Los miembros del equipo deben estar seguros de que las acciones de su líder' son exclusivamente para el bien de la organización y mantienen altos estándares éticos.
Toma de decisiones con confianza
Un líder eficaz se enfrentará regularmente a decisiones difíciles y deberá tener la confianza en sí mismo y la determinación de tomar las decisiones correctas, incluso en situaciones difíciles. Los subordinados se sentirán inspirados por la seguridad en sí mismo del líder y se animarán a confiar más en sus propias capacidades.
Adaptabilidad
Los líderes eficaces son capaces de cambiar con los tiempos y reconocer ciertas prácticas que deben modificarse por el bien de la organización. Poseen la apertura mental necesaria para superarse constantemente y evitar repetir los mismos errores.
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Cómo utilizar la teoría de los rasgos del liderazgo
Estas son algunas de las formas en las que puedes utilizar la teoría de los rasgos del liderazgo para la autoevaluación y el progreso de tu carrera:
Conozca mejor sus rasgos
Al analizar tus propios rasgos utilizando la teoría de los rasgos del liderazgo, puedes obtener una mejor visión de cuáles son tus puntos fuertes y débiles. Después de identificar tus puntos débiles, puedes empezar a trabajar para mejorar.
Descubrir si eres adecuado para un determinado puesto
Muchas organizaciones utilizan la teoría de los rasgos del liderazgo para ayudarles a seleccionar a los candidatos adecuados para las funciones de liderazgo. Al evaluarse a sí mismo y a sus capacidades de liderazgo, puede determinar su idoneidad para determinados puestos.
Identifica a los que te rodean con potencial de liderazgo
Utilizar la teoría de los rasgos del liderazgo en las personas que le rodean le ayudará a identificar a las personas con potencial de liderazgo tanto en su vida personal como profesional.