Cuando piense en los incentivos para los empleados, piense en cómo puede motivar y fomentar la productividad en el trabajo, así como recompensar a aquellos que van más allá de sus obligaciones laborales normales para contribuir a sus empresas. Los incentivos financieros, como las asignaciones adicionales o las bonificaciones a los empleados, son un método para que los empresarios compensen a sus empleados por sus logros y éxitos. Cuando desarrolle un programa de incentivos para su empresa, piense en los tipos de incentivos financieros que podría incluir en un sistema de recompensa exitoso.
En este artículo, analizamos qué son los incentivos financieros con varios consejos que le ayudarán a aplicar los incentivos monetarios en el lugar de trabajo.
¿Qué son los incentivos económicos?
Las empresas utilizan los incentivos financieros para animar a los empleados a ser más productivos, a conseguir más y a ser reconocidos por sus logros. Los empresarios utilizan los incentivos financieros para motivar a los empleados a asumir tareas y objetivos que normalmente no harían. Los incentivos económicos también son sistemas de recompensa eficaces para motivar a los empleados a conseguir logros más allá de sus responsabilidades laborales normales. Los empresarios pueden utilizar los incentivos económicos de diversas maneras, dependiendo del entorno laboral y del tipo de empresa.
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¿Por qué son importantes los incentivos financieros?
Los incentivos económicos pueden ser un motivador extremadamente beneficioso en el lugar de trabajo. Las empresas que ofrecen algún tipo de recompensa monetaria por un rendimiento laboral excepcional o por el reconocimiento de un equipo tienen más probabilidades de fomentar un entorno de trabajo positivo, crear relaciones de apoyo y fomentar un rendimiento de mayor calidad. Considere otras razones por las que los incentivos financieros son importantes en el lugar de trabajo:
- Aumenta la satisfacción de los empleados
- Reconoce el rendimiento individual
- Fomenta el trabajo en equipo
- Motiva al personal para lograr los objetivos de la empresa
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Tipos de incentivos económicos
Los siguientes incentivos pueden ser comunes en muchos lugares de trabajo de diversos sectores:
Bonificaciones
Las bonificaciones a los empleados son uno de los tipos más comunes de incentivos financieros que las empresas utilizan como incentivos regulares de recompensa y como forma de mostrar el aprecio de los empleados. Por ejemplo, las empresas pueden ofrecer primas en efectivo o incluir una bonificación monetaria en las nóminas de los empleados como forma de recompensar al personal por haber superado las expectativas o por haber alcanzado un objetivo fuera de su descripción normal de trabajo.
Las empresas y organizaciones también pueden utilizar las bonificaciones para mostrar el reconocimiento o el aprecio por los empleados' hitos importantes, como un aniversario de trabajo. Además, muchos empleadores suelen conceder primas de retención y de incorporación a los empleados que aceptan trabajar para una organización durante un determinado período de tiempo o para atraer a posibles contrataciones para trabajar en sus organizaciones.
Programas de referencia
Los programas de recomendación de empleados son un tipo de incentivo financiero que anima a los empleados a localizar candidatos potenciales para trabajar en sus organizaciones. Cuando sus organizaciones contratan a los candidatos remitidos, el empleado que los remite recibe una recompensa monetaria. Los programas de recomendación de empleados tienen éxito porque las empresas pueden confiar en su personal para establecer conexiones con talentos potenciales que pueden contribuir al crecimiento de sus organizaciones. Además, los programas de recomendación proporcionan una forma de que el personal participe en el crecimiento de sus empresas mientras se beneficia de recompensas monetarias.
Prestaciones adicionales
Uno de los complementos más comunes que pueden ofrecer los empresarios es el complemento por carestía de vida. Este tipo de incentivo es una cantidad adicional en la nómina de un empleado que actúa como un amortiguador contra los aumentos de la inflación. Si bien la asignación por carestía de vida era originalmente una cantidad separada de la nómina de un empleado, este tipo de incentivo suele formar parte del salario de los empleados si su empleador lo ofrece.
Muchas organizaciones también ofrecen dietas como compensación por viajes, transporte y otras necesidades que los empleados pueden utilizar en el trabajo. Por ejemplo, los empleados pueden recibir subsidios como un vehículo de propiedad de la empresa o estipendios de vuelo y alojamiento para viajar a nivel nacional o internacional en apoyo de los objetivos de sus empresas.
Comisiones
Las comisiones son incentivos financieros habituales para los profesionales que trabajan en ventas. Por ejemplo, los minoristas y las empresas automovilísticas suelen ofrecer a los profesionales de las ventas una comisión además de su salario habitual por vender bienes o servicios. Normalmente, los profesionales de las ventas ganan una cantidad específica en comisiones por cada producto o servicio que venden a los clientes.
Por ejemplo, un representante de atención al cliente de un proveedor de servicios móviles puede ganar una comisión del 20% además de su salario base por cada cliente que adquiera para su servicio. Las comisiones de ventas pueden ser muy eficaces para motivar a los miembros del equipo a alcanzar los objetivos de ventas y generar beneficios para sus organizaciones.
Opciones de compra de acciones por parte de los empleados
Algunas empresas ofrecen incentivos en acciones que permiten a los empleados comprar acciones de la empresa a un precio determinado. Las empresas que ofrecen opciones sobre acciones pueden hacerlo a un precio específico por acción sólo para los miembros del personal. Por ejemplo, una empresa con acciones disponibles para su compra en el mercado a 100 dólares por acción puede ofrecer a sus empleados un precio especial de 75 dólares por acción o 50 dólares por acción. Los incentivos en acciones son beneficiosos porque ofrecen a los empleados ganancias financieras a largo plazo, ya que las empresas obtienen beneficios de las acciones.
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Acciones de beneficios
La participación en los beneficios es un popular incentivo financiero que los empleadores pueden ofrecer a los miembros de la plantilla además de un salario regular. La participación en los beneficios ofrece a los empleados de una organización un porcentaje de los beneficios de la misma, además de su salario habitual. Este tipo de incentivo puede ser muy beneficioso tanto para los empleados como para sus empleadores, ya que la oportunidad de ganar una parte de los beneficios de la empresa puede ser un motivador eficaz para que los empleados superen los objetivos de beneficios.
Por ejemplo, una gran empresa manufacturera puede ofrecer a su personal la oportunidad de beneficiarse de los beneficios que ayudan a generar a la empresa. La empresa se beneficia de la consecución y superación de los objetivos de beneficios y los empleados se benefician de la ventaja financiera que pueden suponer las ganancias adicionales.
Asociaciones de colaboración
Las coparticipaciones son similares a las participaciones en los beneficios, ya que los empleados reciben un porcentaje de los beneficios que generan sus empresas. Sin embargo, los incentivos de la coparticipación también ofrecen a los empleados una participación en las funciones de gestión. Esto significa que los empleados adquieren la capacidad de sentarse en las reuniones de la dirección y participar en las decisiones importantes de gestión relativas a las prácticas de la empresa.
Aunque las coparticipaciones no dan a los empleados ninguna propiedad directa de sus organizaciones, estos incentivos pueden ser valiosos para apoyar el avance y el desarrollo profesional de los empleados. Además, cuando los empleados se sienten más conectados con sus empresas como miembros integrales del equipo, es más probable que sigan comprometidos con su trabajo y se dediquen a hacer contribuciones significativas.
Incentivos salariales
Algunos empleadores pueden ofrecer incentivos salariales como una paga extra por completar proyectos a corto plazo fuera del horario de trabajo habitual. Por ejemplo, un empleador puede ofrecer a los miembros de su equipo una cantidad específica por completar un proyecto especial fuera de su horario de trabajo normal. Otro incentivo salarial es el pago de horas extras. Los empleadores pueden ofrecer con frecuencia a su personal la oportunidad de trabajar horas extras, en las que los empleados reciben su salario normal más un salario adicional para compensar las horas de trabajo más largas.
Aumentos de sueldo
Los aumentos salariales son uno de los incentivos financieros más comunes que animan y apoyan a los empleados en su promoción profesional. Por ejemplo, cuando los empleados ascienden a puestos de mayor nivel dentro de sus organizaciones, suelen recibir un aumento de sueldo para reflejar su posición más elevada. Los aumentos salariales son muy eficaces y a menudo necesarios para atraer y retener a los profesionales con talento, y los empleadores pueden mostrar su apoyo a los miembros del personal en su desarrollo profesional.
Jubilación y prestaciones complementarias
Las prestaciones de jubilación son incentivos que proporcionan a los empleados fondos de jubilación a largo plazo. Las empresas que proporcionan prestaciones de jubilación pueden ofrecer varios tipos de planes de jubilación a los que los empleados contribuyen a lo largo de su empleo, como un 401(k). Algunas empresas también contribuyen a las prestaciones de jubilación de sus empleados mediante la equiparación, en la que la empresa aporta la misma cantidad que el empleado a la cuenta de jubilación. Las prestaciones complementarias incluyen beneficios adicionales para los empleados, como la cobertura financiera adicional para el cuidado de los niños, los gastos de manutención o incluso la matrícula universitaria.
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Consejos para aplicar diferentes tipos de incentivos
Tenga en cuenta los siguientes consejos a la hora de desarrollar e integrar los incentivos financieros en un plan de incentivos para los empleados:
- Colabora con el personal y los supervisores. Aporta información sobre qué incentivos económicos pueden favorecer el compromiso de los empleados y apoyar la consecución de objetivos. Del mismo modo, tenga en cuenta las perspectivas e ideas de sus compañeros de equipo sobre qué tipo de sistema de recompensas puede ser más eficaz.
- Reevaluar cualquier incentivo actual en vigor. Identifique recompensas que funcionen y sean relevantes para todos y elimine los incentivos obsoletos o irrelevantes.
- Desarrolle un programa que involucre a todos. Incluya incentivos para cada nivel de empleo, de modo que el personal de nivel inicial, medio y superior tenga oportunidades de obtener incentivos.
- Determinar la forma de medir el rendimiento. A la hora de implantar nuevos incentivos, identifique las métricas clave que muestren el progreso, la mejora o los logros, de modo que pueda saber cuándo los equipos y los individuos tienen éxito.
- Cree incentivos económicos tanto para los equipos como para los individuos. Equilibrar los programas de incentivos financieros con recompensas para reconocer el rendimiento individual y para premiar los logros del equipo.