250 Frases de evaluación de empleados que puede utilizar para obtener un feedback eficaz

El proceso de evaluación de los empleados permite a los supervisores proporcionar comentarios útiles a sus empleados, especialmente en las revisiones de rendimiento. Saber qué escribir puede hacer que el procedimiento sea más completo, eficaz y oportuno para cada parte. En este artículo, veremos algunas frases de evaluación de empleados que se pueden utilizar para proporcionar retroalimentación a los empleados o gerentes.

¿Qué son las evaluaciones de los empleados?

Las evaluaciones de los empleados son revisiones del rendimiento que los empleados utilizan para dar su opinión a los empleados o directivos de una organización. Estas revisiones examinan la ética de trabajo y la productividad de un empleado y proporcionan objetivos firmes para el desarrollo profesional. Recibir una retroalimentación constante también puede garantizar que el empleado siga dedicado a su trabajo.

Ejemplos de frases de evaluación de empleados

He aquí una lista de frases que puede utilizar en una evaluación de empleados, desglosada por las siguientes categorías:

  • Trabajo en equipo y apoyo
  • Obligación y competencia
  • Actitud y comportamiento
  • Eficiencia y calidad del trabajo
  • Flexibilidad
  • Habilidades comunicativas e interpersonales
  • Creatividad e innovación
  • Asistencia
  • Servicio de atención al cliente
  • Fiabilidad
  • Liderazgo

Trabajo en equipo y apoyo

  • 2. «Dirige el equipo y asigna las tareas adecuadas a los compañeros de equipo»;
  • "Puso en marcha un equipo altamente comprometido que trabaja en conjunto para iniciar y completar el proyecto en la fecha límite"
  • Ofrece ayuda a los compañeros en sus tareas incluso cuando están fuera de su obligación directa"
  • Siempre dispuesto a ofrecer la ayuda adecuada a los compañeros que tienen dificultades con sus tareas"
  • Formar buenas relaciones con todos los miembros del equipo"
  • Fomenta las relaciones para proporcionar ayuda profesional a los demás cuando sea necesario"
  • Necesita apoyo y asistencia para trabajar de forma cooperativa con otros"
  • No está dispuesto a ayudar a sus compañeros de trabajo en sus tareas, incluso cuando se lo solicitan"
  • "Un experto, pero podría ofrecer un asesoramiento más profesional a los demás"
  • Necesita aprender las habilidades para completar las tareas con la cooperación de otros"
  • Necesita inspirar a los demás para que den lo mejor de sí mismos en el trabajo"

Obligación y competencia

  • Orientación a los resultados. Lleva a cabo sus funciones hasta que las tareas se completan"
  • Profesional autodidacta. Se esfuerza por completar todas las tareas asignadas en el plazo previsto"
  • "Gran pensador que se esfuerza por ayudar a la empresa a alcanzar nuevos hitos con regularidad"
  • "Posee hambre de experiencia y conocimiento"
  • Realiza siempre las tareas con el mejor nivel posible"
  • Se esfuerza por encontrar nuevas tareas que mejoren la experiencia profesional en el trabajo"
  • Llega tarde al trabajo a menudo sin dar razones tangibles"
  • No lleva a cabo las tareas asignadas"
  • Se toma excesivos descansos, ralentizando el flujo de trabajo en el departamento"
  • "Suele abandonar el lugar de trabajo antes del horario oficial de cierre"
  • Necesita saber cómo ayudar a los demás a terminar las tareas sin perder el plazo de entrega"

Actitud y comportamiento

  • "Mantiene un punto de vista positivo, y esto ayuda a tomar decisiones de calidad en situaciones difíciles"
  • "La actitud positiva sigue siendo su punto fuerte más especial"
  • "Comparte pensamientos e ideas positivas sobre los problemas, y esto ayuda a otros a tener una perspectiva positiva sobre sus trabajos"
  • "Anima a los compañeros y miembros del equipo a dar lo mejor de sí mismos en el trabajo"
  • "Crear un ambiente de trabajo que permita la confianza mutua"
  • "Un buen miembro del personal que disfruta del trabajo, pero la actitud hacia los colegas podría mejorarse"
  • "Actitud incoherente en la toma de decisiones que perturba negativamente el flujo de trabajo del equipo"
  • "Inconsistente en la relación de trabajo con algunos miembros del personal"
  • "Se aconseja mejorar la asistencia y la actitud en un plazo de 90 días o, de lo contrario, el nombramiento será terminado bajo la política de asistencia de la empresa"

Eficiencia y calidad del trabajo

  • "Presta una atención de calidad a los detalles durante la ejecución de los proyectos"
  • A menudo mantiene un nivel de precisión extraordinario con el trabajo"
  • "Garantiza que la producción esté libre de productos defectuosos en la medida de lo posible"
  • "Profesional extremadamente centrado que presta atención a cada detalle en el trabajo"
  • Ejecuta las tareas asignadas y los plazos del proyecto"
  • Rara vez se alcanzan los objetivos de rendimiento mensuales»;
  • "Necesita ayuda para eliminar los errores de trabajo"
  • Se trata de una tasa de defectos más alta que la de los colegas;
  • "Necesita animarse a cumplir con las normas de producción obligatorias"
  • "Debe mejorar en el conocimiento de los procesos de trabajo"

Flexibilidad

  • "Siempre cumple o supera las expectativas del proyecto"
  • "Siempre mantiene la calma y la compostura en situaciones tensas"
  • "Conoce las mejores formas de aplicar métodos nuevos y más eficaces para llevar a cabo los negocios"
  • Siempre ayuda a los colegas y a los miembros del equipo a mantener la calma y a concentrarse en los objetivos principales durante la ejecución del proyecto"
  • Es muy flexible y siempre se adapta a los cambios en las asignaciones»;
  • "Posee una actitud positiva ante las críticas y los comentarios de colegas y superiores"
  • "A menudo se resiste a los cambios que podrían suponer un aumento de la productividad"
  • "Necesita ser más flexible y debe aprender a permitir cambios que aumenten la producción"
  • "Reacios a aceptar cambios"
  • "Hay que animar a cumplir los plazos del proyecto"
  • "Con frecuencia desatiende las tareas de baja prioridad"

Habilidades comunicativas e interpersonales

  • "Posee una habilidad de comunicación verbal y escrita altamente efectiva"
  • "Un comunicador amable que ha mantenido una relación perfecta con cada sección de la empresa"
  • "Posee la habilidad de comunicar los requisitos de las tareas y proyectos a los miembros del equipo"
  • "Se asegura de que los compañeros cumplan con el calendario de proyectos establecido"
  • "Ha construido buenas relaciones de trabajo a través de una comunicación abierta y amistosa"
  • "Colabora con sus colegas y superiores para garantizar unas relaciones de trabajo eficaces"
  • "Carece de las habilidades comunicativas necesarias para dirigir eficazmente un equipo y relacionarse con los compañeros"
  • "Le resulta difícil comunicar ideas y mensajes a colegas y miembros del equipo"
  • "Necesita desarrollar la habilidad de comunicarse efectivamente con los miembros del equipo"
  • "Lidera rápidamente, necesita mejorar la actitud con la recepción de comentarios"
  • "Necesita ser animado a trabajar de forma cooperativa y agradable con sus colegas"

Creatividad e innovación

  • "Posee la capacidad de desarrollar soluciones creativas para resolver problemas"
  • "Hábil para afrontar problemas difíciles y darles solución"
  • "Posee perspectivas perspicaces sobre los temas, y esto es un activo valioso cuando el equipo necesita resolver problemas críticos"
  • "Un experto en tomar ideas innovadoras y convertirlas en soluciones"
  • "Posee la capacidad de desafiar los problemas comunes creando soluciones nuevas e innovadoras"
  • "Siempre despreocupado por el lado creativo e innovador del equipo"
  • "No fomenta ni recompensa las soluciones creativas de los miembros del equipo"
  • La falta de creatividad afecta significativamente a la productividad;
  • √No está dispuesto a trabajar en problemas que están fuera de su conjunto de habilidades personales√
  • "Muestra una falta de interés en emplear ideas creativas o innovadoras"

Asistencia

  • √Llegar siempre temprano a los seminarios, talleres, reuniones y conferencias√
  • "Llegar siempre a tiempo al trabajo cada día de trabajo"
  • "Respeta el calendario y el plan siempre que sea posible"
  • "Siempre disponible aunque el horario de trabajo no tenga nada que ver con su departamento o sección"
  • "Logró una asistencia impecable durante un período de dos años"
  • No cumple con los estándares de la organización en cuanto a asistencia"
  • "Llega constantemente tarde al trabajo"
  • "Supera habitualmente el número máximo de días de vacaciones"
  • "No ha cumplido los objetivos de asistencia fijados en la anterior evaluación del rendimiento"
  • "Se aconseja respetar más a los demás llegando temprano a las reuniones"
  • "Debe aprender a llegar a tiempo después de la licencia programada"
  • "Se aconseja seguir siempre la política de asistencia de la empresa"
  • "Necesita mejorar su actitud para presentarse al trabajo a tiempo"
  • "Debería aprender a animar a otros compañeros de trabajo mejorando la actitud hacia la asistencia"

Servicio al cliente

  • "Sobresaliente en el servicio al cliente"
  • "Relacionarse fácilmente con todo tipo de clientes"
  • 'Siempre dispuesto a ayudar a los compañeros de trabajo y a todos los clientes"
  • "Supera de forma competente las objeciones de los clientes";
  • "Siempre al tanto de la situación incluso con el cliente más obstinado"
  • "Maneja las circunstancias difíciles de servicio al cliente con eficacia"
  • "El índice de aprobación de los clientes es muy alto"
  • "Se sitúa en lo más alto entre los demás miembros del equipo de atención al cliente"
  • "Competente en marcar la diferencia en la experiencia del cliente"
  • "Siempre tranquilo y sensato ante clientes difíciles o enfadados"
  • "Se aconseja aprender a escuchar eficazmente a los clientes"
  • 'Necesita llevar la eficacia en el teléfono a la atención presencial a los clientes"
  • "Se aconseja valorar y comprender los beneficios de la formación en servicio al cliente"
  • "Le resulta difícil tratar con un cliente difícil"
  • "Se aconseja trabajar para mejorar las bajas calificaciones en las encuestas de satisfacción del cliente"
  • Debe aprender a resolver las quejas de los clientes de forma eficaz"
  • "Debe evitar pasar el cliente que se queja a los compañeros de trabajo"
  • "Necesita aprender a manejar las solicitudes de los clientes de manera eficiente"
  • "Debe aprender a escuchar bien a los clientes con paciencia"
  • "Necesito mejorar la destreza en el manejo de las quejas cara a cara de los clientes"

La fiabilidad

  • “Ha seguido siendo uno de nuestros miembros del equipo de mayor confianza”
  • “Always very dependable in every situation”
  • “Always ready to do whatever it takes to get the work done”
  • “Well known for dependability and readiness to work hard”
  • “Has been a faithful and trustworthy employee”
  • “Consistently demonstrates that they care about their job”
  • Always carry out functions meeting or exceeding expectations”
  • “Can always be relied upon on to finish tasks in a timely manner”
  • “Always ready to complete assignment no matter how much work is involved”
  • “Advised to learn how to put in extra work even beyond scheduled hours”
  • “Job results are unreliable and often need to be reviewed”
  • “Dependability and reliability can be improved upon”
  • “Does always not show a readiness to do what it takes to get the work done the right way”
  • “Enjoys abandoning work for others to finish”
  • “Has not demonstrated a willingness to help other colleagues with their work”
  • “Does not bother about feedbacks from managers and other coworkers”

Leadership

  • “Always ready to assist a coworker”
  • “Encourages team members to feel comfortable to air their views and suggest ideas”
  • “Has a good understanding of the strengths of team members usually share out duties effectively”
  • “Helps the team to keep engaged and focused”
  • “Always show appreciation to team members for a job well done”
  • “Always encourage team members to work hard”
  • “Always promote a learning culture among coworkers and team members”
  • “Listens actively and gives quick response to every complaint or suggestions of coworkers and team members”
  • “Has been a good example for others to follow”
  • “Needs to improve incapacity to talk to team members without going against the rules”
  • “Advised to help and inspire other team members to work hard”
  • ‘Does not put rigid plans for the future for the department”
  • “Should learn to treat other coworkers as equals”
  • “Wastes much time on providing a solution when a quick one is needed”
  • “Undecided when allocating goals and responsibilities”
  • “Does not appreciate team members for a job well done”
  • “Has found it difficult keeping confidential information”

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