Tres Tipos de Innovación: Definiciones y detalles

La innovación es una parte importante del negocio para muchas empresas, especialmente las que pertenecen a sectores competitivos. La innovación puede aplicarse a muchas partes de una empresa y suele dividirse en tres categorías. Si usted es un profesional al que le gustaría participar en la innovación a cualquier nivel, probablemente quiera saber qué tipos de innovación hay y cómo se producen. En este artículo, explicamos qué es la innovación, cuáles son los tres tipos de innovación, cómo elegir un tipo de innovación y cuáles son las dos velocidades de la innovación.

¿Qué es la innovación?

La innovación es el proceso de creación de un nuevo producto o método para algo. La innovación se produce en las empresas de muchas maneras, que pueden variar según el tipo de empresa y el sector en el que se encuentre. Hay una gran variedad de categorizaciones para la innovación, que pueden variar dependiendo de la fuente y la industria. Sin embargo, una de las formas más útiles de pensar en la innovación es considerar las áreas de una empresa en las que se produce la innovación.

Relacionado: Gestión de la innovación: Definición, áreas clave, métodos y riesgos

¿Cuáles son los tres tipos de innovación?

Existen principalmente tres tipos de innovación en los negocios, que son:

Producto

La innovación de productos es un tipo de innovación en el que mucha gente piensa cuando se le pregunta por la innovación en los negocios. La innovación de productos se produce cuando una empresa crea un nuevo producto, una nueva característica para un producto existente o un avance en una característica existente. Muchos piensan en la tecnología cuando se trata de innovación de productos, ya que las empresas tecnológicas son famosas por crear innovaciones de productos. Sin embargo, cualquier empresa que cree productos puede ser innovadora, sólo que no siempre es tan obvio como en la tecnología.

Por ejemplo, un nuevo tipo de teléfono móvil sería un nuevo producto, la posibilidad de utilizar la cara para desbloquear el teléfono sería una nueva función para un producto existente y añadir el servicio celular 5G sería un avance en una función existente. Todo ello se consideraría una innovación de producto. Un nuevo ingrediente en la loción que hidrata mejor o un nuevo tipo de tijeras para zurdos también son innovaciones de producto.

Relacionado: Innovación y creatividad: ¿Cuál es la diferencia?

Proceso

La innovación de procesos se produce cuando una empresa desarrolla un método actualizado para crear su producto o servicio. Este tipo de innovación suele ser menos visible para los consumidores o clientes, pero puede suponer una gran diferencia para las empresas que han innovado. A menudo, la innovación de procesos conduce a una producción más rápida, una mayor eficiencia y menos residuos. La innovación de procesos puede ser más evidente en las industrias manufactureras, pero incluso las empresas que prestan un servicio pueden innovar sus procesos.

Por ejemplo, una empresa que ofrece servicios de diseño de páginas web a sus clientes puede descubrir que produce mejores páginas web más rápidamente creando un nuevo proceso innovador. El número de empleados implicados no cambia, pero los sitios web se crean rápidamente mediante el uso de nuevos métodos, lo que se traduce en clientes satisfechos. En el sector de la fabricación, esto podría parecerse a una planta que crea un nuevo flujo para la fabricación de productos o invierte en una pieza innovadora de maquinaria que agiliza la producción.

Relacionado: ¿Qué es el proceso innovador?

2. Modelo de negocio

La innovación del modelo de negocio puede ser uno de los conceptos más complejos de la innovación, ya que implica cambiar el funcionamiento general de una empresa. Innovar un nuevo modelo de negocio cuando una empresa ya está en funcionamiento puede ser un reto, sin embargo, hay empresas existentes que lo han hecho. La innovación en el modelo de negocio también es común entre las empresas de nueva creación, ya que pueden probar varios métodos para hacer negocios mientras determinan cuál es el más adecuado.

Una empresa existente puede decidir que, en lugar de producir largometrajes de animación, quiere crear videojuegos. Aunque puede haber algunas partes similares en estos negocios, como el arte y el trabajo de doblaje, la forma de comercializar, vender y distribuir los productos puede ser muy diferente. Se trata de un gran cambio que llevará tiempo, pero una empresa que quisiera hacerlo podría hacerlo. Una empresa emergente puede tener tres posibles modelos de negocio y planes de precios para su software, y mediante un análisis decidir seis meses después de empezar que uno es mejor que los otros.

Relacionado: 7 pasos para ser más innovador en el trabajo

¿Cómo pueden las organizaciones elegir un tipo de innovación?

La elección de un tipo de innovación para trabajar puede depender de las necesidades de la organización. Muchas empresas utilizan los tres tipos de innovación a lo largo de su vida, pero no siempre todos a la vez. Sin embargo, una empresa puede descubrir que quiere crear un nuevo producto, pero para ello necesita crear un nuevo proceso innovador y un nuevo modelo de negocio para crear y vender el nuevo producto. Esto supondría mucha innovación de golpe, pero puede ocurrir.

En otras ocasiones, una empresa puede ver la necesidad de innovar en un producto y crearlo al mismo tiempo que innova sus procesos para agilizar la producción de esa innovación. Puede que estas cosas no ocurran simultáneamente, pero si una empresa necesita innovar de más de una manera, puede hacerlo. La mejor opción para cada empresa suele ser una elección individual basada en lo que la empresa está tratando de lograr.

5. Innovación rompedora frente a innovación incremental

Aunque la innovación de producto, de proceso y de modelo de negocio son los tres tipos principales de innovación, estos tipos se producen de diferentes maneras, que se clasifican de dos formas. La primera es la innovación rompedora, que es un cambio grande e inmediato que una empresa aplica a su negocio. La segunda es la innovación incremental, que se produce de forma más lenta y gradual. Al igual que los tres tipos de innovación, la velocidad de la innovación puede variar en función de las necesidades de la empresa, y una empresa puede utilizar una u otra velocidad dependiendo de la situación.

Por ejemplo, una empresa de informática quiere ser líder en el mercado y se ha esforzado mucho en crear un nuevo producto que va más allá de lo que hay actualmente. La diferencia entre su producto y lo que habían fabricado anteriormente lo convierte en una innovación revolucionaria. Sin embargo, debido al éxito del nuevo producto, han descubierto que necesitan ajustar su proceso de fabricación en pequeños aspectos a lo largo del tiempo para seguir teniendo éxito, lo que constituye una innovación incremental.

Te recomendamos

10 tipos de eventos de networking

¿Qué es la teoría organizativa? Definición y 6 tipos

Cómo crear un horario de empleados que funcione para su equipo

Reservas de efectivo: Una Guía Definitiva

Segmentación del mercado y mercados objetivo (definiciones y usos)

Comprensión de los ingresos frente a la renta (con ejemplos)