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Comienza Valero
El 1 de enero de 1980, Valero nació como la sucesora corporativa de LoVaca Gathering Co., una filial de recolección de gas natural de Coastal States Gas Corp. La formación de la empresa no fue nada fácil. LoVaca y Coastal tenían contratos para suministrar gas natural a las empresas de servicios públicos de Texas. Debido a la escasez de gas natural en los años 70, LoVaca no pudo cumplir sus contratos. Tras más de seis años de litigio, se llegó a un acuerdo de 1.600 millones de dólares, que incluía la formación de Valero como una nueva empresa separada de Coastal. En su momento, fue la mayor escisión empresarial de la historia de Estados Unidos.
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| Presencia de Valero en Corpus Christi
La refinería original de Saber, cerca del emplazamiento del complejo de refinerías insignia de Valero en Corpus Christi, comenzó como nada más que una unidad de vacío y crudo en una humilde parcela. Hoy en día, las extensas refinerías Bill Greehey West y East en Corpus Christi se encuentran entre las refinerías más complejas y tecnológicamente avanzadas del mundo.
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Valero sigue creciendo como empresa diversificada
A lo largo de los últimos años de la década de los 80 y principios de los 90, Valero siguió creciendo como una empresa energética diversificada, operando en el refinado y la comercialización y en los servicios relacionados con el gas natural.
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| Valero se convierte en la mayor refinería independiente de la Costa del Golfo
Valero adquirió Basis Petroleum Inc. en 1997, convirtiéndola en la mayor empresa independiente de refinado y comercialización de la Costa del Golfo. “Las empresas de refinado independientes” son aquellas que no perforan en busca de petróleo.
En ese momento, Valero contaba con cuatro refinerías en Texas y Luisiana y una capacidad total de producción de 530.000 barriles diarios.
A principios de ese año, Valero anunció que fusionaría sus servicios relacionados con el gas natural con PG&E Corp. y que escindiría sus operaciones de refinado y comercialización como una nueva empresa que mantendría el nombre de Valero.
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Valero entra en el mercado de la Costa Oeste y establece una presencia minorista
En el año 2000, Valero entró en el mercado de la Costa Oeste al adquirir la Refinería de Benicia, considerada una de las más complejas del país. Con la adquisición de la antigua refinería de ExxonMobil Corp., situada cerca de San Francisco, Valero también adquirió su cadena de distribución minorista de 270 tiendas y 80 centros operados por la empresa. Esto marcó la entrada de la compañía en el negocio minorista cuando debutó la marca minorista Valero.
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| Valero en modo de adquisición
Valero ejecutó acuerdos de arrendamiento con opciones de compra para una refinería de 115.000 barriles diarios en Corpus Christi (que se convirtió en la Planta Este de la Refinería Bill Greehey) y oleoductos y terminales de productos refinados en Texas, que eran propiedad y estaban operados por subsidiarias de El Paso Corp. También ese año, Valero adquirió Huntway Refining Co., que tenía dos refinerías de asfalto en la costa oeste — una en Benicia, California, y otra en Wilmington, California — cerca de las refinerías de combustible de la compañía.Valero completó su mayor transacción cuando la compañía adquirió Ultramar Diamond Shamrock en 2001. Con esta adquisición — que se completó en siete meses — Valero se convirtió en una de las tres principales empresas de refinado y comercialización del país.
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Valero convierte una refinería de bajo rendimiento en una planta rentable y centrada en la comunidad
Valero adquirió en julio de 2003 la refinería Orion Refining Corp. de St. Charles, en Norco, La., a las afueras de Nueva Orleans. Esta fue una adición clave a la red de refinado de Valero, ya que la instalación era otra de las refinerías más complejas del país, pero con un enorme potencial de mejora. Esto significa que Valero podría mejorar significativamente la rentabilidad y el rendimiento de la planta con una mínima inversión de capital.
La compra también demostró la capacidad de la empresa para convertir una refinería de bajo rendimiento en una planta rentable y centrada en la comunidad. Bajo la propiedad de Valero, la refinería produjo una campaña récord de United Way, donando dinero y tiempo de voluntariado a organizaciones benéficas de la comunidad.
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| Valero continúa su alcance internacional
El alcance internacional de Valero se amplió en 2004 con la compra de la refinería de El Paso Corp. de 315.000 barriles diarios en la isla caribeña de Aruba. El acuerdo de 465 millones de dólares incluía otros activos, como un puerto deportivo.
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Valero se convierte en el mayor refinador independiente de Norteamérica
Un año de crecimiento que marcó un hito, 2005 marcó el ascenso de Valero’ para convertirse en el mayor refinador independiente de Norteamérica con la adquisición de Premcor Inc. Esta transacción de 8.000 millones de dólares fue una de las mayores y más estratégicas adquisiciones de la historia de la compañía.
Para mantener su ventaja competitiva sobre otras refinerías, Valero ha adquirido instalaciones y las ha mejorado. Por ejemplo, la refinería de Port Arthur — parte de la adquisición de Premcor en 2005 — fue la planta más rentable de Valero’ en 2006, y con las ampliaciones ha permitido procesar 325.000 barriles diarios adicionales de crudo agrio medio y pesado.
El 1 de enero de 2006, Bill Klesse se convirtió en director general de Valero Energy Corporation.
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| La división de venta al por mayor de marca de Valero crece y recibe honores
En agosto de 2006, Valero se convirtió en el comercializador de combustible en rack número 1 en Texas, con un total de 1.900 locales de venta al por mayor de marca y de propiedad de la empresa, así como un importante volumen de ventas sin marca en todo el estado.
Este crecimiento se produjo cuando Valero firmó un acuerdo de 11 años con Susser Petroleum — el mayor acuerdo de venta al por mayor de marca en la historia de Valero, tanto en términos de volúmenes de combustible como de número de establecimientos — para suministrar combustible y programas de marca a más de 300 de la red de 324 tiendas minoristas de Susser en Texas y Oklahoma. Valero también comenzó a marcar sitios seleccionados de la red de Susser’s de 352 distribuidores mayoristas.
Valero también fue nombrada Cadena de Tiendas de Conveniencia del Año 2006 por la revista Convenience Store Decisions, una publicación muy leída del sector minorista.
En diciembre, Valero completó la venta de su participación en Valero GP Holdings LLC, escindiendo con éxito Valero L.P. y su socio general, Valero GP Holdings. Al independizar las empresas, tanto Valero Energy como Valero L.P. quedaron en una buena posición para seguir creciendo.
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Valero ha sido nombrada la mejor gran empresa
Durante nueve años consecutivos, Valero se clasificó como una de las 100 mejores empresas para trabajar de la revista Fortune. La compañía también ha sido galardonada como una de las mejores empresas del país para trabajar.
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| Valero entra en el negocio de los combustibles renovables
En 2009, Valero entró en el negocio del etanol con la compra de siete plantas de etanol a VeraSun Energy Corp. Con esta compra, se formó una nueva filial, Valero Renewable Fuels Company LLC, o Valero Renewables para abreviar. Estas plantas de etanol se encuentran en Albert City, Charles City, Fort Dodge y Hartley, Iowa; Welcome, Minnesota; Aurora, S.D.; y Albion, Nebraska. Al año siguiente, Valero añadió tres plantas más en Bloomingburg, Ohio; Linden, Ind. y Jefferson, Wis.
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Valero entra en Europa Occidental y continúa con las adquisiciones estratégicas
Valero ha continuado con las adquisiciones de refinerías de alto valor para mejorar las oportunidades de crecimiento rentable a largo plazo. En el verano de 2011, la compañía marcó su entrada en el mercado de refino de Europa Occidental con la adquisición de la refinería de Pembroke, en Gales, a Chevron, junto con las operaciones de comercialización y logística relacionadas en todo el Reino Unido e Irlanda. La refinería es una de las mayores y más complejas de Europa Occidental, con una capacidad total de 270.000 barriles diarios.
Además de la refinería de Pembroke, Valero también compró participaciones en cuatro grandes oleoductos y 11 terminales de combustible, y adquirió un negocio de combustibles de aviación con una capacidad de 14.000 barriles diarios, así como una red de más de 1.000 establecimientos mayoristas de la marca Texaco, la mayor red de distribuidores de marca del Reino Unido y la segunda de Irlanda. Esto elevó el número de centros de venta al por menor y al por mayor de marca de Valero a unos 6.800.
Y en otoño de 2011, Valero adquirió la refinería de Meraux, en Meraux, La., a las afueras de Nueva Orleans, de Murphy Oil USA Inc. y la logística relacionada. La refinería de Meraux también es una planta compleja, con una capacidad total de producción de 135.000 barriles al día y una importante capacidad de hidroprocesamiento. Su ubicación, con un muelle en el río Mississippi a sólo 40 millas de la refinería de Valero en St. Charles, permitió crear sinergias entre las dos plantas. La compra también incluía una terminal de productos adyacente, una participación del 20% en el oleoducto Collins y la terminal T&M, y una participación del 3,2% en el Puerto Petrolero de Luisiana (LOOP).
Gracias a las adquisiciones y a la racionalización de activos, Valero cuenta hoy con 16 refinerías con una capacidad total de producción de 3 millones de barriles diarios.
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Valero escinde la venta al por menor a CST Brands Inc.
El 1 de mayo de 2013, Valero completó la escisión a sus accionistas de su negocio minorista como una empresa pública independiente, CST Brands Inc. pero continuó suministrando combustible a los sitios minoristas de CST Brands’ a través de acuerdos de suministro a largo plazo.
Con la escisión, los aproximadamente 1.900 establecimientos minoristas de la antigua empresa Valero en Estados Unidos y Canadá pasaron a manos de CST Brands, que se convirtió instantáneamente en uno de los mayores minoristas independientes de Norteamérica de combustibles para el transporte y productos de conveniencia. Valero se convirtió en un refinador y comercializador mayorista centrado.
Valero sigue siendo el mayor refinador independiente de petróleo del mundo, uno de los mayores productores de etanol y uno de los principales comercializadores de combustible al por mayor, con filiales que emplean a unas 10.500 personas.
La compañía sigue suministrando combustible a aproximadamente 7.300 establecimientos mayoristas de propiedad independiente con las marcas Valero, Diamond Shamrock, Shamrock y Beacon en Estados Unidos y el Caribe; Ultramar en Canadá; y Texaco en el Reino Unido e Irlanda;
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