Valores para una organización: Definición, Beneficios y Ejemplos

Evaluar los valores de una organización puede ayudarle a saber qué es lo que importa a la empresa y trabajar en empresas cuyos valores se alinean con los suyos puede ayudarle a sentirse realizado y motivado. Cuando te involucras en una empresa con valores similares, puede ayudarte a trabajar por objetivos que compartes. En este artículo, explicaremos qué son los valores de las organizaciones, sus beneficios y algunos de los tipos de valores más comunes para las organizaciones.

¿Qué son los valores de la organización?

Los valores de la organización son las creencias y los principios que impulsan una empresa. Estas ideas abstractas guían la forma de pensar y actuar de las personas de una organización en todo lo que hacen y pueden incluso inspirar la creación de la empresa.

Los directivos también pueden tener en cuenta los valores de su organización antes de decidir cómo debe funcionar y desarrollarse su empresa o departamento. Como los valores de la organización conforman la cultura corporativa, los directores de contratación buscan personas que compartan los valores de la empresa. También esperan que los empleados actúen de acuerdo con los valores de la organización para alcanzar los objetivos de la empresa y mantener la cultura empresarial.

Beneficios de los valores de la organización

Al igual que los valores personales, los valores de la organización pueden ayudar a conformar la identidad de una empresa. Definir y promover los valores de la organización puede beneficiar a las empresas:

  • Proporciona un marco para la toma de decisiones: Comprender los valores de la organización puede ayudar a las personas de toda la empresa a tomar decisiones que se ajusten a lo que la empresa representa.
  • Dar ejemplo a los empleados: Comprender los valores de la organización ayuda a los empleados a saber cómo deben comportarse cuando representan a la empresa.
  • Diferenciar las empresas de la competencia: Los valores de la organización ayudan a los empleados y a los consumidores a entender en qué se diferencia una empresa de otras del mismo sector.
  • Atrae el talento: La gente busca empresas cuyos valores se alinean con los suyos cuando busca trabajo, por lo que promover los valores de la organización puede ser una gran técnica de contratación.
  • Atraer a los socios comerciales Al igual que los empleados, las empresas quieren trabajar con otras organizaciones que comparten sus valores.
  • Aumentar las ventas: Los consumidores suelen apoyar a las empresas con valores que se alinean con los suyos, por lo que promover los valores de la organización puede ser una poderosa técnica de venta.

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Tipos de valores para una organización

Las organizaciones suelen tener una variedad de valores que trabajan juntos para ayudarles a alcanzar sus objetivos. Adoptar un enfoque amplio, en lugar de centrarse en un solo tipo de valor, ayuda a las empresas a tener éxito y a ser buenos ciudadanos corporativos. La mayoría de las empresas se centran en unos pocos valores que sus empleados y el público pueden recordar. Elegir cinco valores, por ejemplo, ayuda a los empleados a concentrarse en defender los valores que más importan a su empresa.

Tenga en cuenta que algunos valores de las organizaciones pueden pertenecer a varias categorías. Por ejemplo, la responsabilidad puede ser tanto un valor de mercado como un valor financiero. Esto se debe a que una empresa que rinde cuentas significa que es responsable ante los consumidores y los accionistas. Los cinco tipos más comunes de valores organizativos son:

Valores de gestión empresarial

Los valores de gestión empresarial muestran un compromiso con el uso responsable de los recursos. Estos valores pretenden hacer del mundo un lugar mejor tomando decisiones que muestren respeto por el planeta y su gente. Algunos ejemplos de valores de gestión empresarial pueden ser:

  • Respetar
  • Sostenibilidad
  • Integridad
  • Ética
  • Buena ciudadanía

La defensa de estos valores puede llevar a las empresas a tomar las siguientes medidas:

  • Pagar a todos los empleados y contratistas un salario justo
  • Garantizar que todos los empleados y contratistas trabajen en condiciones de seguridad
  • Trabajar con un diseñador para reducir la huella de carbono en todas las oficinas
  • Sustituir las pajitas de plástico de un solo uso en las sucursales por alternativas de papel biodegradables
  • 8. Introducir permisos de voluntariado para que los empleados puedan trabajar regularmente con socios sin ánimo de lucro

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Valores de mercado

Los valores del mercado ayudan a las empresas a satisfacer los deseos y necesidades de sus clientes. Estos valores se refieren a la forma en que venden y promocionan sus productos y servicios. Algunos ejemplos de valores de mercado pueden ser

  • Experiencia del cliente
  • Inclusión y representación
  • Calidad
  • Honestidad
  • Responsabilidad

La defensa de estos valores puede llevar a las empresas a tomar las siguientes medidas:

  • Cumplir o superar las expectativas de los clientes en cada interacción
  • Probar a fondo todos los productos
  • Resolver las reclamaciones de los clientes a tiempo
  • Publicar los informes de la empresa en el sitio web corporativo
  • Utilización de modelos de diferentes tamaños, etnias e identidades de género en los materiales de marketing

Valores financieros

Los valores financieros se refieren a la forma en que las empresas gestionan su dinero. Estos valores ayudan a las empresas a complacer a las partes interesadas aumentando los beneficios y asegurándose de que siguen siendo económicamente viables. Algunos ejemplos de valores financieros son

  • Estabilidad financiera
  • Orientado a los resultados
  • Mejora constante
  • Organización
  • La donación de las empresas

La defensa de estos valores puede llevar a las empresas a tomar las siguientes medidas:

  • Crear presupuestos claros para que todos los departamentos sepan lo que pueden gastar
  • Realización de informes financieros mensuales para controlar el flujo de caja y los resultados financieros
  • Donación de una parte de los beneficios a organizaciones benéficas locales

Valores del equipo

Los valores del equipo se refieren a la forma en que los empleados trabajan e interactúan. A menudo, las personas ajenas a la empresa desconocen estos valores, pero desempeñan un papel fundamental en la definición de la cultura corporativa de una empresa. Algunos ejemplos de valores de equipo son

  • Aprendizaje
  • Pasión
  • Divertido
  • Saldo
  • Colaboración

El mantenimiento de estos valores puede llevar a las empresas a tomar las siguientes medidas:

  • Introducir eventos sociales regulares para los empleados, como almuerzos buffet semanales o bebidas de fin de mes
  • Poner en marcha programas de formación que puedan ayudar a los empleados a aprender de forma constante.
  • Asignar proyectos de grupo en los que sus empleados llegan a trabajar con otros y aprender de sus habilidades
  • Animar a sus empleados a tomar todas sus vacaciones anuales
  • Introducir condiciones de trabajo flexibles, como permitir a los empleados trabajar desde casa a tiempo parcial o teletrabajar a tiempo completo

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Valores artísticos

Los valores artísticos son creencias en torno al pensamiento original. Mantener estas creencias ayuda a las empresas a diferenciarse y avanzar de forma única. Algunos ejemplos de valores artísticos son

  • Creatividad
  • Innovación
  • Audacia
  • Expresión
  • Curiosidad

El mantenimiento de estos valores puede llevar a las empresas a tomar las siguientes medidas:

  • Asignar proyectos de grupo para que los diferentes empleados puedan trabajar juntos en la búsqueda de soluciones creativas
  • Permitir que todos sus empleados compartan sus opiniones en las reuniones
  • Celebración de grupos de reflexión anuales en los que sus empleados puedan trabajar en equipo en nuevos proyectos que puedan aportar valor a la empresa
  • Inscribir a los empleados en seminarios y conferencias para que puedan aprender nuevas perspectivas y formas de hacer las cosas.
  • Animar a los empleados a aceptar y aprender del fracaso, para que se sientan más cómodos asumiendo riesgos que puedan conducir a la innovación

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