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Historia, perfil y vídeo corporativo de Voestalpine AG

Voestalpine AG se dedica a la producción, procesamiento y distribución de productos de acero. Opera a través de los siguientes segmentos: Acero, Acero especial, Ingeniería del metal, Conformación del metal y Otros. El segmento del acero se centra en la producción y el procesamiento de productos de acero plano para las industrias del automóvil, los electrodomésticos y la construcción. El segmento de acero especial fabrica productos de acero largo, acero de banda media, piezas forjadas de matriz abierta y piezas forjadas por caída. El segmento de Ingeniería del Metal fabrica carriles y productos de desvío, alambre de varilla, alambre trefilado, acero de pretensado, tubos sin costura, materiales de relleno para soldadura y productos semiacabados. El segmento de conformación de metales proporciona tubos y secciones especiales, flejes de acero especiales y componentes complejos para la industria del automóvil. El segmento de Otros proporciona servicios de coordinación y asistencia a las filiales. La empresa se fundó el 13 de mayo de 1938 y tiene su sede en Linz (Austria).

Historia de Voestalpine

Desde 2002 hasta la actualidad

Voestalpine AG desde 2002 hasta la actualidad. Los desarrollos dominantes de este periodo fueron el programa de inversión “Linz 2010”, la privatización total de voestalpine y la emisión de un bono convertible por el 15% restante de acciones propiedad del gobierno en 2003 – tras la conversión del último bono el 31 de agosto de 2005 voestalpine pasó a ser totalmente de propiedad privada – y la adquisición del Grupo BÖHLER-UDDEHOLM en 2007/08, así como una historia de éxito económico única, pero en 2009/10, debido a la gran crisis económica, también el año empresarial más duro y difícil en décadas. Sin embargo, durante los nueve primeros meses del ejercicio 2010/2011 el Grupo voestalpine ha vuelto a conseguir un crecimiento muy significativo de la facturación y los resultados en comparación con el año anterior.
1995-2001

Restructuración del Grupo. De VOEST-ALPINE STAHL AG a voestalpine AG. La privatización de VOEST-ALPINE STAHL AG comenzó en octubre de 1995 con la venta en bolsa del 31,7% de las acciones de la República de Austria. La cartera de productos del Grupo se amplió mediante un extenso programa de expansión. En 2001 se modificó la estructura corporativa. El desglose en las divisiones de Acero, Movimiento (a partir de 2005, Automoción), Sistemas Ferroviarios y Profilform reflejó una clara orientación hacia la transformación (“Más fuera del acero”). Esto engloba la convicción de que la cadena de valor también debe ampliarse de forma muy significativa (empresa de alta tecnología y proveedor de nichos de mercado). Al mismo tiempo, el nombre del Grupo fue cambiado a voestalpine AG y desde este momento sigue una estrategia de marca paraguas bajo la marca voestalpine.
1993-1995

VOEST-ALPINE STAHL AG hasta el inicio de la privatización. En el marco de la crisis del mercado siderúrgico, VOEST-ALPINE STAHL AG, como holding gestor, se dividió en tres divisiones y, con el fin de optimizar la cartera, se desprendió de segmentos de negocio. El año 1995 estuvo dominado por la transición de VOEST-ALPINE STAHL AG de empresa nacionalizada a empresa cotizada en bolsa.
1986-1993

VOEST-ALPINE AG hasta la disolución de las industrias austriacas. El conglomerado se disolvió. En 1988 surgió la VOEST-ALPINE STAHL AG en el curso de la reestructuración. En 1990 se creó Austrian Industries AG y se modificó de nuevo la organización. A finales de 1993, en el marco de la Ley de Privatización, se crearon tres grupos a partir de Austrian Industries AG: VA Technologie AG, die Böhler-Uddeholm AG y die VOEST-ALPINE STAHL AG.
1974-1985

VOEST-ALPINE AG hasta la reforma de la ÖIAG. Los efectos de la fusión coincidieron con la crisis económica internacional. A partir de 1975 las repercusiones de la crisis también llegaron a Austria. Se instituyó una nueva de organización y se inició una amplia estrategia de diversificación. La crisis se venía gestando en las industrias nacionalizadas desde hacía tiempo. La situación llegó finalmente a su punto álgido en 1985 – el entonces conglomerado nacionalizado estaba en quiebra.
1963-1973

VÖEST hasta la fusión con la Österreichisch-Alpine Montangesellschaft. Los desarrollos dominantes de este periodo fueron la reorganización de VÖEST, un programa especial de inversiones y la fusión entre VÖEST y ÖAMG en VÖEST-ALPINE AG.
1956-1962

VÖEST hasta el inicio de la formación del Grupo. La dirección pública de VÖEST fue sustituida por los órganos organizativos habituales y las actividades de inversión se orientaron principalmente a la modernización y racionalización de las líneas de producción.
1945-1955

VÖEST hasta el Tratado de Estado austriaco. La historia de éxito de VÖEST comenzó con la gestión del caos de la posguerra y la reconstrucción. Un paso importante fue el desarrollo del proceso de LD. Tras un largo periodo de trabajos preliminares en Austria y otros países, los científicos de Linz dieron el paso adelante. A partir de 1952, el proceso LD revolucionó la producción de acero.
1938-1945

La sede de Linz de la Reichswerke AG “Hermann Göring” Berlín. A partir de 1938 se estableció en Linz una fábrica de hierro y acero como parte de la industria de guerra nacional-socialista. A partir de 1941 el complejo de empresas de Linz inició sucesivamente la producción. Miles de trabajadores extranjeros (trabajadores civiles extranjeros, trabajadores forzados, prisioneros de guerra y prisioneros de los campos de concentración) fueron utilizados para construir las plantas y para producir armamento.
Las fuerzas armadas de la Unión Europea (UE) se han convertido en un elemento clave en la producción de armas.